BibTex RIS Kaynak Göster

KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2009, Cilt: 1 Sayı: 1, 47 - 62, 25.12.2014

Esin Barutçu Özlem Özbay

Öz

Günümüzde küreselleşme ve teknolojik gelişmeler nedeniyle yaşanan hızlı değişim ve yenileşme sürecinde örgütler, performanslarını daha ileriye taşımak, artan rekabete karşı başarılarını sürdürmek ve verimliliklerini artırmak için yeniden şekillenmek, yöneticiler ve çalışanlar da kendilerini geliştirmek ve değiştirmek zorundadır. Örgütler ve çalışanlar, günün değişen şartlarına ayak uydurmak, daha iyiye ulaşmak için bir uzmana yani koça ihtiyaç duymaktadır. Koçluk, bireylerin öğrenme süreçlerini etkinleştiren, çeşitli becerileri kazanmalarını sağlayan, geliştiren, performanslarını iyileştiren bir süreçtir. Bu çalışmada; koçluk yaklaşımının yöneticiler ve iş görenler üzerine etkileri ele alınmıştır. Araştırma sonuçlarına göre koçluk yaklaşımının yöneticilerin ve iş görenlerin performansını, iletişim etkinliğini, sorun çözme becerisini ve yetkilendirme başarısını arttırdığı belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Koç Koçluk Koçluk Yaklaşımı

Toplam 0 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm ARAŞTIRMA MAKALELERİ
Yazarlar

Esin Barutçu

Özlem Özbay Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 25 Aralık 2014
Yayımlandığı Sayı Yıl 2009 Cilt: 1 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Barutçu, E., & Özbay, Ö. (2014). KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), 1(1), 47-62. https://doi.org/10.20990/aacd.74275
AMA Barutçu E, Özbay Ö. KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD). Aralık 2014;1(1):47-62. doi:10.20990/aacd.74275
Chicago Barutçu, Esin, ve Özlem Özbay. “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi (AKAD) 1, sy. 1 (Aralık 2014): 47-62. https://doi.org/10.20990/aacd.74275.
EndNote Barutçu E, Özbay Ö (01 Aralık 2014) KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD) 1 1 47–62.
IEEE E. Barutçu ve Ö. Özbay, “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”, Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), c. 1, sy. 1, ss. 47–62, 2014, doi: 10.20990/aacd.74275.
ISNAD Barutçu, Esin - Özbay, Özlem. “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD) 1/1 (Aralık 2014), 47-62. https://doi.org/10.20990/aacd.74275.
JAMA Barutçu E, Özbay Ö. KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD). 2014;1:47–62.
MLA Barutçu, Esin ve Özlem Özbay. “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), c. 1, sy. 1, 2014, ss. 47-62, doi:10.20990/aacd.74275.
Vancouver Barutçu E, Özbay Ö. KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD). 2014;1(1):47-62.
 Kapak Resmi İndir

27984
Bu eser Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.