<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20241031//EN"
        "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.4/JATS-journalpublishing1-4.dtd">
<article  article-type="research-article"        dtd-version="1.4">
            <front>

                <journal-meta>
                                                                <journal-id>ui̇i̇i̇d</journal-id>
            <journal-title-group>
                                                                                    <journal-title>Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi</journal-title>
            </journal-title-group>
                            <issn pub-type="ppub">1307-9832</issn>
                                        <issn pub-type="epub">1307-9859</issn>
                                                                                            <publisher>
                    <publisher-name>Kenan ÇELİK</publisher-name>
                </publisher>
                    </journal-meta>
                <article-meta>
                                        <article-id pub-id-type="doi">10.18092/ulikidince.439289</article-id>
                                                                                                                                                                                            <title-group>
                                                                                                                        <article-title>STK’LARDA STRATEJİLER VE TEMEL KRİTERLER: İZMİR İLİNDE BİR ARAŞTIRMA</article-title>
                                                                                                    </title-group>
            
                                                    <contrib-group content-type="authors">
                                                                        <contrib contrib-type="author">
                                                                <name>
                                    <surname>Köstepen</surname>
                                    <given-names>Ali</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                    <contrib contrib-type="author">
                                                                <name>
                                    <surname>Özmutaf</surname>
                                    <given-names>Nezih Metin</given-names>
                                </name>
                                                                    <aff>İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ</aff>
                                                            </contrib>
                                                                                </contrib-group>
                        
                                        <pub-date pub-type="pub" iso-8601-date="20180704">
                    <day>07</day>
                    <month>04</month>
                    <year>2018</year>
                </pub-date>
                                                                <fpage>613</fpage>
                                        <lpage>626</lpage>
                        
                        <history>
                                    <date date-type="received" iso-8601-date="20180630">
                        <day>06</day>
                        <month>30</month>
                        <year>2018</year>
                    </date>
                                                    <date date-type="accepted" iso-8601-date="20180720">
                        <day>07</day>
                        <month>20</month>
                        <year>2018</year>
                    </date>
                            </history>
                                        <permissions>
                    <copyright-statement>Copyright © 2008, Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi</copyright-statement>
                    <copyright-year>2008</copyright-year>
                    <copyright-holder>Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi</copyright-holder>
                </permissions>
            
                                                                                                <abstract><p>Sivil toplum kuruluşları baskı unsuru olarak son yıllarda ciddi bir önem kazanmıştır. Günümüzde sivil toplum kuruluşlarının (STK) yönetim yaklaşımlarından git gide daha fazla faydalandıkları ifade edilebilecektir. Bu STK’ların doğasıyla bütünleştiğinde ise başarılı sonuşların ortaya çıkabileceği belirtilebilecektir. Bu kapsamda çalışmanın amacı, sürece katkı sağlaması açısından STK’larda stratejilerin belirlenmesinde temel kriterlere yönelik üye (yönetici ve yönetici olmayan) algılarının belirlenmesi olarak ortaya konulmuştur. Hazırlanan anket formu Ocak 2018-Mart 2018 tarihleri arasında İzmir ilinde 96 STK kapsamında 127 STK üyesine uygulanmıştır. STK’larda stratejik boyut ve gönüllülük boyutu ve içerdikleri önermeler temel kriterler olarak önemsenmektedir. İki boyut arasında pozitif yönde yüksek bir ilişki vardır. Analiz sonuçlarına göre STK’larda stratejiler ya da stratejik yönetim süreci gönüllülükten yüksek düzeyde etkilenecektir. Ancak katılımcılar Türkiye’deki STK’larda yönetsel süreçlerde stratejik yaklaşım düzeyinin çok yetersiz olduğu algısına sahiptirler.</p></abstract>
                                                            
            
                                                            <kwd-group>
                                                    <kwd>STK</kwd>
                                                    <kwd>  Strateji</kwd>
                                                    <kwd>  Gönüllük</kwd>
                                            </kwd-group>
                            
                                                                                                                        </article-meta>
    </front>
    <back>
                            <ref-list>
                                    <ref id="ref1">
                        <label>1</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Antalya, G. (2000). Tüzel Kişilikler ve Bunun İçinde Gönüllü Kuruluşlar. STK’lar ve Yasalar, Etik, Deprem, STK Sempozyumları. Türkiye Ekonomik ve Toplumsal Tarih Vakfı Yayınları, İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref2">
                        <label>2</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Balser, D. ve McClusky, J. (2005). Managing Stakeholder Relationship and Nonprofit Organization Effectiveness. Nonprofit Management &amp; Leadership, 15(3), 295-315.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref3">
                        <label>3</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Berlan, D. (2018). Understanding Nonprofit Missions as Dynamic and Interpretative Conceptions. Nonprofit Management and Leadership, 28(3), 413-422.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref4">
                        <label>4</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Chatterjee, A. ve Rai, A. (2018). Strategic Philanthropy and Its Challenges in India: A Multiple Case Study of Grantmaking Organizations. Nonprofit Management and Leadership, 28(3), 399-411.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref5">
                        <label>5</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Courtney, R. (2001). Strategic Management for Voluntary Nonprofit Organizations, Florence, USA.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref6">
                        <label>6</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">David F. R. (2011). Strategic Mnagement: Concepts and Cases. Pearson Prentice Hall, New Jersey.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref7">
                        <label>7</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Dinçer Ö. (2013). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası (1.baskı). Alfa Basım Yayım Dağıtım Ltd Şti., İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref8">
                        <label>8</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Dinçer, M. (1996). Çevre Gönüllü Kuruluşları. Türkiye Çevre Vakfı Yayını. TÇV Yayın No: 110. Önder Matbaa. Ekim, Ankara</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref9">
                        <label>9</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Doğan, İ. (2002). Sivil Toplum (1.baskı). Alfa Yayınları, İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref10">
                        <label>10</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Doğan S. ve Demiral, Ö. (2008). İşletmelerde Stratejik Yönetimin Etkinliğini Artırmada Önemli Bir Araç: Benchmarking. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 4(7), 1-5.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref11">
                        <label>11</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Drucker, F. P. (1990). Managing The Nonprofit Organization. HarperCollins Publishers, New York, USA.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref12">
                        <label>12</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Drucker, F. P. (1995). Gelecek İçin Yönetim (1.baskı). (Çeviren: Fikret Üçcan). Türkiye İş Bankası Yayınları, İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref13">
                        <label>13</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Drucker, P. (2000). Yeni Gerçekler (1.baskı). (Çeviren: Birtane Karanakçı). Türkiye İş Bankası Yayınları, İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref14">
                        <label>14</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Erogul, C. (1992). Çok Partili Düzenin Kuruluşu: 1945-1971. I.C. Schick ve E. A. Tonak (Ed.). Geçis Sürecinde Türkiye. Belge Yayınları, İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref15">
                        <label>15</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Ellis, S. J. (2002). Preparing For The Volunteer’s First Day, Erişim Adresi: http://www.energizeinc.com/hot/02mar.html.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref16">
                        <label>16</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Güder, N. (2005). Sivil Toplumcunun El Kitabı. STGP Yayınları, Ankara.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref17">
                        <label>17</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Güzel, M. S. (2004). Türkiye’de İsçi Hareketi 1808-1984, Kaynak Yayınları, İstanbul, 1996’den aktaran Aslan, M. ve Kaya, G., 1980 Sonrası Siyasal Katılımda Sivil Toplum Kuruluşları, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi , 5(1), 219 .</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref18">
                        <label>18</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Kent ve Yaşam: Sivil Toplum Örgütleri. Erişim Adresi: http://www.izmir.bel.tr/StandartPages.asp?menuID=1478&amp;Menu&amp;Name. İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği. Bağlı Odalarımız. Erişim Adresi:  http://www.iesob.org.tr/content/view/425/106/.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref19">
                        <label>19</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kaldor, M. (2003). Civil Society and Accountability. Journal of Human Development, 4(1), 5-27.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref20">
                        <label>20</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kaplan, R. S. (2001). Strategic Performance Measurement and Management in Nonprofit Organizations. Nonprofit Management &amp; Leadership, 11(3), 68-75.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref21">
                        <label>21</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Kent Haber. İzmir İli Sivil Toplum Kuruluşları Listesi. Erişim Adresi: http://www.kenthaber.com/ege/izmir/Dizin/sivil-toplum-kuruluslari/Listesi.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref22">
                        <label>22</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Keyman, F. (2004). Sivil Toplum, Sivil Toplum Kuruluşları ve Türkiye, Sivil Toplum ve Demokrasi Konferans Yazıları 4, İstanbul Bilgi Üniversitesi. Erişim Adresi: http://stk.bilgi.edu.tr/docs/keyman_std_4.pdf.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref23">
                        <label>23</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Koçel, T. (2013). İşletme Yöneticiliği (1.baskı). Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref24">
                        <label>24</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Korkmaz, Ö. (2002). Tarihsel Sürecinde Evrensellik Düşüncesi. D.E.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 4(3), 170.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref25">
                        <label>25</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Lewis, D. (2000). Management og Non-Governmental Organizations: Catalysis, Partner and Implementors, Florence, USA.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref26">
                        <label>26</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Mandeville, J. (2005). The Nonprofit Sector: A Partner with Government, Patimes, Spesial Section, 6.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref27">
                        <label>27</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Maranville, S. J. (1999). Requisite Variety of Strategic Management Modes A Cultural Study of Strategic Actions in a Deterministic Environment, the Nonprofit Sector. Nonprofit Managemenet &amp; Leadership, 9(3), 277-291.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref28">
                        <label>28</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Narlı, N. (2001). STK’larda Örgüt İçi Demokrasi ve Gönüllülük Konusunda Bilimsel Yaklaşımlar. STK’larda Gönüllülük ve Gençlik, IX. Türkiye’de Sivil Toplum Kuruluşları Sempozyumu, 2-3 Haziran 2001, İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref29">
                        <label>29</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Özmutaf, N. M. ve Kayalar, M. (2008). Sivil Toplum Kuruluşlarında Lider Performans Profili: İstatistiksel Bir Yaklaşım. Ege Akademik Bakış, 8(2), 565-587.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref30">
                        <label>30</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Sivil Toplum Kuruluşları Rehberi. (2005). Tarih Vakfı Yayınları,  İstanbul.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref31">
                        <label>31</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Tucker, P., Thorne, H. ve Gurd, B. (2013). Uncharted Waters Exploring the Relationship between Strategy Processes and Management Control Systems in the Nonprofit Sector. Nonprofit Managemenet &amp; Leadership, 24(1), 109-133.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref32">
                        <label>32</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Werker, E. ve Ahmed Z. (2007). What Do Non-Governmental Organizations Do?, Journal of Economic Perspectives. Erişim Adresi: http://www.hbs.edu/research/pdf/08-041.pdf.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref33">
                        <label>33</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yanay, V. G. ve Yanay, N. (2008). The Decline of Motivation? From Commitment To Dropping Out Of Volunteering. Nonprofit Management &amp; Leadership, 9(1), 68-75.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref34">
                        <label>34</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yıldırım, İ. (2004). Demokrasi, Sivil Toplum Kuruluşları ve Yönetişim. Seçkin Yayınları, Ankara.</mixed-citation>
                    </ref>
                                    <ref id="ref35">
                        <label>35</label>
                        <mixed-citation publication-type="journal">Yıldırım, M. (2005). Sivil Örümceğin Ağında. Ulus Dagı Yayınları, Ankara.</mixed-citation>
                    </ref>
                            </ref-list>
                    </back>
    </article>
