Farklı Performans Değerlendirme Sistemlerine İlişkin İşgören Tercihlerinin Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma

Yıl 2002, Cilt: 9 Sayı: 9, - , 01.03.2002

Azmi Yalçın Tamer Kılıç

Öz

In this study; it was investigated that independent variable influenced the employee to prefer 360 Degree Performance Appraisal System or Group Based Appraisal System Both of them are non traditional performance appraisal system In this investigation; employees desire to achieve job design satisfactory of the present performance appraisal system were used as independent variables These variables were suggested to have a designator effect on the research subject Consequently;groupbased performance appraisal systems had been prefered by employee related to anticipated variables

Anahtar Kelimeler

-

Farklı Performans Değerlendirme Sistemlerine İlişkin İşgören Tercihlerinin Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma

Öz

Bu çalışmada; işgörenlerin geleneksel olmayan performans değerlendirme sistemlerinden PDS 360 Derece PDS ile grup çalışmasına odaklı değerleme sistemlerini hangi bağımsız değişkenlere göre tercih ettikleri araştırılmıştır Araştırma kapsamında; belirleyici etkisi olacağı öngörülen; çalışanların başarma arzusu iş tasarımı ve mevcut performans değerleme sisteminden duyulan memnuniyet bağımsız değişken olarak kullanılmıştır Sonuçta; grup odaklı PDS’nin öngörülen değişkenlere bağlı olarak işgörenler tarafından tercih edildiği ortaya çıkmıştır

Anahtar Kelimeler

-