Tedarikçiseçme ve değerlendirme süreci uzun yıllardır literatürde yoğun ilgi gören,işletmelerin rekabet gücü üzerinde önemli etkileri olan bir süreçtir. Tedarikçiseçimi, bir dizi potansiyel tedarikçi arasından, belirlenen kriterleri en iyişekilde karşılayan bir ya da belirli sayıdaki tedarikçinin belirlenmesi problemidir.Tedarikçilerin seçilmesinin ardından işletmelerin amaçlarını eniyileyecekşekilde hangi tedarikçiden hangi dönemde hangi ürün ya da ürün grubu için nemiktarda sipariş verilmesi gerektiğinin belirlenmesi gerekmektedir. Buçalışmada tedarikçi değerlendirme ve sipariş atama problemi bütünleşik biryaklaşımla ele alınmıştır. Karar verme sürecinin içerdiği belirsizliğiyansıtabilmek için problem bulanık ortamda değerlendirilmiştir. Önerilen yaklaşımın ilk aşamasında, tedarikçideğerlendirmede kullanılan kriterlerin önem düzeylerinin belirlenmesindeBulanık AHP, tedarikçilerin kriterler altında değerlendirilmesi vepuanlanmasında ise Bulanık TOPSIS kullanılmıştır. Tedarikçilere siparişlerinatamasının yapıldığı ikinci aşamada ise bulanık çok amaçlı doğrusal programlamayaklaşımı kullanılmıştır. Çalışmada önerilen yaklaşımın uygulaması Türkiye’deotomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir firmanın problemi üzerinde yapılmış,belirlenmiş olan amaçlar ve elde bulunan kısıtlar doğrultusunda alternatiftedarikçiler değerlendirilerek sipariş atamaları gerçekleştirilmiştir.