Research Article
BibTex RIS Cite

Year 2021, , 72 - 87, 30.06.2021

Yildiz Unsal Erkut Altındag

https://doi.org/10.17261/Pressacademia.2021.1406

Abstract

References

  • Ağca, V., and Ender T. (2006). Multidimensional performance evaluation models and a balanced scorecard application. Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi, 8 (1): 173-193.
  • Akal, Z. (2000). İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi: Performance Measurement and Control in Business. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
  • Akdemir Ö, (2016). The changing profile of entrepreneurs in the knowledge age. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi,(55), 55-65.
  • Akmansoy, V., and Kartal S., (2014). Kaos teorisi ve eğitime yansımaları: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi örneği. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, (14), 499-518.
  • Altun, S. (2001). Kaos ve yönetim. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Sayı Nu.28, 451-469.
  • Arıcıoğlu, M., and Karabıyık H. (2019). Örgütlerin geleceğine bir önerme olarak kaos teorisi ve kaos olgusunu anlamak. Medeniyet ve Toplum Dergisi, 3(29): 145-156.
  • Armour, P. (2016). Chaos is no catastrophe. Communications of the ACM, 59(4).
  • Baltaş, A. (2007). Rekabette Kalıcı Fark Yaratmak. http://www.acarbaltas.com/ makalelerphp? id= 82#.VWD3v0b7LIU
  • Bartlett, S. (1950). Tests of significance in factor analysis. British Journal of Psychology, Statistical Section, (3): 77-85.
  • Barwise, P., and Séan M. (2012). Innovation beyond Blue Oceans. Market Leader, (4): 24-27.
  • Baykal, E., and Mızrak, F. (2019). Leading factors contributing international organizations to be agile and blue ocean strategy: an evidence from Turkish civil aviation sector. Stratejik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3 (3): 465-490.
  • Becker, H. (2013). IMAX Move to Hollywood: Blue Ocean Strategy or a case of who moved my Cheese. Global Conference on Business and Finance Proceedings, 8 (2): 472-476.
  • Borgianni, Y, Gaetano, C., and Federico, R., (2012). Investigating the patterns of value-oriented innovations in blue ocean strategy. International Journal of Innovatiıon Science, 4 (3): 123-142.
  • Bright, E. H., and Robert G. L., (2005). The chaos theory of careers. The Career Development Quarterly, (53): 291-305.
  • Burke, A., André S. and Roy T., (2010). Blue ocean vs. five forces. Harward Business Review, (88): 28.
  • Burns, S., (2009). Chaos theory and leadership studies: exploring uncharted seas. Journal of Leadership & Organizational Studies, 9 (2): 42-56.
  • Chang, S. (2010). Bandit cellphones: a blue ocean strategy. Technology in Society, (32): 219-223.
  • Cirjevskis, A., Genadijs H. and Valērija L. (2011). How to implement blue ocean strategy (BOS) in B2B sector. Business Management and Education, 9 (2): 201-215.
  • Çavuş, F., İnce, Z., Yakut, E., Akbulut, M., and Kalkan, A. (2016). Kaos ve durumsallık: bir değerlendirme. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13 (2): 207-210.
  • Çıraklı, Ü., Dalkılıç, S. and Hacıhasanoğlu, T. (2017). Kaos teorisi, karmaşıklık teorisi, karmaşık uyarlamalı sistemler: sağlık hizmetleri açısından bir derleme. 3(6), 330-343.
  • Demirtaş, H. (2000). Kriz yönetimi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi,23 (6): 353-373.
  • Dorf, M. (2014). Blue Ocean Leadership. Harward Business Review, 60-72.
  • Eden, A., (1994). Katastrof ve Kaos Teorileri Hakkında. http://www.Matematikdunyasi.org/arsiv/PDF_eskisayilar/ 1994 _1_6_11_KATASTROF.pdf
  • Elitaş, C., and Veysel A. (2006). Firmalarda çok boyutlu performans değerleme yaklaşımları: kavramsal bir çerçeve. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8 (2): 347-368.
  • Ergen, A. (2015). Stratejik düşünce yaratma: mavi okyanusa yelken açmak. Bahçeşehir Üniversitesi Dergisi, http://pazarlama.org.tr/dergi/yonetim/icerik/ makaleler/21-published.pdf.
  • Erol, M. (2009). Düzen, kaos ve değişme. Türkiyet Araştırmaları, 125-155.
  • Ertürk, A. (2012). Kaos kuramı. Kastamonu Eğitim Dergisi, 20 (3): 849-868.
  • Fatih, H. (2006). Kaos teorisi ve yönetimde yeni yaklaşımlar. Süleyman Demirel Üniversitesi, Vizyoner Dergisi, 9(22): 161-168.
  • Galacgac, J., and Singh, A., (2016). Implications of chaos theory. Chaotic Modelling and Simulation, (4): 515-527.
  • Giannoulis, C. and Jelena Z. (2012). Linking strategic innovation to requirements: a look into blue ocean strategy. Sandhkul ve Seigerroth (Ed.) 5th IFIP WG 8.1 Working Conference, PoEM, 118-128.
  • Gökmen, A. (2009). Kaos teorisinin genel bir değerlendirmesi. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2 (1): 61-79.
  • Gündüz, Ş. (2016). How to make blue ocean turning into red ocean blue again: a case study of a room escape game. ADVED
  • Gündüz, Ş. (2018). Preventing blue ocean turning into red ocean again. Journal of Human Sciences, 15(1): 1-7.
  • Gündüz, Ş. (2019). Yükseköğretimde mavi okyanuslar. Üniversite Araştırmaları Dergisi, 1(3): 116-120.
  • Güneş, S. (2011). Değer yaratma bağlamında güncel dört yenilik modeli. Sanat ve Tasarım Dergisi, 1 (7): 71-89.
  • Hein, K. (2005). Yellow tail tells its tale. Brandweek, 30-46.
  • Kahyaoğlu, M. (2015). Kaos teorisi çerçevesinde bireysel yatırımcı davranışının analizi. İşletme Bilimi Dergisi, 3 (1): 38-51.
  • Kalkan, A., and Alparslan M., (2009). Rekabet savaşından çıkış yolu: değer yeniliği, kâr ve insan önermeleri. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (1): 1-12.
  • Kaplan, R. and David P. (1996). Linking the balanced scorecard to strategy. California Management Review, 39 (1): 53-79.
  • Karamustafa, O., Varıcı İ. and Er, B. (2009). Kurumsal yönetim ve firma performansı: IMKB kurumsal yönetim endeksi kapsamındaki firmalar üzerinde bir uygulama. Kocaeli Üniversitesi SBE Dergisi, (17): 100-119.
  • Kazdal, Ö. (2013). Aile şirketlerinde çağdaş yönetim modellerinin uygulanması üzerine Istanbul ilinde ampirik bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi. T. C. Beykent Üniversitesi, SBE, 76.
  • Kim, W., and Renée M., (2014). Mavi Okyanus Stratejisi. İstanbul: CSA Global Publising, (11): 3-12.
  • Kim, W., and Renée M., (2004). Blue Ocean Strategy. Harvard Businesss Review. 82-10.
  • Kim, W., and Renée M., (2005). Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice. California Management Review, 45 (3): 106.
  • Kim, W., and Renée M., (2015). Blue Ocean Strategy’nin Yazarları W. Chan Kim ve Renee Mauborgne ile Söyleşi. moodle.technion.ac.il, 118-119.
  • Kim, C., Kyung H. and Jaekyung K. (2008). A strategy for third-party logistics systems: a case analysis using the blue ocean strategy. Omega, the International Journal of Management Science, (36): 522-533.
  • Kişi, N. (2017). Etkili rekabet için mavi okyanus liderliği. Uluslararası Akademik Yönetim Bilimleri Dergisi: (4), 202-210.
  • Koçel, T. (2005). İşletme Yöneticiliği. 10. Basım, İstanbul: Arıkan Basım Yayım, 492.
  • Leavy, B. (1996). Design thinking – a new mental model of value innovation. Strategy &Leadership, 38(3): 5-14.
  • Lindic, J., Mojca B., and Helena K. (2012). Higher growth through the blue ocean strategy: implications for economic policy. Research Policy, (41): 928-938.
  • Lorenz, E. (1995). The Essence of Chaos. United Kingdom: UCL Press.
  • Mazlum, Ö. (2011). Rengin Kültürel Çağrışımları. Dumlupınar Üniversitesi SBE Dergisi, (31): 125-138.
  • Meyer, V. and Vipin G. (1994). The Performance Paradox’, in Straw. Research in Organizational Behavior, 16 (3):309-369.
  • Mohammed, Z. (2009). Analysis of the Use of the Blue Ocean Strategy, Case Study Analysis on 14 Different Analysis. Research Bulletin of the Faculty of Economics, 28-34.
  • Mutluay, A. and Tuncay, T. (2013). Döviz Kuru Değişimlerinin Firma Performansına Etkileri: Türkiye Örneği. BDDK Bankacılık ve Finansal Piyasalar, 7 (1): 59-78.
  • Öge, S. (2005). Düzen mi Düzensizlik (Kaos) mi? Örgütsel Varlığın Sürdürülebilirliği Açısından bir Değerlendirme. Selçuk Üniversitesi SBE Dergisi, (13):285-303.
  • Özen, H., and Süleyman, K. (2013). An Applicaton of Chaos Theory to Educational Administrator’s Behavior: Overwhelming the Cheating Crisis on An Exam. International Journal of Academic Research, 5 (3): 130-135.
  • Öztürk, Z. and Kızılkaya, S. (2017). Chaos Complexity Theory at Management. International Online Journal of Education and Teaching, 4(3): 259-264.
  • Özutku, H., and Çetinkaya, M. (2012). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Firma Performansı Arasındaki İlişkide İçsel ve Dışsal Uyumun Moderatör Etkisi: Türk Otomotiv Sektöründe Bir Alan Araştırması. Ege Akademik Bakış, 12 (3): 351-367.
  • Pryor, G. L., and Jim E. H. (2009). Game as a Career Metaphor: A Chaos Theory Career Counselling Application. British Journal of Guidance & Counselling, 39-50.
  • Rau, J. G. (2012). With Your Idea, are You Trying to Navigate the Red Ocean or the Blue Ocean Inventors. Digest, InventorsDigest.com.
  • Speakman, M. and Richard S. (2012). A Chaos Theory Perspective on Destination Crisis Management: Evidence from Mexico. Journal of Destination Marketing & Management, 1(1): 67-77.
  • Thiétart, R. and Bernard F. (1995). Chaos Theory and Organization. Organization Science, 6(1): 1-145.
  • Tu, J., Min-Chieh S., Chuan-Ying H., and Jian-Hao L. (2014). Developing Blue Ocean Strategy of Sustainable Product Design and Development for Business Opportunities of BOP Groups in Taiwan. Mathematical Problems in Engineering, Mathematical Problems in Engineering, 1-23.
  • Turunç, Ö. (2008). Uluslararası Güvenlık Düzlemine Yönetim Bilimi Penceresinden Farklı bir Bakış Stratejik Kaos Yönetimi Yaklaşımı. Güvenlik Stratejileri Dergisi, (8): 45-72.
  • Wengel, J., Ferreira-Villegas, G. B., Pérez-Hernández, G., & Suárez-Cruz, L. M. (2010). Schumpeter and the blue ocean strategy. Revista de la Maestría en Derecho Económico, 6(6), 53-85.
  • Yakut, H., (2018). Kaos Teorisi ve Yönetimde Yeni Arayışlar. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 9(22): 161-168.
  • Yiğit, S. (2015). Değer İnovasyonu: İnovasyonla Değer Oluşturmak. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, (11): 227-244.
  • Yüksel, M and Esmer, Y. (2019). İşletme Yönetiminde Kaos Yaklaşımı: Teorik Bir Bakış. Opus Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, (18): 937-952.
  • Yüreğir, O. and Nakıboğlu,, G. (2007). Performans Ölçümü ve Ölçüm Sistemleri: Genel Bir Bakış. Ç. Ü. Sosyal Bilimler Dergisi, 16(2): 545-562.
  • Zerenler, M. (2003). Kriz Dönemlerinde İşletmelerde Üretim Süreci Esnekliğinin Şirketlerin Performans ve Yaşam Sürelerine Etkileri. Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi, SBE.
  • Zerenler, M., and Rifat I., (2006). Kriz Dönemlerinde Ürün ve Süreç Esnekliğinin İşletme Performansına Etkileri: Küçük ve Orta Ölçekli Tekstil İşletmelerinde Bir Araştırma. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(21): 247-267

THE EFFECT OF CHAOS MODERN STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES ON FIRM PERFORMANCE

Year 2021, , 72 - 87, 30.06.2021

Yildiz Unsal Erkut Altındag

https://doi.org/10.17261/Pressacademia.2021.1406

Abstract

Purpose- The main aim of the study is to reveal the effects of chaos theory and blue ocean theory, which are modern strategic management techniques, on the general performance of firms. According to the literature, financial and growth performances are expected to increase, especially in firms developing an inimitable production system that produces innovative products and services. In this context, the research focused on identifying firms using these techniques and measuring their performance by employing the survey method.
Methodology- In the relational screening model, which is one of the quantitative data-based screening models, data collected from 204 people selected by the random sampling method from Istanbul province using the Chaos Theory Survey, Blue Ocean Scale, and Performance Analysis Scale were analyzed.
Findings- According to the data obtained from the results, there is a positive relationship between chaos theory and blue ocean strategy and firm performance. In other words, the growth and financial performances of firms that integrate new-generation management practices into their companies increase significantly.
Conclusion- According to the data obtained from this study, it is thought that managers who know and can apply chaos strategy may contribute to enhancing the firm's performance. It is believed that blue ocean strategy may help firms identify new ways that will make competition in the existing market meaningless. Furthermore, it is thought that testing chaos and blue ocean strategies in the context of Turkey can guide firms in the strategy determination stage.

Keywords

Chaos theory Blue Ocean strategy firm performance

References

  • Ağca, V., and Ender T. (2006). Multidimensional performance evaluation models and a balanced scorecard application. Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi, 8 (1): 173-193.
  • Akal, Z. (2000). İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi: Performance Measurement and Control in Business. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
  • Akdemir Ö, (2016). The changing profile of entrepreneurs in the knowledge age. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi,(55), 55-65.
  • Akmansoy, V., and Kartal S., (2014). Kaos teorisi ve eğitime yansımaları: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi örneği. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, (14), 499-518.
  • Altun, S. (2001). Kaos ve yönetim. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, Sayı Nu.28, 451-469.
  • Arıcıoğlu, M., and Karabıyık H. (2019). Örgütlerin geleceğine bir önerme olarak kaos teorisi ve kaos olgusunu anlamak. Medeniyet ve Toplum Dergisi, 3(29): 145-156.
  • Armour, P. (2016). Chaos is no catastrophe. Communications of the ACM, 59(4).
  • Baltaş, A. (2007). Rekabette Kalıcı Fark Yaratmak. http://www.acarbaltas.com/ makalelerphp? id= 82#.VWD3v0b7LIU
  • Bartlett, S. (1950). Tests of significance in factor analysis. British Journal of Psychology, Statistical Section, (3): 77-85.
  • Barwise, P., and Séan M. (2012). Innovation beyond Blue Oceans. Market Leader, (4): 24-27.
  • Baykal, E., and Mızrak, F. (2019). Leading factors contributing international organizations to be agile and blue ocean strategy: an evidence from Turkish civil aviation sector. Stratejik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3 (3): 465-490.
  • Becker, H. (2013). IMAX Move to Hollywood: Blue Ocean Strategy or a case of who moved my Cheese. Global Conference on Business and Finance Proceedings, 8 (2): 472-476.
  • Borgianni, Y, Gaetano, C., and Federico, R., (2012). Investigating the patterns of value-oriented innovations in blue ocean strategy. International Journal of Innovatiıon Science, 4 (3): 123-142.
  • Bright, E. H., and Robert G. L., (2005). The chaos theory of careers. The Career Development Quarterly, (53): 291-305.
  • Burke, A., André S. and Roy T., (2010). Blue ocean vs. five forces. Harward Business Review, (88): 28.
  • Burns, S., (2009). Chaos theory and leadership studies: exploring uncharted seas. Journal of Leadership & Organizational Studies, 9 (2): 42-56.
  • Chang, S. (2010). Bandit cellphones: a blue ocean strategy. Technology in Society, (32): 219-223.
  • Cirjevskis, A., Genadijs H. and Valērija L. (2011). How to implement blue ocean strategy (BOS) in B2B sector. Business Management and Education, 9 (2): 201-215.
  • Çavuş, F., İnce, Z., Yakut, E., Akbulut, M., and Kalkan, A. (2016). Kaos ve durumsallık: bir değerlendirme. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13 (2): 207-210.
  • Çıraklı, Ü., Dalkılıç, S. and Hacıhasanoğlu, T. (2017). Kaos teorisi, karmaşıklık teorisi, karmaşık uyarlamalı sistemler: sağlık hizmetleri açısından bir derleme. 3(6), 330-343.
  • Demirtaş, H. (2000). Kriz yönetimi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi,23 (6): 353-373.
  • Dorf, M. (2014). Blue Ocean Leadership. Harward Business Review, 60-72.
  • Eden, A., (1994). Katastrof ve Kaos Teorileri Hakkında. http://www.Matematikdunyasi.org/arsiv/PDF_eskisayilar/ 1994 _1_6_11_KATASTROF.pdf
  • Elitaş, C., and Veysel A. (2006). Firmalarda çok boyutlu performans değerleme yaklaşımları: kavramsal bir çerçeve. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8 (2): 347-368.
  • Ergen, A. (2015). Stratejik düşünce yaratma: mavi okyanusa yelken açmak. Bahçeşehir Üniversitesi Dergisi, http://pazarlama.org.tr/dergi/yonetim/icerik/ makaleler/21-published.pdf.
  • Erol, M. (2009). Düzen, kaos ve değişme. Türkiyet Araştırmaları, 125-155.
  • Ertürk, A. (2012). Kaos kuramı. Kastamonu Eğitim Dergisi, 20 (3): 849-868.
  • Fatih, H. (2006). Kaos teorisi ve yönetimde yeni yaklaşımlar. Süleyman Demirel Üniversitesi, Vizyoner Dergisi, 9(22): 161-168.
  • Galacgac, J., and Singh, A., (2016). Implications of chaos theory. Chaotic Modelling and Simulation, (4): 515-527.
  • Giannoulis, C. and Jelena Z. (2012). Linking strategic innovation to requirements: a look into blue ocean strategy. Sandhkul ve Seigerroth (Ed.) 5th IFIP WG 8.1 Working Conference, PoEM, 118-128.
  • Gökmen, A. (2009). Kaos teorisinin genel bir değerlendirmesi. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2 (1): 61-79.
  • Gündüz, Ş. (2016). How to make blue ocean turning into red ocean blue again: a case study of a room escape game. ADVED
  • Gündüz, Ş. (2018). Preventing blue ocean turning into red ocean again. Journal of Human Sciences, 15(1): 1-7.
  • Gündüz, Ş. (2019). Yükseköğretimde mavi okyanuslar. Üniversite Araştırmaları Dergisi, 1(3): 116-120.
  • Güneş, S. (2011). Değer yaratma bağlamında güncel dört yenilik modeli. Sanat ve Tasarım Dergisi, 1 (7): 71-89.
  • Hein, K. (2005). Yellow tail tells its tale. Brandweek, 30-46.
  • Kahyaoğlu, M. (2015). Kaos teorisi çerçevesinde bireysel yatırımcı davranışının analizi. İşletme Bilimi Dergisi, 3 (1): 38-51.
  • Kalkan, A., and Alparslan M., (2009). Rekabet savaşından çıkış yolu: değer yeniliği, kâr ve insan önermeleri. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (1): 1-12.
  • Kaplan, R. and David P. (1996). Linking the balanced scorecard to strategy. California Management Review, 39 (1): 53-79.
  • Karamustafa, O., Varıcı İ. and Er, B. (2009). Kurumsal yönetim ve firma performansı: IMKB kurumsal yönetim endeksi kapsamındaki firmalar üzerinde bir uygulama. Kocaeli Üniversitesi SBE Dergisi, (17): 100-119.
  • Kazdal, Ö. (2013). Aile şirketlerinde çağdaş yönetim modellerinin uygulanması üzerine Istanbul ilinde ampirik bir araştırma. Yüksek Lisans Tezi. T. C. Beykent Üniversitesi, SBE, 76.
  • Kim, W., and Renée M., (2014). Mavi Okyanus Stratejisi. İstanbul: CSA Global Publising, (11): 3-12.
  • Kim, W., and Renée M., (2004). Blue Ocean Strategy. Harvard Businesss Review. 82-10.
  • Kim, W., and Renée M., (2005). Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice. California Management Review, 45 (3): 106.
  • Kim, W., and Renée M., (2015). Blue Ocean Strategy’nin Yazarları W. Chan Kim ve Renee Mauborgne ile Söyleşi. moodle.technion.ac.il, 118-119.
  • Kim, C., Kyung H. and Jaekyung K. (2008). A strategy for third-party logistics systems: a case analysis using the blue ocean strategy. Omega, the International Journal of Management Science, (36): 522-533.
  • Kişi, N. (2017). Etkili rekabet için mavi okyanus liderliği. Uluslararası Akademik Yönetim Bilimleri Dergisi: (4), 202-210.
  • Koçel, T. (2005). İşletme Yöneticiliği. 10. Basım, İstanbul: Arıkan Basım Yayım, 492.
  • Leavy, B. (1996). Design thinking – a new mental model of value innovation. Strategy &Leadership, 38(3): 5-14.
  • Lindic, J., Mojca B., and Helena K. (2012). Higher growth through the blue ocean strategy: implications for economic policy. Research Policy, (41): 928-938.
  • Lorenz, E. (1995). The Essence of Chaos. United Kingdom: UCL Press.
  • Mazlum, Ö. (2011). Rengin Kültürel Çağrışımları. Dumlupınar Üniversitesi SBE Dergisi, (31): 125-138.
  • Meyer, V. and Vipin G. (1994). The Performance Paradox’, in Straw. Research in Organizational Behavior, 16 (3):309-369.
  • Mohammed, Z. (2009). Analysis of the Use of the Blue Ocean Strategy, Case Study Analysis on 14 Different Analysis. Research Bulletin of the Faculty of Economics, 28-34.
  • Mutluay, A. and Tuncay, T. (2013). Döviz Kuru Değişimlerinin Firma Performansına Etkileri: Türkiye Örneği. BDDK Bankacılık ve Finansal Piyasalar, 7 (1): 59-78.
  • Öge, S. (2005). Düzen mi Düzensizlik (Kaos) mi? Örgütsel Varlığın Sürdürülebilirliği Açısından bir Değerlendirme. Selçuk Üniversitesi SBE Dergisi, (13):285-303.
  • Özen, H., and Süleyman, K. (2013). An Applicaton of Chaos Theory to Educational Administrator’s Behavior: Overwhelming the Cheating Crisis on An Exam. International Journal of Academic Research, 5 (3): 130-135.
  • Öztürk, Z. and Kızılkaya, S. (2017). Chaos Complexity Theory at Management. International Online Journal of Education and Teaching, 4(3): 259-264.
  • Özutku, H., and Çetinkaya, M. (2012). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Firma Performansı Arasındaki İlişkide İçsel ve Dışsal Uyumun Moderatör Etkisi: Türk Otomotiv Sektöründe Bir Alan Araştırması. Ege Akademik Bakış, 12 (3): 351-367.
  • Pryor, G. L., and Jim E. H. (2009). Game as a Career Metaphor: A Chaos Theory Career Counselling Application. British Journal of Guidance & Counselling, 39-50.
  • Rau, J. G. (2012). With Your Idea, are You Trying to Navigate the Red Ocean or the Blue Ocean Inventors. Digest, InventorsDigest.com.
  • Speakman, M. and Richard S. (2012). A Chaos Theory Perspective on Destination Crisis Management: Evidence from Mexico. Journal of Destination Marketing & Management, 1(1): 67-77.
  • Thiétart, R. and Bernard F. (1995). Chaos Theory and Organization. Organization Science, 6(1): 1-145.
  • Tu, J., Min-Chieh S., Chuan-Ying H., and Jian-Hao L. (2014). Developing Blue Ocean Strategy of Sustainable Product Design and Development for Business Opportunities of BOP Groups in Taiwan. Mathematical Problems in Engineering, Mathematical Problems in Engineering, 1-23.
  • Turunç, Ö. (2008). Uluslararası Güvenlık Düzlemine Yönetim Bilimi Penceresinden Farklı bir Bakış Stratejik Kaos Yönetimi Yaklaşımı. Güvenlik Stratejileri Dergisi, (8): 45-72.
  • Wengel, J., Ferreira-Villegas, G. B., Pérez-Hernández, G., & Suárez-Cruz, L. M. (2010). Schumpeter and the blue ocean strategy. Revista de la Maestría en Derecho Económico, 6(6), 53-85.
  • Yakut, H., (2018). Kaos Teorisi ve Yönetimde Yeni Arayışlar. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 9(22): 161-168.
  • Yiğit, S. (2015). Değer İnovasyonu: İnovasyonla Değer Oluşturmak. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, (11): 227-244.
  • Yüksel, M and Esmer, Y. (2019). İşletme Yönetiminde Kaos Yaklaşımı: Teorik Bir Bakış. Opus Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, (18): 937-952.
  • Yüreğir, O. and Nakıboğlu,, G. (2007). Performans Ölçümü ve Ölçüm Sistemleri: Genel Bir Bakış. Ç. Ü. Sosyal Bilimler Dergisi, 16(2): 545-562.
  • Zerenler, M. (2003). Kriz Dönemlerinde İşletmelerde Üretim Süreci Esnekliğinin Şirketlerin Performans ve Yaşam Sürelerine Etkileri. Doktora Tezi, Selçuk Üniversitesi, SBE.
  • Zerenler, M., and Rifat I., (2006). Kriz Dönemlerinde Ürün ve Süreç Esnekliğinin İşletme Performansına Etkileri: Küçük ve Orta Ölçekli Tekstil İşletmelerinde Bir Araştırma. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 1(21): 247-267
There are 72 citations in total.

Details

Primary Language English
Subjects Finance, Business Administration
Journal Section Articles
Authors

Yildiz Unsal This is me 0000-0002-8635-8649

Erkut Altındag This is me 0000-0003-0173-0454

Publication Date June 30, 2021
Published in Issue Year 2021

Cite

APA Unsal, Y., & Altındag, E. (2021). THE EFFECT OF CHAOS MODERN STRATEGIC MANAGEMENT TECHNIQUES ON FIRM PERFORMANCE. Journal of Business Economics and Finance, 10(2), 72-87. https://doi.org/10.17261/Pressacademia.2021.1406

Journal of Business, Economics and Finance (JBEF) is a scientific, academic, double blind peer-reviewed, quarterly and open-access journal. The publication language is English. The journal publishes four issues a year. The issuing months are March, June, September and December. The journal aims to provide a research source for all practitioners, policy makers and researchers working in the areas of business, economics and finance. The Editor of JBEF invites all manuscripts that that cover theoretical and/or applied researches on topics related to the interest areas of the Journal. JBEF charges no submission or publication fee.



Ethics Policy - JBEF applies the standards of Committee on Publication Ethics (COPE). JBEF is committed to the academic community ensuring ethics and quality of manuscripts in publications. Plagiarism is strictly forbidden and the manuscripts found to be plagiarized will not be accepted or if published will be removed from the publication. Authors must certify that their manuscripts are their original work. Plagiarism, duplicate, data fabrication and redundant publications are forbidden. The manuscripts are subject to plagiarism check by iThenticate or similar. All manuscript submissions must provide a similarity report (up to 15% excluding quotes, bibliography, abstract, method).


Open Access - All research articles published in PressAcademia Journals are fully open access; immediately freely available to read, download and share. Articles are published under the terms of a Creative Commons license which permits use, distribution and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. Open access is a property of individual works, not necessarily journals or publishers. Community standards, rather than copyright law, will continue to provide the mechanism for enforcement of proper attribution and responsible use of the published work, as they do now.