ABSTRACT Objective: This study examines the relationship between techno-stress levels and attitudes against change among nurses and doctors in a hospital undergoing digital transformation. Methods: The study employed a descriptive and correlational research design. The research population consisted of 166 nurses and doctors from a public hospital in Ankara/Türkiye. A final sample size of 120 participants was selected through random sampling. Descriptive Information Form, the Attitude Against Change Scale, and the Techno-Stress at Work Scale were used for data collection. The data were analyzed using a range of statistical tests including descriptive statistics, independent samples t-tests, Kruskal Wallis tests, Mann-Whitney U tests, Pearson correlation analysis, and stepwise regression analysis. Results: The findings indicated that nurses and doctors experienced above-medium levels of techno-stress due to technological change. The attitudes of nurses and doctors towards change were below the medium level; that is, they had negative attitudes. A significant negative relationship was found between attitudes toward change and techno-stress levels (r=-0.563, p<.001). Participants who had worked in the institution for 11 years or more exhibited more positive attitudes toward change than those with shorter tenure. No significant differences in techno-stress levels were observed concerning age, sex, occupation, or unit. Regression analysis revealed that institutional policy, resistance to change, management style in change, and results of change collectively explained 47% of the variance in techno-stress levels. Conclusion: The study highlights the importance of including healthcare professionals in the technological change process and providing adequate training to mitigate techno-stress and foster positive attitudes toward change. Effective change management strategies are essential to ensure a successful digital transformation in healthcare institutions. Keywords: Change management, digital hospital, doctor, nurse, techno-stress.
ÖZ Amaç: Bu çalışma, dijital dönüşüm sürecinden geçmekte olan bir hastanedeki hemşire ve doktorların tekno-stres düzeyleri ile değişime karşı tutumları arasındaki ilişkiyi incelemektedir. Yöntem: Çalışmada tanımlayıcı ve korelasyonel bir araştırma deseni kullanılmıştır. Araştırmanın evrenini Ankara/Türkiye'deki bir kamu hastanesinde çalışan 166 hemşire ve doktor oluşturmuştur. Rastgele örnekleme yoluyla 120 katılımcıdan oluşan örneklem büyüklüğü belirlenmiştir. Veri toplamak için Tanımlayıcı Bilgiler Formu, Değişime Karşı Tutum Ölçeği ve İş Yerinde Tekno-Stres Ölçeği kullanılmıştır. Veriler, tanımlayıcı istatistikler, bağımsız örneklem t-testleri, Kruskal Wallis testleri, Mann-Whitney U testleri, Pearson korelasyon analizi ve aşamalı regresyon analizi gibi bir dizi istatistiksel test kullanılarak analiz edilmiştir. Bulgular: Bulgular, hemşirelerin ve doktorların teknolojik değişim nedeniyle orta düzeyin üzerinde tekno-stres yaşadıklarını göstermiştir. Hemşire ve doktorların değişime yönelik tutumları ise orta düzeyin altındadır; yani olumsuz tutumlara sahiptirler. Değişime yönelik tutumlar ile tekno-stres düzeyleri arasında negatif yönde anlamlı bir ilişki saptanmıştır. Kurumda 11 yıl ve daha uzun süredir çalışan katılımcılar, daha kısa süredir çalışanlara kıyasla değişime yönelik daha olumlu tutumlar sergilemiştir. Tekno-stres düzeylerinde yaş, cinsiyet, meslek veya birim açısından anlamlı bir farklılık gözlenmemiştir. Regresyon analizi, kurum politikası, değişime direnç, değişimde yönetim tarzı ve değişimin sonuçlarının tekno-stres düzeylerindeki varyansın %47'sini açıkladığını ortaya koymuştur. Sonuç: Çalışma, sağlık çalışanlarının teknolojik değişim sürecine dahil edilmesinin ve tekno-stresin azaltılması ve değişime yönelik olumlu tutumların teşvik edilmesi için yeterli eğitimin sağlanmasının önemini vurgulamaktadır. Etkili değişim yönetimi stratejileri, sağlık kurumlarında başarılı bir dijital dönüşüm sağlamak için gereklidir. Anahtar Sözcükler: Değişim yönetimi, dijital hastane, doktor, hemşire, tekno-stres.