ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ'NİN YENİ HASTANE YAPILANMASI: AKADEMİSYENLERİN TERCİH VE ÖNERİLERİ

Year 2009, Volume: 10 Issue: 3, 3 - 11, 01.12.2009

Sabri Barutca Pınar Okyay Barlas Etensel Serdar Sen Öner Savk Sükrü Boylu

Abstract

AMAÇ:Bu çalışmanın amacı 2009 yılı içinde kullanıma açılacak olan Uygulama ve Araştırma Hastanesininyeni binasının yapılandırılması konusundaAdnan Menderes Üniversitesi Tıp Fakültesi öğretim üyelerinin tercihve önerilerinin belirlenmesidir.GEREÇ ve YÖNTEM:Bu çalışma kesitsel ve tanımlayıcı bir araştırmadır. Bir anket formu aracılığıyla ilkbölümde öğretim üyelerinin temel demografik özellikleri ile eğitim ve çalışma yaşamları incelenmiş ikincikısımda da yeni hastane binasının yapılanması hakkındaki görüşleri alınmıştır. Elde edilen veriler Windows içinSPSS 10.0 programı kullanılarak analiz edilmiştir.BULGULAR:Öğretim üyelerinin (n=78; 49 erkek, 29 kadın) ortalama yaşı 43.0 ±6.2 yıldır. Hekimlerin (n=77)ortalama çalışma süresi 19.44±5.25 yıl olup 16'sının (%20.3) yöneticilik deneyimi bulunmaktadır. Katılımcılarhemşire ve eczacılar gibi yardımcı meslek gruplarının görüşünün alınmasını büyük oranda (~%70-87 arası)gerekli görmüş, çalışmaların çoğunlukla (%75.6) için çoklu altkurullar tarafından yürütülmesini savunmuştur.Yine katılımcıların %65.8'i bu çalışmalara kişisel destek vermeye olumlu bakarken, %67'i kliniğinin temsiledilmesi gerektiğini belirtmiştir. Hastane organizasyonunda uzmanlık dalları arasındaki paylaşımlar konusundaözellikle Hasta-İş Potansiyeli, Hastaneye Getiri/Karlılık ve Eğitimdeki Rol ile Bilimsel Aktivite önemli kriterlerolarak belirtilmiştir. Katılımcıların %76.9'u yabancı/dış merkezlerin yapılanmasının da dikkate alınmasıgerektiğini savunmuştur.SONUÇ:Yeni binasına taşınmayı hedefleyen hastanemiz, kapasitesini en az iki kat artırmaya hazırlanmaktadır.Katılımcılar yeni binamızın hem bir üniversite hastanesi gibi eğitim, öğretim ve araştırma hem de bir hastaneolarak kaliteli ve verimli hizmet sunacak şekilde yapılanması gerektiğine işaret etmişlerdir. Öğretim üyelerimizinbirikim ve tecrübeleri ışığında sağladıkları görüşlerinin hastanemizin yapılanma sürecinin daha sağlıklı olmasınakatkı sağlayacağı inancındayız

Keywords

Hastane organizasyonu, üniversite hastanesi, sağlık hizmeti yönetimi

Organization of the New Hospital of Adnan Menderes University: The Decisions and Advices of the Academics

Abstract

OBJECTIVE: The aim of this study was to report the decisions and advices of the academicians of Adnan Menderes University Medical Faculty on the organization of new Practice and Research Hospital building. MATERIALS and METHODS: The study was a cross-sectional, descriptive research. In the first part, the demographic properties and education and practice carriers of the academics was noted while in the second part their decisions on organization of the new hospital building was questioned. The data was analyzed by SPSS 10.0 forWindows program. RESULTS: The mean ages of the 78 (49 male, 29 female) academics was 43.0 ±6.2 years. The mean carrier periods of medical doctors (n=77) was 19.44±5.25 years and 16 of them (20.3%) had experience on hospital management. Majority of the participants (about ~70-87%) approved the idea of taking into consideration the decisions of the other team mates such as nurses and pharmacists and also (75.6%) suggested the formation of multiple organization subgroups. While 65.8% of the participants were positive about contributing to the organization studies individually, 67.1% stated that their clinical department should be represented. On the distribution of hospital resources among the clinical departments; the criteria such as, Patient-work potential, Hospital incomes/profits, and Predominance in education as well as Scientific activities were emphasized as important. Other hospitals' organization models were advised to be looked into by 76.9% of the participants. CONCLUSION: Our hospital's aim is at least, to duplicate its capacity in its new building. The participants of this study indicated that the new building should serve not only as a university hospital for education and research but also as hospital for public healthcare with high quality and performance.We believe, the suggestions of the academics in the light of their training and experience will contribute to a better organizational process for our hospital.

Keywords

Hospital organization, university hospital, health care management

References

• Öztek Z, Eren N. Sağlık yönetimi. Güler Ç, Akın L, editörler. Halk sağlığı temel bilgiler. Hacettepe ÜniversitesiYayınları,Ankara, 2006: 994-7.
• Kavrakoğlu İ. Toplam kalite yönetimi. 4. Basım. KalDerYayınları, İstanbul, 1998:33.
• Öztek Z. Sağlık hizmetlerinin sosyalleştirilmesi ve sağlık ocağı yönetimi. Palme Yayıncılık, Ankara, 2004:362.
• Peker Ö.Yönetimi geliştirmenin sürekliliği. Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları No: 258, Ankara, 1995:124. Http://www.idari.adu.edu.tr/hastane/topics.asp? path=313439Erişim tarihi: 29.01.2007.
• Lega F., DePietro C. Converging patterns in hospital organization: beyond the professional bureaucracy. Health Policy 2005;74:261-81.
• Kinston W. Hospital organization and structure and its effect on inter-professional behaviour and the delivery of care. Soc Sci Med 1983;17:1159-70.
• Mintzberg H. Toward healthier hospitals. Healthcare Management Review 1997;22:9-18.
• Freedman DB. Clinical governance-bridging management and clinical approaches to quality in the UK. Clinica ChimicaActa 2002;319:133-41.
• Abernethy M, Vagnoni E. Power, organization design and managerial behaviour. Accounting, Organizations and Society 2004; 29:20725.
• Hanlon NT. Sense of place, organizational context and the strategic management of publicly funded hospitals. Health Policy 2001;58: 51-73.
• Chantler C. The second greatest benefit to mankind? Lancet 2002; 360:1870-7.
• McCormick J. Death of the personal doctor. Lancet 1996;348:667-8.
• Hillman K. The changing role for acute care hospitals. Med JAust 1999;170:325-9.
• Vissers J. Patient flow-based allocation of inpatient resources: a case study. Eur J Oper Res 1998;105:356- 70.
• Buetow SA, Roland M. Clinical governance: bridging the gap between managerial and clinical approaches to quality of care. Qual Health Care 1999;8:184-90. YAZIŞMA ADRESİ E-Posta Telefon :[phone]
• Geliş Tarihi :18.05.2009 Kabul Tarihi : 21.07.2009