Araştırma Makalesi

BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA

Cilt: 3 Sayı: 6 15 Haziran 2019
PDF İndir

BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA

Öz

İşletmeler rekabette üstünlük sağlayabilmek için işin gerektirdiği özelliklere sahip işgörenleri istihdam etmek zorundadırlar. Bu süreçte, bireyleri kişilik özelliklerine göre sınıflandıran Beş Faktör Kişilik Modeli işletmelere büyük kolaylıklar sağlamaktadır. Modelde bireyler; dışadönüklük, uyumluluk, sorumluluk, dengelilik ve deneyime açıklık boyutları açısından değerlendirilmektedir. Çok Kriterli Karar Vermede ise birbirleri ile çatışan birden fazla kriterin ve amacın, eş zamanlı ele alınarak karar verilmesi durumu söz konusudur. Bu çalışmada amaç, bir hizmet işletmesi işgörenlerinin, Beş Faktör Kişilik Modeli kapsamında Çok Kriterli Karar Verme tekniklerinden biri olan VIKOR tabanlı VIKORSORT yöntemiyle sınıflandırılmasıdır. VIKORSORT yöntemi, işgörenlerin sınıflandırılmasında ilk kez bu çalışmada kullanılmıştır. Bu yönüyle çalışma özgündür. Araştırma kapsamında, özel bir işletmenin şubelerinde çalışan 21 işgören sınıflandırılmıştır. Her bir kişilik boyutu için iki kriter belirlenmiş ve VIKORSORT yönteminin adımları takip edilerek, 21 işgören, beş boyut ve 10 farklı kritere göre değerlendirilmiştir. Bu süreç sonucunda işgörenler, kısa, orta ve uzun vadeli işgörenler olarak gruplara atanmıştır. Uzun vadeli işgörenler, işletmenin istediği kriterleri en çok karşılayan gruptur. Böylece, yönetici konumundaki karar vericiler, işgörenlere yönelik kararlarında etkinliği sağlama imkânı bulmuşlardır. 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Akpınar M.E. (2016). Vikor Tabanlı Yeni Bir Çok Kriterli Sınıflandırma Metodu: VIKORSORT. Pamukkale Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi, Denizli.
  2. Aziri, Brikend (2011). Job Satısfactıon: A Lıterature Revıew, Management Research and Practice, 3(4), s. 77-86.
  3. Bali Ö. (2013). Bulanık Boyut Analizi ve Bulanık VIKOR İle Bir ÇKKV Modeli: Personel Seçimi Modeli. Kho Bilim Dergisi, cilt:23, sayı:2, ss. 1.
  4. Berg, P.T. ve Feij, J.A. (2003). Complex Relationships Among Personality Traits. Job Characteristics, and Work Behaviors, Internal Journal of Selection and Assessment, 11. pp.326-339.
  5. Bonner, H. (2000). İnsan Düşüncesini Anlama Yolları. Emre Yayınları. İstanbul.
  6. Boz, M., Buluk, B. Aydınkaya, G., Arslantaş, Y., A., (2016). Kişilik Özellikleri İle Girişimcilik Eğilimi Arasındaki İlişki: Çanakkale Örneği. Manas Sosyal Araştırma Dergisi, Cilt: 5, Sayı:5, ss: 1-10.
  7. Buyruk L. (1993). Personel Seçiminde Psikoteknik Yöntem ve Nevşehir Yöresi Otel İşletmelerinde Bir Anket Uygulaması. Erciyes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi. Kayseri.
  8. Camgöz, S. M.(2009). Kişilik Özellikleri ile Finansal Performans Arasındaki İlişkiler: A Tipi Yatırım Fonu Yöneticileri Üzerinde Bir Değerlendirme. Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

15 Haziran 2019

Gönderilme Tarihi

14 Şubat 2019

Kabul Tarihi

19 Şubat 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 3 Sayı: 6

Kaynak Göster

APA
Nişancı, Z. N., & Akpınar, H. (2019). BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA. International Journal of Management and Administration, 3(6), 185-204. https://doi.org/10.29064/ijma.526899
AMA
1.Nişancı ZN, Akpınar H. BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA. IJMA. 2019;3(6):185-204. doi:10.29064/ijma.526899
Chicago
Nişancı, Zehra Nuray, ve Huriye Akpınar. 2019. “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA”. International Journal of Management and Administration 3 (6): 185-204. https://doi.org/10.29064/ijma.526899.
EndNote
Nişancı ZN, Akpınar H (01 Haziran 2019) BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA. International Journal of Management and Administration 3 6 185–204.
IEEE
[1]Z. N. Nişancı ve H. Akpınar, “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA”, IJMA, c. 3, sy 6, ss. 185–204, Haz. 2019, doi: 10.29064/ijma.526899.
ISNAD
Nişancı, Zehra Nuray - Akpınar, Huriye. “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA”. International Journal of Management and Administration 3/6 (01 Haziran 2019): 185-204. https://doi.org/10.29064/ijma.526899.
JAMA
1.Nişancı ZN, Akpınar H. BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA. IJMA. 2019;3:185–204.
MLA
Nişancı, Zehra Nuray, ve Huriye Akpınar. “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA”. International Journal of Management and Administration, c. 3, sy 6, Haziran 2019, ss. 185-04, doi:10.29064/ijma.526899.
Vancouver
1.Zehra Nuray Nişancı, Huriye Akpınar. BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK MODELİ KAPSAMINDA ÇOK KRİTERLİ KARAR VERME TEKNİKLERİ ARACILIĞIYLA PERSONEL SINIFLANDIRMA. IJMA. 01 Haziran 2019;3(6):185-204. doi:10.29064/ijma.526899

Cited By