An Analysis on the Reflection of Turkey's Industrial Strategy Documents on Competition Strategies: An Example of the 2011-2014 Strategic Action Plan

Yıl 2021, Cilt: 5 Sayı: 9, 318 - 329, 30.12.2021

Yeşim Koçyiğit

Öz

The aim of this study is to reveal the effect of the supports provided by the Ministry of Industry and Technology on increasing the competitiveness of industrial enterprises. In this direction, the content analysis of the Strategic Action Plan included in the 2011-2014 Turkish Industry Strategy Document of the Ministry of Industry and Technology was carried out with the MAXQDA software program. The results were compared with the means of generic competitive strategies of Turkey's largest 500 industrial enterprises included in the results of a research former conducted. In the examinations made, it has been concluded that the supports provided by the Ministry of Industry and Technology have been reflected on the ability of the competitive strategies applying of industrial enterprises, which are the locomotive of the Turkish economy.

Anahtar Kelimeler

Industrial Strategy Document, Competitive Strategies, Competitive Advantage

Türkiye Sanayi Strateji Belgelerinin Rekabet Stratejilerine Yansıması Üzerine Bir İnceleme: 2011-2014 Yılı Stratejik Eylem Planı Örneği

Öz

Bu çalışmanın amacı Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından sağlanan desteklerin sanayi işletmelerinin rekabet gücünü arttırmalarına etkisini ortaya koymaktır. Bu doğrultuda MAXQDA yazılım programı ile, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı 2011-2014 yılı Türkiye Sanayi Strateji Belgesinde yer alan Stratejik Eylem Planı’nın içerik analizi gerçekleştirilmiştir. Elde edilen sonuçlar, daha önce yapılmış bir araştırmanın sonuçlarında yer alan Türkiye’nin en büyük 500 sanayi işletmesinin jenerik rekabet stratejileri ortalamaları ile kıyaslanmıştır. Yapılan incelemelerde, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından sağlanan desteklerin, Türkiye ekonomisinin lokomotifi olan sanayi işletmelerinin rekabet stratejilerini uygulama yeteneklerine yansıdığı sonucuna varılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Sanayi Strateji Belgesi, Rekabet Stratejileri, Rekabet Üstünlüğü

Kaynakça

• Baxter, P., & Jack, S. (2008). The qualitative report qualitative case study methodology: Study design and implementation for novice researchers. The Qualitative Report, 13(4): 544-559.
• Hermanto, S. B. ve Yulianto, A. E. (2016). Determinant of the Performance of Indonesian Airlines Toward Open Sky Policy. International Conference on Education For Economics, Business, and Finance (ICEEBF).
• Koçyiğit, Y. (2018). Firmaların örgütsel esnekliği, kullandıkları rekabet stratejileri ve algılanan rekabet üstünlüğü arasındaki etkileşim: Türkiye'nin en büyük 500 sanayi işletmesinde bir uygulama. İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
• Köseoğlu, M. A. & Topaloğlu, C. & Parnell, J. A. & Lester, D. L. (2013). Linkages among Business Strategy, Uncertainty and Performance in the Hospitality İndustry: Evidence From an Emerging Economy, International Journal of Hospitality Management, 34(1): 81–91
• Pertusa‐Ortega, E. M., Molina‐Azorín, J. F., & Claver‐Cortés, E. (2010). Competitive strategy, structure and firm performance: A comparison of the resource‐based view and the contingency approach. Management Decision, 48(8): 1282-1303.
• Starman, A. B. (2013). The Case study as a type of qualitative research. Journal of Contemporary Educatıonal Studies, 1: 28–43.
• Şahinkaya, S. (2011). Türkiye Sanayi Strateji Belgesi (2011–2014) Üzerine Gözlemler, Memleket Siyaset Yönetim, 15:5-23.
• T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. (2019). “2023 Sanayi ve Teknoloji Stratejisi”, https://www.sanayi.gov.tr/assets/pdf/SanayiStratejiBelgesi2023.pdf, Erişim Tarihi 11.12.2021
• T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı (2011). Türkiye Sanayi Strateji Belgesi (2011–2014) (AB Üyeliğine Doğru). https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2011/01/20110127M1-1.htm, Erişim Tarihi: 11 Aralık 2021.
• Ülgen, H. ve Mirze, S. (2014). İşletmelerde Stratejik Yönetim. 7. Baskı, Beta Yayınları, İstanbul