BibTex RIS Kaynak Göster

Analysing the relationship between organizational culture level and types of leadership of the employees

Yıl 2017, Cilt: 4 Sayı: 4, 347 - 354, 01.12.2017

Öz

AbstractThe purpose of this research is to examine LeadershipStyle and Organizational Level of the employees in textile sector. 311 textile employees , who are randomly selected in Bursa, constitude the study sample. In this research Leadership Approach Scale and Organization Culture Scale have been used. In order to examine the data t test and Pearson Product –moment correlation coefficient tecniques have been practiced on. As a result of the data analysis, it is verfied that the Organizational Culture perception of the female emplyees are higher than the male employees. While obtaining the significant results for married employees in Visionary, Democratic Leadership and Empoweing Leadership conversely Charismatic Leadership significant results were obtained for the unmarried employees. It was also found that there is a significant relation between Organizational Culture and Democratic and Empowering Leaderships. The results will be shed light on the studies about Leadership and Organizational Culture.

Kaynakça

  • ACAR A. (2013). Farklı Örgüt Kültürü Tipleri ve Liderlik Tarzları ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Lojistik İşletmelerinde Bir Araştırma, İşletme Araştırmaları Dergisi, 5(2), 5-31.
  • Acar, A. Z. (2013). Farklı Örgüt Kültürü Tipleri ve Liderlik Tarzları ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Lojistik İşletmelerinde Bir Araştırma, İşletme Araştırmaları Dergisi, 5(2), 5-31.
  • Alganer, Ç.Ü. (2000). Örgütlerin Kuruluş Dönemlerinde Örgüt Kültürü Oluşturmaları Sırasında Karşılaştıkları Sorunlar, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Aygün, A. (2012). Yöneticilerin Liderlik Davranışlarının Çalışanların Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi, İstanbul Aydın Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim dalı, İşletme Yönetimi Bilim dalı, Yüksek Lisans Tezi.
  • Bass, B. M.,Avolio, B. J., Jung, D. I., & Berson, Y. (2003). Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership. Journal of Applied Psychology, 88(2), 207-218.
  • Bloch, S. ve Whiteley, P. (2007). Kusursuz Liderlik. Optimist Yayınları, İstanbul.
  • Blumen, J. (2005). The Allure of Toxic Leaders: Why Followers Rarely Escape Their Clutches. Ivey Business Journal, 16-38
  • Bozkır, H. S. (2014). Dönüşümcü Liderlik ile İş Tatmini Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Kamu Ve Özel Sektör Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma, Yıldız Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, işletme Yönetimi, Yüksek Lisans Tezi.
  • Bulut, Y. ve Uygun, S. (2010). Etkin Bir Yönetim İçin Vizyoner Liderliğin Önemi: Hatay’daki Kamu Kurumları Üzerinde Bir Uygulama, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(13), 29- 47.
  • Cemaloğlu, N. (2007). Okul müdürlerinin liderlik stillerinin çeşitli değişkenler açısından incelenmesi, Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 5(1), 73-112.
  • Ceylan, A., Keskin, H., Eren, Ş. (2005). Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkilere yönelik bir araştırma, Yönetim, 16(51), 32-42.
  • Den Hartog, D.N. (2004). Leadership, culture, and organizations: The GLOBE Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Den Hartog, D.N. (2004). Leadership, culture, and organizations: The GLOBE study of 62 societies (pp. 395–431). Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Emrich, C.G., Denmark, F.L. ve Den Hartog, D.N. (2004). Cross-cultural differences in gender egalitarianism: Implications for societies, organizations, and leaders. In R. J. House, P. J. Hanges, M. Javidan, P. Dorfman, & V. Gupta (Eds.), Leadership, culture, and organizations: The GLOBE study of 62 societies (pp. 343–386). Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Erçil, Y. (1997). Lineer Olmayan Karizmatik Liderlik Modeli, 21.Yy.Liderlik Semp., Cilt-2, Deniz Harp Okulu, Tuzla- İstanbul, 535.
  • Hartog, D.N. ve Van Muijen, J.J. (1997). Transactional versus transformational leadership: An analysis of the MLQ, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 70(1), 1-9.
  • House, R. J., Javidan, M., Hanges, P. ve Dorfman, P. (2002). “Understanding cultures and implicit leadership theories across the globe: An introduction to project GLOBE”. Journal of World Business, 37, 3-10.
  • İpek, C. (2012). Öğretmen Algılarına Göre Ortaöğretim Kurumlarında Örgütsel Kültür ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 18(3), 399-434.
  • Kalkan, A. (2013). Algılanan örgüt kültürünün örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisi: kuramsal ve görgül bir araştırma, Doctoral dissertation, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Koçel, T. (2001). İşletme Yöneticiliği. Beta Basım, İstanbul
  • Lee, P.,Gıllespıe, N., Mann, L. Ve Wearıng, A. (2010). Leadership and trust: Their effect on knowledge sharing and team performance. Management Learning,41(4), 473–491.
  • McClean, E. J, Burris, E. R. ve Detert, J. R. (2013). When does voice lead to exit? It depends on leadership. Academy of Management Journal, 56, 525–548.
  • O’drıscoll, M. P. & Beehr, T. (1994). A Supervisor behaviors, role stres or sandun certainty as predictors of personal outcomes for subordinate. Journal of Organizational Behavior, 15, 141-155.
  • Ogbonna, E. ve Harris, L.C. (2000). Leadership style, organizational culture and performance: Emprical evidence from UK companies, International Journal of Human Resource Management, 11(4), 766-788.
  • Özkaya, O., Deveci M., Kocakoç, Ş, ve Kara, E. (2006). Yöneticilerin Örgütsel Bağlılıkları ve Demografik Özellikleri arasındaki ilişkileri incelemeye Yönelik Bir Alan Çalışması, Celal Bayar Üniversitesi Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 2(13).
  • Ray, S. (2011). An Insight into the Vision of Charismatic Leadership: Evidence from Recent Administrative Change in West Bengal Province of India. European Journal of Business and Management, 3(9).
  • Satuk, Ç. (2006). Örgütsel Başarıda Örgüt Kültürünün Etkisi, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Kafkas Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Kars.
  • Şahin, A. (2010). Örgüt Kültürü-Yönetim İlişkisi ve Yönetsel Etkinlik, Maliye Dergisi, 159, 21-35.
  • Tsui, A.S., Zhang, Z., Wang, H., Xin, K.R. ve Wu, J.B. (2006). Unpacking the relationship between CEO leadership behaviour and organizational culture, The Leadership Quarterly, 17, 113-137.
  • Uğurlu, O. ve Hovardaoğlu, S. (2011). Liderlik davranışının değerlendirilmesinde liderin cinsiyeti, değerlendiren kişinin cinsiyeti ve liderlik stili arasındaki ilişki. Türk Psikoloji Dergisi, 26(68), 14-27.
  • Uyguç, N., Duygulu, E. Ve Çıraklar, N. (2000). Dönüşümcü Liderlik,Etkileşimci Liderlik ve Performans, Erciyes Üniversitesi 8.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildirileri Kitabı, 587-596.
  • Van Der Post W.Z. ve Diğ.,(1997). An instrument to Measure Organizational Culture, South African Journal of Business Management, 28(4), 147-168.
  • Vural, Z. Akıncı, B. Ve Coşkun, G. (2007). Örgüt Kültürü

Çalışanların örgüt kültürü ve liderlik tarzları arasındaki ilişkinin incelenmesi

Yıl 2017, Cilt: 4 Sayı: 4, 347 - 354, 01.12.2017

Öz

OzetBu araştırmanın amacı, tekstil sektörü çalışanların liderlik tarzları ile örgüt kültürü düzeylerini incelemektir. Araştırmanın örneklemini, tesadüfi olarak seçilen Bursa ilinde tekstil çalışanlarından 311 kişi oluşturmaktadır. Araştırmada Liderlik Yaklaşımları Ölçeği ve Örgüt Kültürü Ölçeği kullanılmıştır. Verilerin analizinde ise t testi ve Pearson Momentler Çarpımı Korelasyon Katsayısı tekniklerinden yararlanılmıştır. Verilerin analizi sonucunda Kadın çalışanların örgüt kültürü algıları erkek çalışanlardan daha yüksek olduğu saptanmıştır. Vizyoner, Demokratik liderlik ve Güçlendirici liderlik tarzlarında evli çalışanlar lehine anlamlı sonuçlar bulunurken, Karizmatik liderlik tarzında ise tam aksine bekarlar lehine anlamlı sonuçlar elde edilmiştir. Örgüt kültürü ile Demokratik Liderlik ve Güçlendirici Liderlik arasında ise pozitif anlamlı ilişki olduğu saptanmıştır. Elde edilen bulguların liderlik ve örgüt kültürüne yönelik yapılacak çalışmalara ışık tutacağı düşünülmektedir.

Kaynakça

  • ACAR A. (2013). Farklı Örgüt Kültürü Tipleri ve Liderlik Tarzları ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Lojistik İşletmelerinde Bir Araştırma, İşletme Araştırmaları Dergisi, 5(2), 5-31.
  • Acar, A. Z. (2013). Farklı Örgüt Kültürü Tipleri ve Liderlik Tarzları ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Lojistik İşletmelerinde Bir Araştırma, İşletme Araştırmaları Dergisi, 5(2), 5-31.
  • Alganer, Ç.Ü. (2000). Örgütlerin Kuruluş Dönemlerinde Örgüt Kültürü Oluşturmaları Sırasında Karşılaştıkları Sorunlar, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Aygün, A. (2012). Yöneticilerin Liderlik Davranışlarının Çalışanların Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi, İstanbul Aydın Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim dalı, İşletme Yönetimi Bilim dalı, Yüksek Lisans Tezi.
  • Bass, B. M.,Avolio, B. J., Jung, D. I., & Berson, Y. (2003). Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership. Journal of Applied Psychology, 88(2), 207-218.
  • Bloch, S. ve Whiteley, P. (2007). Kusursuz Liderlik. Optimist Yayınları, İstanbul.
  • Blumen, J. (2005). The Allure of Toxic Leaders: Why Followers Rarely Escape Their Clutches. Ivey Business Journal, 16-38
  • Bozkır, H. S. (2014). Dönüşümcü Liderlik ile İş Tatmini Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Kamu Ve Özel Sektör Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma, Yıldız Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, işletme Yönetimi, Yüksek Lisans Tezi.
  • Bulut, Y. ve Uygun, S. (2010). Etkin Bir Yönetim İçin Vizyoner Liderliğin Önemi: Hatay’daki Kamu Kurumları Üzerinde Bir Uygulama, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(13), 29- 47.
  • Cemaloğlu, N. (2007). Okul müdürlerinin liderlik stillerinin çeşitli değişkenler açısından incelenmesi, Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 5(1), 73-112.
  • Ceylan, A., Keskin, H., Eren, Ş. (2005). Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkilere yönelik bir araştırma, Yönetim, 16(51), 32-42.
  • Den Hartog, D.N. (2004). Leadership, culture, and organizations: The GLOBE Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Den Hartog, D.N. (2004). Leadership, culture, and organizations: The GLOBE study of 62 societies (pp. 395–431). Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Emrich, C.G., Denmark, F.L. ve Den Hartog, D.N. (2004). Cross-cultural differences in gender egalitarianism: Implications for societies, organizations, and leaders. In R. J. House, P. J. Hanges, M. Javidan, P. Dorfman, & V. Gupta (Eds.), Leadership, culture, and organizations: The GLOBE study of 62 societies (pp. 343–386). Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Erçil, Y. (1997). Lineer Olmayan Karizmatik Liderlik Modeli, 21.Yy.Liderlik Semp., Cilt-2, Deniz Harp Okulu, Tuzla- İstanbul, 535.
  • Hartog, D.N. ve Van Muijen, J.J. (1997). Transactional versus transformational leadership: An analysis of the MLQ, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 70(1), 1-9.
  • House, R. J., Javidan, M., Hanges, P. ve Dorfman, P. (2002). “Understanding cultures and implicit leadership theories across the globe: An introduction to project GLOBE”. Journal of World Business, 37, 3-10.
  • İpek, C. (2012). Öğretmen Algılarına Göre Ortaöğretim Kurumlarında Örgütsel Kültür ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 18(3), 399-434.
  • Kalkan, A. (2013). Algılanan örgüt kültürünün örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisi: kuramsal ve görgül bir araştırma, Doctoral dissertation, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Koçel, T. (2001). İşletme Yöneticiliği. Beta Basım, İstanbul
  • Lee, P.,Gıllespıe, N., Mann, L. Ve Wearıng, A. (2010). Leadership and trust: Their effect on knowledge sharing and team performance. Management Learning,41(4), 473–491.
  • McClean, E. J, Burris, E. R. ve Detert, J. R. (2013). When does voice lead to exit? It depends on leadership. Academy of Management Journal, 56, 525–548.
  • O’drıscoll, M. P. & Beehr, T. (1994). A Supervisor behaviors, role stres or sandun certainty as predictors of personal outcomes for subordinate. Journal of Organizational Behavior, 15, 141-155.
  • Ogbonna, E. ve Harris, L.C. (2000). Leadership style, organizational culture and performance: Emprical evidence from UK companies, International Journal of Human Resource Management, 11(4), 766-788.
  • Özkaya, O., Deveci M., Kocakoç, Ş, ve Kara, E. (2006). Yöneticilerin Örgütsel Bağlılıkları ve Demografik Özellikleri arasındaki ilişkileri incelemeye Yönelik Bir Alan Çalışması, Celal Bayar Üniversitesi Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 2(13).
  • Ray, S. (2011). An Insight into the Vision of Charismatic Leadership: Evidence from Recent Administrative Change in West Bengal Province of India. European Journal of Business and Management, 3(9).
  • Satuk, Ç. (2006). Örgütsel Başarıda Örgüt Kültürünün Etkisi, (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Kafkas Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Kars.
  • Şahin, A. (2010). Örgüt Kültürü-Yönetim İlişkisi ve Yönetsel Etkinlik, Maliye Dergisi, 159, 21-35.
  • Tsui, A.S., Zhang, Z., Wang, H., Xin, K.R. ve Wu, J.B. (2006). Unpacking the relationship between CEO leadership behaviour and organizational culture, The Leadership Quarterly, 17, 113-137.
  • Uğurlu, O. ve Hovardaoğlu, S. (2011). Liderlik davranışının değerlendirilmesinde liderin cinsiyeti, değerlendiren kişinin cinsiyeti ve liderlik stili arasındaki ilişki. Türk Psikoloji Dergisi, 26(68), 14-27.
  • Uyguç, N., Duygulu, E. Ve Çıraklar, N. (2000). Dönüşümcü Liderlik,Etkileşimci Liderlik ve Performans, Erciyes Üniversitesi 8.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildirileri Kitabı, 587-596.
  • Van Der Post W.Z. ve Diğ.,(1997). An instrument to Measure Organizational Culture, South African Journal of Business Management, 28(4), 147-168.
  • Vural, Z. Akıncı, B. Ve Coşkun, G. (2007). Örgüt Kültürü
Toplam 33 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Araştırma
Yazarlar

Çetin Uğur Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Aralık 2017
Yayımlandığı Sayı Yıl 2017 Cilt: 4 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA Uğur, Ç. (2017). Çalışanların örgüt kültürü ve liderlik tarzları arasındaki ilişkinin incelenmesi. Sağlık Akademisyenleri Dergisi, 4(4), 347-354. https://doi.org/10.5455/sad.13-1513697265
INDEX: “Index Copernicus, EBSCO Central & Eastern European Academic Source, EBSCO CINAHL,EuroPub, Sobiad, Asos Index, Turk Medline, Google Sholar, Dergipark,Türkiye Atıf Dizini ve Araştırmax...




Creative Commons License


Sağlık Akademisyenleri Dergisi  Creative Commons Attribution 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmaktadır.