In recent years economic, social, technological, and cultural changes,
that also renews themselves through world conjuncture, put the firms in an intensive
competitive environment. Standing up and sustenance of their existence
under intensive competitive environment depend on finding proper labor
force and employing them for required positions. Today almost every single
firm, even though each of which has similar technological equipments, has discovered
that human resources is the most important factor makes the differences.
Human resources management is gaining more and more active place in
firms to reach the strategic targets and strategic human resources management
has found a place for itself in the literature. Under the light of these,
process of finding and employing most effective and active employee are most
important functions of human resources management. In this context, human
resource management is concerned with harmonizing human resources to organization’s
strategic and practice requirements and benefit from these resources
by full-capacity. Naturally, all organizations attach more importance
to “recruitment and selection” functions of human resource management.
Human resource management recruitment strategic human resource management
Son yıllarda dünya konjonktüründe sürekli olarak kendini yenileyerek oluşumunu
devam ettiren teknolojik, ekonomik, sosyal ve kültürel değişiklikler işletmeleri
yoğun bir rekabet ortamı içerisine sokmuştur. Firmaların bu yoğun rekabet ortamında
ayakta durabilmeleri ve varlıklarını devam ettirebilmeleri doğru işgücünü
bulma ve istihdam etmelerine bağlıdır. Günümüzde artık bütün şirketler, aynı teknolojik
donanıma sahip olsalar bile örgütsel amaçları gerçekleştirmede onları birbirinden
farklı kılacak en önemli unsurun “insan kaynağı” olduğunun farkına varmışlardır.
İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerin stratejik hedeflerine ulaşmalarında giderek
daha etkin rol oynamakta ve “stratejik insan kaynakları yönetimi” olarak literatürde
kendine yer bulmaktadır. Bütün bu gelişmelerin ışığında firma için en verimli ve etkin
çalışacak “işgören bulma ve seçme” süreci, insan kaynakları yönetiminin en önemli
fonksiyonu olarak göze çarpmaktadır. Bu bağlamda insan kaynakları yönetimi, temelde
örgütün stratejik ve uygulamaya dönük gereksinmelerine insan kaynaklarının
uyumunun sağlanması ve bu kaynaklardan tam kapasite ile yararlanılması konusu ile
ilgilidir. Doğal olarak tüm örgütler, İKY’de “işgören bulma ve seçme” işlevine uygulama
noktasında giderek daha fazla önem vermektedirler.
Diğer ID | JA58JB66YG |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2004 |
Gönderilme Tarihi | 1 Aralık 2004 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2004 Sayı: 8 |
Twitter Google Akademik Academia.edu
@DergisiBilgi Bilgi Dergisi Google Akademik Hesabı Bilgi Dergisi Academia.edu Hesabı
Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.