Büyük bürokratik kurulumlar, bilgi ve bilgi teknolojilerinde gerçekleştirilen
kapsamlı gelişmelerden çok daha önce oluşturulmuş ve kullanılmışlardır.
Bu bürokratik organizasyonlar ilk kuruluş dönemlerinde olduğu gibi,
günümüzde de hiyerarşik ve merkeziyetçi bir yapıya sahip olduklarından
kaynaklarını etkin olarak kullanamamaktadırlar ve dolayısıyla rekabetçi
değildirler. Bugünün modern bilgi sistemleri, daha doğru ve etkin kararlar
verebildiği düşünülen merkeziyetçi üst yönetimler yerine, sayıca daha az
fakat daha geniş karar verme yetki ve sorumluluğa sahip personele ve
hiyerarşik olmayan girişimlere ihtiyaç duymaktadırlar. Bu çalışmada,
modern bir bilgi sistemi oluşturulurken kuruluşların rolü incelenmiştir. Bir
bilgi sistemi, kurumların yapısal olarak yeniden dizaynı esas alınarak,
gerçekleştirilir. Çünkü, bilgi sistemi sosyo-teknik bir entitedir, kuruluşun
hem teknik ve hemde sosyal unsurlarının yeniden dizaynını gerektirir. Bu
nedenle, değişim mühendisliği yaklaşımı kapsamında bir sistem analizi
çalışması yapılmış, bu felsefenin prensipleri kullanılarak, karar
süreçlerindeki gecikmeler, evrak akışındaki yığılmalar ve yanlışlıklar
giderilmiş, bilgi akış kontrolü yeniden sağlanmış ve hiyerarşik olmayan bir
yönetim yapısı oluşturulmuştur.
Bilgi sistemi dizaynı Yassı organizasyonlar Değişim mühendisliği
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 25 Mart 2016 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2010 Cilt: 6 Sayı: 3 |