Activity Based Costing Application in Turkish Hardcoal Authority

Yıl 2015, Cilt: 5 Sayı: 3, 1 - 13, 23.07.2016

Halim Akbulut Mehmet Pekkaya Hakan Vargün Cumhur Açıkgöz

Öz

As result of the growing competition and changing production structure, traditional cost systems are not adequate any more. In this study, it is aimed to review the feasibility of activity based costing (ABC) system - one of the modern costing systems - for a coal enterprise. In this context, case study was conducted via the selected enterprise. Results obtained from the research are as follows: First of all, due to not including the cost proportion of sales /marketing and general administrative expenses to inventoriable costs calculated in the enterprise of application, inventoriable costs were lower in traditional costing system compared to ABC system. The most important reason for that is, in the accounting system of Turkey, even if operating expenses belong to that production period, it is considered as a non-production expense and added to operating accounts instead of stock accounts

Anahtar Kelimeler

Activity Based Costing System, Cost Management, Hardcoal Enterprises

Kaynakça

• Ashford, C. C. (2011). Activity-Based Costing System in the Service Sector: A Strategic Approach for Enhancing Managerial Decision Making and Competitiveness. International Journal of Business and Management, 6 (11), 3-10.
• Alkan, A. T. (2005). Faaliyet Tabanlı Maliyet Sistemi ve Bir Uygulama. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13, 39-56.
• Bekçi, İ. & Negiz, N. (2011). Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yönteminin İnşaat Taahhüt İşletmelerinde Uygulanması. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 30 (2), 119-136.
• Bengü, H. (2005). Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sisteminde Faaliyet Seviyelerinde Maliyet Uygulaması. Mufad Journal, 25, 186-194.
• Bengü, H. & Arslan, S. (2009). Hastane İşletmesinde Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Uygulaması. Afyon Kocatepe Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 11 (2), 55-78.
• Çabuk, Y. (2003). Geleneksel Maliyet Sistemlerine Alternatif Bir Yaklaşım: Faaliyet Tabanlı Maliyetleme. ZKÜ Bartın Orman Fakültesi Dergisi, 5 (5), 109-116.
• Cooper, R. & Kaplan, R.S. (1992). Activity-Based Systems: Measuring the Costs of Resource Usage. Accounting Horizons, 6 (3), 1-12.
• Doğan, A. (1996). Faaliyete Dayalı Maliyet Sistemi ve Türkiye Uygulaması. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara.
• Dumanoğlu, S. (2005). Faaliyet Tabanlı Maliyet Sistemi: Bir Dijital Baskı İşletmesinde Uygulama. Mufad Journal, 27, 105-116.
• Durer, S., Çalışkan, A.Ö. ve Akbaş, H.E. (2009). Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde Faaliyet Tabanlı Maliyetleme. Maliye Finans Yazıları Dergisi, 23 (84), 105-134.
• Erdoğan, N. & Saban, M. (2014). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. 6. Baskı, İstanbul: Beta Yayınları.
• Karacan, S. ve Aslanoğlu, S. (2005). Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yönteminin Temel Mali Tablolar Üzerindeki Etkileri. Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, 5 (16), 1-20.
• Öker, F. (2003). Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Üretim ve Hizmet İşletmelerinde Uygulamalar, İstanbul: Literatür Yayınları
• Unutkan, Ö. (2010). Faaliyet Tabanlı Maliyet Sistemi ve Bir Uygulama. Mali Çözüm Dergisi, 97, 87-106.