SAĞLIK KURUMLARINDA İSRAF GİDERME YÖNTEMLERİYLE YALIN DÜŞÜNCE

Yıl 2017, Cilt: 5 Sayı: 2, 54 - 70, 15.12.2017

Mehmet Yılmaz , Hilal Alıcı Mesut Karaman

Öz

Yalın ve israf
kavramları birbirinden etkilenen iki önemli kavramdır. İş akışını engelleyen,
memnuniyet oranını düşüren, verimli çalışmayı azaltan her şey israf tanımının
kapsamına girmektedir. Yalın ifadesi ise bütün bu sorunları tek çatı altında
toplayarak ilgilenmektedir. Sağlık kurumlarında israf ve israfı giderme
yöntemleri, çalışanlar tarafından olumsuz bir tutum olarak algılanmaktadır. Yalın
bakış açısı, sağlık kurumlarında var olan israfı azaltma sürecidir. Yalın
hastanecilik,  sağlıkta israf konusunu da
kapsayan bütüncül bir yaklaşımdır.  Bu
çalışmada sağlık kurumlarında israf ve israfı giderme yollarının sağlık
kurumlarında yapılan çalışmalarla bir özeti sunulmaktadır

Anahtar Kelimeler

Yalın, Yalın Düşünce, Sağlık Kurumları, İsraf

Kaynakça

• Aksoylu S. Hastane İşletmelerinde Değer Akış Maliyetlemesi, Niğde Üniversitesi İibf Dergisi, 2014; 7(1): 260-272.
• Bodek NK. The Power And Magic Of Lean. Vancouver. WA: PCS Press, 2004; s.115.
• Bush RW. Reducing Waste in US Health Care Systems JAMA, 2007; 297(8): 871-874.
• Çakırkaya M, Acar E. 5s Tekniği Aşamaları ve Makarna Sektöründe Bir Uygulama, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2016; 30(4): 845-868.
• Değirmenci T. “Yalın Nedir?”, Yalın Dünya Net, 2013, 1: 1 http://www.yalindunya.net/2012-11-10-07-07- 23/yalin-nedir-2.html (Erişim Tarihi: 25.09.2017).
• Dickson EW, Singh S, Wyatt CC, Nugent AS. Application of Lean Manufacturing Techniques in the Emergency Department, Harward Business Review, 2007; 82(6): 64-76.
• Doğan N, Ersoy Y. Hizmet Sektöründe Değer Akış Haritalama Uygulaması: Bir Üniversite Araştırma ve Uygulama Merkezi Örneği, Sosyal Bilimler Dergisi, 2016; 48: 103-116.