Her örgütü karakterize eden özellikler farklıdır ve bu farklılığın
asıl kaynaklarından birisi de, örgütsel kültürdür. Her örgüt, kendine özgü bir
kültür anlayışına sahiptir. Bu nedenle örgüt içerisinde ortaya çıkan çatışmanın
yönetilmesinde, örgütsel kültürün de dikkate alınması gerekecektir. Buradan
hareketle çalışmamızın temel amacı, örgüt yöneticileri tarafından çoğunlukla
tercih edilen çatışma yönetim stratejisi ile örgüt çalışanları tarafından baskın
olarak algılanan örgütsel kültür tipi arasındaki ilişkiyi incelemektir. Böylece
çatışma yönetim stratejisinin belirlenmesinde, örgütsel kültür tipinin herhangi
bir etkisinin olup olmadığı test edilmiş olacaktır. Çalışma, ankete dayalı bir alan
araştırmasıdır ve Erzurum ilinde faaliyet gösteren bir firmada çalışan toplam
146 kişi üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçları, firma çalışanları
tarafından baskın olarak algılanan örgütsel kültür tipinin pazar kültürü olduğunu
ve firma yöneticileri tarafından çoğunlukla tercih edilen çatışma yönetim
stratejisinin ise problem çözme olduğunu göstermiştir. İleri sürülen hipotez testi
ispatlanmıştır. Buna göre yöneticiler, çatışma yönetim stratejisini belirlerken,
çalışanların algıladıkları örgütsel kültür tipinden etkilenmektedirler.
Çatışma Çatışma Yönetimi Çatışma Yönetim Stratejileri Örgüt Örgüt Kültürü Örgütsel Kültür Tipleri
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 8 Şubat 2012 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2012 Cilt: 26 Sayı: 1 |