<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20241031//EN"
        "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.4/JATS-journalpublishing1-4.dtd">
<article  article-type="research-article"        dtd-version="1.4">
            <front>

                <journal-meta>
                                                                <journal-id>mjss</journal-id>
            <journal-title-group>
                                                                                    <journal-title>MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi</journal-title>
            </journal-title-group>
                            <issn pub-type="ppub">1694-7215</issn>
                                                                                                        <publisher>
                    <publisher-name>Kırgızistan Türkiye Manas Üniversitesi</publisher-name>
                </publisher>
                    </journal-meta>
                <article-meta>
                                        <article-id pub-id-type="doi">10.33206/mjss.1711663</article-id>
                                                                <article-categories>
                                            <subj-group  xml:lang="en">
                                                            <subject>Sports Activity Management</subject>
                                                            <subject>Sports and Recreation</subject>
                                                            <subject>Public Sector Organisation and Management</subject>
                                                    </subj-group>
                                            <subj-group  xml:lang="tr">
                                                            <subject>Spor Faaliyetleri Yönetimi</subject>
                                                            <subject>Spor ve Rekreasyon</subject>
                                                            <subject>Kamu Sektörü Organizasyonu ve Yönetimi</subject>
                                                    </subj-group>
                                    </article-categories>
                                                                                                                                                        <title-group>
                                                                                                                                                                                                <article-title>Spor ‘‘Paylaştıkça’’ Güzel: Büyükşehir Belediyeleri Üzerine Bir Araştırma</article-title>
                                                                                                                                                                                                <trans-title-group xml:lang="en">
                                    <trans-title>“Sport Is Beautiful When Shared”: A Research on Metropolitan Municipalities</trans-title>
                                </trans-title-group>
                                                                                                    </title-group>
            
                                                    <contrib-group content-type="authors">
                                                                        <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0003-2384-6706</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Bolat</surname>
                                    <given-names>Ceren</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>SAKARYA UYGULAMALI BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                    <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0002-0374-8992</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Özyıldırım</surname>
                                    <given-names>Merve</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi, Spor Bilimleri Fakültesi</aff>
                                                            </contrib>
                                                    <contrib contrib-type="author">
                                                                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">
                                        https://orcid.org/0000-0001-6754-4369</contrib-id>
                                                                <name>
                                    <surname>Dönmez</surname>
                                    <given-names>Ahmet</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ, SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                                                </contrib-group>
                        
                                        <pub-date pub-type="pub" iso-8601-date="20260428">
                    <day>04</day>
                    <month>28</month>
                    <year>2026</year>
                </pub-date>
                                        <volume>15</volume>
                                        <issue>2</issue>
                                        <fpage>770</fpage>
                                        <lpage>783</lpage>
                        
                        <history>
                                    <date date-type="received" iso-8601-date="20250601">
                        <day>06</day>
                        <month>01</month>
                        <year>2025</year>
                    </date>
                                                    <date date-type="accepted" iso-8601-date="20260205">
                        <day>02</day>
                        <month>05</month>
                        <year>2026</year>
                    </date>
                            </history>
                                        <permissions>
                    <copyright-statement>Copyright © 2001, MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi</copyright-statement>
                    <copyright-year>2001</copyright-year>
                    <copyright-holder>MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi</copyright-holder>
                </permissions>
            
                                                                                                                                                <abstract><p>Bu çalışmada farklı konum ve özelliklere sahip olarak çeşitlilik sağlayan yedi farklı büyükşehrin Instagram sayfalarında paylaştıkları gönderiler incelenerek, spor ile ilgili çalışmalara ve bu çalışmaların paylaşımlarda ne kadar ve hangi amaçla yer verildiğinin analiz edilmesi amaçlanmıştır. İlk olarak yedi büyükşehir belediyesinin sayfaları incelenmiştir. Her belediyenin 2025 yılı ocak ayı içerisinde paylaştığı gönderiler değerlendirmeye alınmıştır. Belediyeler deşifre etmemek adına harflerle isimlendirilmiştir. Paylaşımların görselleri içerisinde ya da açıklamalarında direkt olarak spor, spor branşı, spor etkinliği, spor tesisi, spor müsabakası, spor takımı, sporcu bulunmasına özen gösterilmiştir. Paylaşımların tarihleri dikkate alınarak her belediyenin ocak ayı içerisinde yaptığı paylaşım sayısı ve spor içerikli kaç gönderi paylaştığı tablolaştırılmıştır. Verilerin çözümlenmesinde içerik analizi kullanılmıştır. Belediyelerin paylaşımlarının temalara göre dağılımı incelendiğinde spor içerikli toplam 79 gönderinin 26 tanesi bilgilendirme, 15 tanesi tebrik ve teşekkür, 11 tanesi duyuru, 8 tanesi başarı dileği, 7 tanesi katılım daveti, 6 tanesi anma ve 6 tanesi tanıtım amacı içeren temalarda yer almaktadır. Çalışmadaki tüm büyükşehir belediyelerinin Instagram gönderilerinin en fazla bilgilendirme temasında yer alması; belediyeler tarafından, yaptıkları işlerin, gerçekleştirilen etkinlik ve müsabakaların daha ön planda tutulduğunu göstermektedir. Bu doğrultuda; halkı sporun daha fazla içinde tutmak için duyuruların arttırılması, katılıma davet içeren gönderilerin paylaşılması ve başarıların daha fazla takdir edildiğinin görülmesi gerektiği sonucuna ulaşılmıştır.</p></abstract>
                                                                                                                                    <trans-abstract xml:lang="en">
                            <p>This study aims to analyse the posts shared on the Instagram pages of seven different metropolitan cities, which provide diversity through their different locations and characteristics, and to examine sports-related activities and the extent and purpose of their inclusion in these posts. First, the pages of the seven metropolitan municipalities were examined. The posts shared by each municipality in January 2025 were evaluated. The municipalities were named with letters to avoid disclosure. Care was taken to ensure that the visuals or descriptions of the posts directly included sports, sports disciplines, sporting events, sports facilities, sports competitions, sports teams, or athletes. Taking into account the dates of the posts, the number of posts made by each municipality during January and the number of sports-related posts were tabulated. Content analysis was used in the analysis of the data. When examining the distribution of the municipalities&#039; posts by theme, out of a total of 79 sports-related posts, 26 were informational, 15 were congratulations and thanks, 11 were announcements, 8 were wishes for success, 7 were invitations to participate, 6 were commemorations, and 6 were promotional. The fact that the Instagram posts of all metropolitan municipalities in the study were mostly in the informational theme shows that municipalities prioritise their work and the events and competitions they organise. Accordingly, it was concluded that announcements should be increased, posts inviting participation should be shared, and successes should be recognised more in order to keep the public more involved in sports.</p></trans-abstract>
                                                            
            
                                                                                                                    <kwd-group>
                                                    <kwd>Büyükşehir Belediyeleri</kwd>
                                                    <kwd>  Instagram</kwd>
                                                    <kwd>  Spor Politikası</kwd>
                                                    <kwd>  Sosyal Medya</kwd>
                                                    <kwd>  Spor Etkinlikleri</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                        
                                                                                                                                    <kwd-group xml:lang="en">
                                                    <kwd>Metropolitan Municipalities</kwd>
                                                    <kwd>  Instagram</kwd>
                                                    <kwd>  Sports Policy</kwd>
                                                    <kwd>  Social Media</kwd>
                                                    <kwd>  Sports Events</kwd>
                                            </kwd-group>
                                                                                                            </article-meta>
    </front>
    <back>
                            <ref-list>
                                    <ref id="ref1">
                        <label>1</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Aksoy, F. ve Çalışır, G. (2019). Kamu kurumlarında sosyal medya kullanımı: Kastamonu il kültür ve turizm 
müdürlüğü örneği. Alınteri Sosyal Bilimler Dergisi, 3(1), 43-65. https://doi.org/10.30913/alinterisosbil.503286</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref2">
                        <label>2</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Akşar, T. (2010). Futbolun ekonomi politiği. Literatür Yayınları.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref3">
                        <label>3</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Aydın, A. (2025). Halkla ilişkiler modelleri çerçevesinde büyükşehir belediyelerinin karşılaştırmalı sosyal 
medya analizi. Selçuk İletişim, 18(1), 144-179. https://doi.org/10.18094/josc.1478221</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref4">
                        <label>4</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Aydın, B. (2024). Belediyelerin sosyal medya kullanımı: Unesco dünya mirası Türk kentleri örneği. Bitlis Eren 
Sosyal Araştırmalar Dergisi, 2(1), 1-31.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref5">
                        <label>5</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Arslan, M. (2022). E-belediyecilik uygulamaları: San Jose Belediyesi ve Başakşehir Belediyesi örneği. 
Gaziantep Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4(2), 76-92. 
https://doi.org/10.55769/gauniibf.1169821</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref6">
                        <label>6</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Bayram, V. ve Atasayar, Y. (2024). Hizmet kalitesi algısının müşteri memnuniyeti üzerine etkisi: Bahçelievler 
belediyesi spor tesisleri üzerine bir araştırma. Global Social Sciences Bulletin, 1(1).</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref7">
                        <label>7</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Bebek, A. O. (2021). Antrenör ve sporcuların beklenen ve algılanan hizmet düzeylerinin incelenmesi [Yüksek 
Lisans Tezi]. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref8">
                        <label>8</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Binbaşıoğlu, H., Deste, M. ve Ünal, A. (2015). “Kurumsal iletişim aracı olarak sosyal medya: Türkiye’deki 
konaklama işletmelerinin sosyal medya çalışmaları üzerine bir araştırma”. Turgut Özal Uluslararası Ekonomi 
ve Siyaset Kongresi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref9">
                        <label>9</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Boiché, J. ve Sarrazin, P. (2009). Proximal and distal factors associated with dropout versus maintained 
participation in organized sport. Journal of Sports Sciences and Medicine, 8, 9-1.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref10">
                        <label>10</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Çalhan, H. S. (2021). Büyükşehir belediyeleri kurumsal Twitter hesaplarında kamu değerlerinin yansıması: 
Analitik hiyerarşi süreci yardımıyla bir içerik analizi [Yayımlanmamış Doktora Tezi]. Pamukkale Üniversitesi 
Sosyal Bilimler Enstitüsü.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref11">
                        <label>11</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Dağtaş, E. ve Özer, Ö. (2011). Popüler kültürün hakimiyeti bir Türkiye hikayesi. Literatürk Academia.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref12">
                        <label>12</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Doğu, G., Kesim, Ü. ve Sivrikaya, Ö., (2002). “Belediyelerin sporla ilgili işlevleri: Düzce Belediyesi Örneği”. 
Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, 11(2).</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref13">
                        <label>13</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">DPT, “Beden Eğitimi, Spor ve İstanbul Olimpiyatları,” Özel İhtisas Komisyonu Raporu, Ankara-2000, s. V.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref14">
                        <label>14</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Dursun, Z. (2025). Instagram paylaşımlarının benlik sunumu ve popüler kültürle ilişkisi. Erciyes Akademi, 
39(1), 325-347. https://doi.org/10.48070/erciyesakademi.1615139</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref15">
                        <label>15</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Er, D. E. ve Taydaş, O. (2024). Belediyelerin iletişim ve bilgilendirme aracı olarak sosyal medya kullanımlarına 
yönelik bir inceleme. Communicata (28), 31-38. https://doi.org/10.32952/communicata.1526786</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref16">
                        <label>16</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Faber, B., Budding, T. ve Gradus, R. (2019). Keeping in touch with citizens online: Social media usage in Dutch 
local government. SSRN Electronic Journal, 2019-001/VIII,  1-42. https://doi.org/10.2139/ssrn.3312954</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref17">
                        <label>17</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Grix, J. (2010). The foundations of research. London: Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-0-230-
36490-5</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref18">
                        <label>18</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Güler, E. ve Yaman, M. (2023). Türkiye’de yerel yönetimler ve spor politikaları. Karadeniz Sosyal Bilimler 
Dergisi, 15(28), 40-56. https://doi.org/10.38155/ksbd.1252523</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref19">
                        <label>19</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kahkeci, H. ve Bucak, A. (2019). Belediyelerde iletişim stratejilerinde dijital iletişim sistemi ve sosyal medya 
uygulamaları: Şanlıurfa örneği. Strategic Public Management Journal, 5(9), 55-64. 
https://doi.org/10.25069/spmj.527668</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref20">
                        <label>20</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karayünlü, G. (2025). Üniversite öğrencilerinin belediye hizmetlerine yönelik değerlendirmeleri: Çankırı 
Örneği. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (83), 148-162. 
https://doi.org/10.51290/dpusbe.1577344</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref21">
                        <label>21</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Karcı, M. (2024). Kurumsal iletişim aracı olarak sosyal medya: Konya merkez ilçe belediyeleri örneği. Kritik 
İletişim Çalışmaları Dergisi, 6(1), 1-28.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref22">
                        <label>22</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kaya, B. ve Demirdöven, B. (2019). Büyükşehir belediyelerinde sosyal medya kullanımı: sorunlar ve öneriler. 
VI. Yıldız Uluslararası Sosyal Bilimler Kongresi (2407-2420). İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler 
Enstitüsü.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref23">
                        <label>23</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Keskin, H. D. ve Çilingir, Z. (2010). Web sitelerinin globalizasyonu üzerine büyük global Amerikan markalarına 
yönelik bir içerik analizi uygulaması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 5(2), 51–66.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref24">
                        <label>24</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Marshall, C. ve Rossman, G. B. (2014). Designing Qualitative Research. Sage.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref25">
                        <label>25</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Matisaeva, D. ve Maksüdünov, A. (2023). Kırgızistan’da belediyelerin sosyal medya kullanımına ilişkin genel 
bir değerlendirme. Güncel Pazarlama Yaklaşımları ve Araştırmaları Dergisi, 4(1), 15-27. 
https://doi.org/10.54439/gupayad.1270209</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref26">
                        <label>26</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Miles, M, B. ve Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded Sourcebook. (2nd ed). Sage.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref27">
                        <label>27</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Morley, B. ve Thomas, D. (2005). An investigation of home advantage and other factors affecting outcomes 
in English one-day cricket matches. Journal of Sports Sciences, 23(3), 261– 268. 
doi:10.1080/02640410410001730133</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref28">
                        <label>28</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Mumcu, E., Aligül, B., Karakullukçu, Ö. ve Paktaş, Y. (2021). Büyükşehir belediyelerinin sportif ve rekreatif 
hizmetlerinin niteliklerinin incelenmesi. Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, 17(36), 2841-2858.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref29">
                        <label>29</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Omar, K., Scheepers, H. ve Stockdale R. (2014). Social Media Use in Local Government: An Australian 
Perspective. International Journal of Public Administration, 37(10), 666-675. Doi: 
10.1080/01900692.2014.903270</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref30">
                        <label>30</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Perea, D., Bonsón, E. ve Bednárová, M. (2021). Citizen reactions to municipalities’ Instagram communication. 
Government Information Quarterly, 38(3), 101579. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101579</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref31">
                        <label>31</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sobacı, M. Z., Köseoğlu, Ö. ve Karkın, N. (2015). Belediyelerde sosyal medya: değişim için yenilikçi fırsatlar. 
Marmara Belediyeler Birliği Kültür Yayınları.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref32">
                        <label>32</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sürgen, F. (2024). Sosyal medya platformlarının temizlik ve geri dönüşüm bilincinin artırılmasındaki rolünün 
incelenmesi: İnegöl belediyesi Instagram örneği [Yüksek Lisans Tezi]. Sakarya Üniversitesi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref33">
                        <label>33</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Teixeira, M. R. C. ve Riberio, T. M. P. (2016). Sport policy and sport development: Study of demographic, 
organizational, financial and political dimensions to the local level in Portugal. The Open Sports Sciences 
Journal. 9(1), 26-34.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref34">
                        <label>34</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">URL-1https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Hanehalki-Bilisim-Teknolojileri-(BT)-Kullanim-Arastirmasi-
2024-53492  [Erişim tarihi: 16.02.2025]</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref35">
                        <label>35</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yavuz, C. ve Duvan, Y. (2019). Belediyelerin kurumsal iletişiminde sosyal medya: Karadeniz Bölgesi Örneği. 
Kent Akademisi, 12(4), 682-702. https://doi.org/10.35674/kent.640643</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref36">
                        <label>36</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yeniçıktı, N. A. (2016). Halkla ilişkiler aracı olarak Instagram: Sosyal medya kullanan 50 şirket üzerine bir 
araştırma. Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Akademik Dergisi, 9(2), 92–115. doi: 10.18094/si.84410</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref37">
                        <label>37</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2016). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. (9.Baskı). Seçkin Yayıncılık.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref38">
                        <label>38</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yılmaz, G. N. ve Sivrikaya, Ö. (2024). Mahalle muhtarlarının Düzce belediyesi spor hizmetleriyle ilgili 
değerlendirmeleri. Düzce Üniversitesi Spor Bilimleri Dergisi, 4(2), 96-110.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref39">
                        <label>39</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yücel, A.S., Atalay, A. ve Korkmaz. M. (2016). Türkiye’de yerel yönetimler ve spor hizmetleri. (1.Baskı). Nobel 
Akademik Yayıncılık.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref40">
                        <label>40</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Zolkepli, I.A. ve Kamarulzaman, Y. (2015) Technology-push and need-pull of online social network citizen 
engagement on instagram crowdsourcing, The 2 nd European Conference on Social Media School of 
Accounting and Administration of Porto (ISCAP), 9-10, Portugal.</mixed-citation>
                    </ref>
                            </ref-list>
                    </back>
    </article>
