Son yıllarda, işletmeler için en önemli rekabet avantajlarından biri insan kaynağıdır. İşletmeler, çalışanlarının işletmede kalmasını sağlamak ve onları geliştirerek daha verimli hale getirmek için çeşitli yatırımlar yapmaktadır. Bu yatırımlardan biri olan personel güçlendirme, çalışanların yaptıkları işlerine ve örgütlerine katkıda bulunmaları için gerekli araçları ve yetkileri almalarını sağlayarak işletmenin rekabet avantajını artırmayı hedefler. Güçlendirme, çalışanların yeteneklerini geliştirmek için eğitim, geliştirme, öğrenme ve deneyim kazanma gibi bazı fırsatlara yatırım yapmayı içerir. Bu yatırımlar; çalışanların işlerinde daha etkili olmalarını sağlamanın yanı sıra işletmenin performansını da arttırmaktadır. Genel olarak bakıldığında, çalışanların güçlendirilmesi, işletmelerin rekabet avantajını artırmak için önemli bir stratejidir. Ayrıca güçlendirme, çalışanların örgüte olan bağlılıklarını ve performanslarını artırırken, işletmenin de karlılığına katkıda bulunur. Bu çalışmada personel güçlendirme yaklaşımının örgütsel bağlılık ile ilişkisini ortaya koymak hedeflenmiştir. Bu amaçla; Erzincan Belediyesi’nde çalışan 350 personele, Spreitzer’in geliştirdiği “4 Boyutlu Personel Güçlendirme” ve Allen ve Meyer’in geliştirdiği “3 Boyutlu Örgütsel Bağlılık” ölçeklerini içeren anket çalışması uygulanmıştır. Personel güçlendirmenin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisini incelemek için etki analizi (AMOS ile ölçüm modelinin ve yapısal modelin testi) yapılmıştır. Çalışmamızın sonuçları incelendiğinde; personel güçlendirmenin örgütsel bağlılık üzerinde anlamlı ve pozitif yönlü bir etkisi olduğu görülmektedir.
Personel Güçlendirme Örgütsel bağlılık Psikolojik Güçlendirme ve Bağlılık.
In recent years, one of the most important competitive advantages for businesses is human resources. Businesses make various investments to ensure that their employees remain in the business and to make them more productive by developing them. Staff empowerment, one of these investments, aims to increase the competitive advantage of the business by providing employees with the necessary tools and authorities to contribute to their work and their organisation. Empowerment involves investing in opportunities for training, development, learning and gaining experience to improve employees' skills. These investments increase the performance of the organisation by enabling employees to be more effective in their work. As a result, employee empowerment is an important strategy to increase the competitive advantage of businesses. It increases the commitment and performance of employees to the organisation and contributes to the profitability of the business. In this study a questionnaire including "4-Dimensional Staff Empowerment" scale developed by Spreitzer and "3-Dimensional Organisational Commitment" scale developed by Allen and Meyer was applied to 350 employees working in Erzincan municipality in order to reveal the relationship between staff empowerment approach and organisational commitment. In order to examine the effect of staff empowerment on organisational commitment, effect analysis (testing the measurement model and structural model with AMOS) was performed. Staff empowerment has a significant and positive effect on organisational commitment.
Staff Empowerment Organisational Commitment Psychological Empowerment and Commitment.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Politika ve Yönetim (Diğer), İş Sistemleri (Diğer) |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 30 Haziran 2023 |
Yayımlanma Tarihi | 30 Haziran 2023 |
Kabul Tarihi | 19 Haziran 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2023 Cilt: 5 Sayı: 1 |