United Nations Security Council (UNSC) and Restructuring Debates

Yıl 2024, Cilt: 7 Sayı: 4, 955 - 963, 08.01.2025

Yüksel Demirkaya

Öz

The subject of the study is the reform discussions on the management of the United Nations Security Council (UNSC). The United Nations (UN) can be defined as the most influential organization in the international arena. In this article, the United Nations Security Council (UNSC), which is the most influential organization of the UN and equally controversial, a superpower union with worldwide management, control and surveillance powers, is examined, and the rules it adheres to in its structure and while fulfilling its duties are examined, and the recent discussions on reform in this area are examined. The study gains importance because it offers suggestions in shaping the future of a superior organization that concerns many countries and their security. The method of legislative analysis was used in the preparation of the article. As a result of the research conducted, it was concluded that an organization with self-appointed and unchangeable permanent members, and members who can veto any decision they want, cannot be claimed to have a democratic structure and that this institution cannot be expected to be impartial. There are strong suspicions that the political and administrative wills of the governments of countries that have an effective say in world politics and security organizations such as the UN Security Council are not free and are mortgaged.

Anahtar Kelimeler

Reform, Security Council Administration, United Nations

Etik Beyan

This paper complies with Research and Publication Ethics, has no conflict of interest to declare, and has received no financial support. The article has been checked for spelling and plagiarism/similarity. The article was evaluated by “at least two external referees” and “double blinding” method. The author sent a signed “Copyright Transfer Form” to the journal. There is no need to obtain ethical permission for the current study as per the legislation. The “Declaration Form Regarding No Ethics Permission Required” was sent to the journal by the authors on this subject. The author contributed to all sections and stages of the study alone.

Destekleyen Kurum

No financial support was received for the conduct of the research.

Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi (BMGK) Yönetimi Üzerine Reform Tartışmaları

Öz

Çalışmanın konusu, Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi (BMGK) yönetimi üzerine reform tartışmalarıdır. Birleşmiş Milletler (BM), uluslararası alanda en etkili örgüt olarak tanımlanabilir. Bu makalede, BM’nin en etkili örgütü olan ve aynı derecede tartışmalı olan, dünya çapında yönetim, kontrol ve gözetim yetkilerine sahip bir süper güç birliği olan Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi (BMGK) incelenerek, yapılanmasında ve görevlerini yerine getirirken ne tür kurallara bağlı kaldığını ele alarak bu alandaki reforma ilişkin son dönemdeki tartışmalar incelenmiştir. Birçok ülkeyi ve güvenliğini ilgilendiren bir üst kuruluşun geleceğinin şekillenmesinde öneriler sunduğu için çalışma önem kazanmaktadır. Makalenin hazırlanmasında mevzuat analizi yönteminden yararlanılmıştır. Yapılan araştırma neticesinde, kendi kendini atayan ve değiştirilemez daimi üyelikleri olan, istediği kararı veto edebilen üyelere sahip bir örgütün demokratik bir yapıya sahip olduğunun iddia edilemeyeceği ve bu kurumun tarafsız olmasının da beklenemeyeceği sonucuna ulaşılmıştır. BM Güvenlik Konseyi gibi dünya siyasetinde ve güvenlik örgütlerinde etkili söz sahibi olan ülkelerin hükümetlerinin siyasi ve idari iradelerinin özgür olmadığı ve ipotek altına alındığı yönünde güçlü şüpheler bulunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Reform, Güvenlik Konseyi Yönetimi, Birleşmiş Milletler

Etik Beyan

Bu makale Araştırma ve Yayın Etiğine uygundur. Beyan edilecek herhangi bir çıkar çatışması yoktur. Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır. Makale yazım ve intihal/benzerlik açısından kontrol edilmiştir. Makale, “en az iki dış hakem” ve “çift taraflı körleme” yöntemi ile değerlendirilmiştir. Yazar, dergiye imzalı “Telif Devir Formu” belgesi göndermişlerdir. Mevcut çalışma için mevzuat gereği etik izni alınmaya ihtiyaç yoktur. Bu konuda yazarlar tarafından dergiye “Etik İznine Gerek Olmadığına Dair Beyan Formu” gönderilmiştir. Yazar, çalışmanın tüm bölümlerine ve aşamalarına tek başına katkıda bulunmuştur.

Destekleyen Kurum

Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır.

Kaynakça

• ACDA (2009), International Act of Arms Control and Disarmament, ACDA Publisher, Washington, D.C.
• BAILEY, Stephen D. and DOWS, Susan (1998), The Procedure of the UN Security Council, Oxford University Press, Oxford, 3rd Edition.
• BENNIS, Phyllis (1994), “Conference on Reform and Restructuring of the Security Council”, 1994 Conference (E-Text of Speech), Global Policy Forum Corporate Web Page, https://archive.globalpolicy.org/the-dark-side-of-natural-resources-st/water-in-conflict/32786-1994-conference-phyllis-bennis.html (Access Date: 03.08.2024).
• DEMİRKAYA, Yüksel (2006), “Küreselleşmenin Kamu Yönetimi Üzerine Etkisi: Türkiye Örneği”, Marmara Üniversitesi Avrupa Araştırmaları Dergisi, S.14(2), ss.133-150.
• GLENNON, Michael J. (2003), “Why the Security Council failed”, Foreign Affairs, S.82(3), ss.15-22, https://www.foreignaffairs.com/articles/2003-05-01/why-security-council-failed (Access Date: 03.08.2024).
• HENMAN, Peter (2005), “Voice of America”, Global Policy Forum Corporate Web Page (E-Document), 9 June 2005, http://www.globalpolicy.org/security/veto/articles.htm (Access Date: 21.10.2005).
• KRISTEN, Hans M. (2005), “U.S. Nuclear Weapons in Europe: A Review of Post-Cold War Policy, Force Levels and War Planning”, Natural Resources Defence Council, https://www.nrdc.org/ (Access Date: 03.08.2024).
• LAÇİNER, Sadi (2005), “UN Reform: Focus- Turkey Ideal Permanent Security Council Member Says Analyst,” İtalyan Haber Ajansı (E-News), http://www.turkishweekly.net/turkce/yorum.php?id=76 (Access Date: 03.08.2024).
• LAURENTI, Joseph (1997), “Reforming the Security Council: What America Interest?”, UNA-USA Corparate Web Page (E-Document), https://www.unausa.org/ (Access Date: 03.08.2024).
• O'BRIEN, Tohomas (1997), The United Nations: Legacy and Reform, Victoria University of Wellington Publisher, Wellington (New Zealand).
• OTUNNU, Olara A. (1994), “Conference on Reform and Restructuring of the Security Council”, United Nations Corporate Web Page (E-Text of Speech), 23 May 1994, http://www.un.org/ (Access Date: 21.10.2005).
• PAINE, Edward (1997), “What’s in a Name? Proposal for a Change in Membership Terminology for the Security Council”, Global Policy Forum (E-Document), 13 July 2005, http://www.globalpolicy.org/security/reform/1997/whatsin.htm (Access Date: 21.10.2005).
• PAUL, James (1997), Security Council Reform: Arguments About the Future of the United Nations System, St. Martin’s Press, New York (US).
• PAUL, James and NAHARY, Charlotte (2005), “Theses Towards a Democratic Reform of the UN Security Council”, Global Policy Forum (E-Document), 13 July 2005, http://www.globalpolicy.org/ (Access Date: 21.10.2005).
• SAROOSHI, Dapo (1999), The United Nations and Development of Collective Security: The Delegation by the UN Security Council of its Chapter 7 Powers, Oxford University Press, Oxford.
• UNITED NATIONS (n.d.), Provisional Rules of Procedure of the Security Council, UN Corporate Web Page, https://www.un.org/en/sc/ (Access Date: 21.10.2005).
• UNITED NATIONS (1945), Charter of the United Nations, UN Corporate Web Page, https://www.un.org/en/about-us/un-charter (Access Date: 21.10.2005).