A QUALITATIVE RESEARCH ON THE IMPACT OF INDUSTRIAL CHANGE PROCESS ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PRACTICE

Yıl 2023, Sayı: 66, 65 - 74, 31.12.2023

Göksel Şentürk Harun Büber

https://doi.org/10.18070/erciyesiibd.1297142

Öz

TIndustrial revolutions, starting from the 18th century have led to radical changes in human life
through increasing scientific and technological advancements until today. This process has started with
Industry 1.0, and has been continuing with Industry 4.0, which constitutes today’s industry. Industry 4.0
has impacts on all areas of human life, especially business functions are undergoing major changes. In
this context, the aim of this study is to explore the probable effects of Industry 4.0 on human resources
practices. To this end, the data were collected from a group of 10 white-collar employees working in
the human resources departments of companies operating in Kütahya. The data were obtained via
e-mail and e-interviews with structured interview questions. The data were analyzed and interpreted
by content and descriptive analysis methods. Findings revealed that the transition to Industry 4.0 has
not yet fully realized, but two important elements of Industry 4.0, cybersecurity and big data analytics
are expected to have huge impacts on human resources applications. Human resources practices
are likely to shift towards robotics and virtual reality applications. More specifically, Industry 4.0 may
affect human resources functions mostly in the fields of recruitment, selection and placement as well
as training and development of the staff skills. Replacement of face-to-face interviews by interviews
with robots in the selection and placement stages is another important finding of this study

Anahtar Kelimeler

Industry 4.0, Industrial Change, Human Resources Management

ENDÜSTRİYEL DEĞİŞİM SÜRECİNİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARINA ETKİSİ ÜZERİNE NİTEL BİR ÇALIŞMA

Öz

18. yüzyıldan başlayarak günümüze kadar uzanan endüstriyel devrimler, bu süreçte yaşanan bilimsel
ve teknolojik gelişmeler sayesinde insan hayatına köklü değişimler getirmiştir. Endüstri 1.0 ile
başlayan süreç, günümüz endüstrisini oluşturan Endüstri 4.0 ile devam etmektedir. Endüstri 4.0 insan
yaşamının her alanında etkili olmakta, özellikle işletme fonksiyonları büyük değişimler geçirmektedir.
Bu bağlamda eldeki araştırmanın amacı Endüstri 4.0’ın işletmelerin insan kaynakları uygulamaları
üzerine olası etkilerini ortaya koymaktır. Bu maksatla Kütahya ilinde faaliyet gösteren şirketlerde
insan kaynakları birimlerinde görevli, beyaz yakalı 10 kişilik bir çalışma grubundan, yapılandırılmış
görüşme soruları kullanılarak e-posta aracılığıyla ve e-görüşme yöntemi ile gerekli veriler toplanmıştır.
Veriler, içerik analizi ve betimsel analiz yöntemleriyle analiz edilmiş ve yorumlanmıştır. Bulgulara
göre; Endüstri 4.0’a geçişin henüz tamamen gerçekleşmediği, ancak Endüstri 4.0 unsurlarından siber
güvenlik ve büyük veri analitiğinin insan kaynakları uygulamalarında en büyük etkiyi göstereceği ve
insan kaynakları uygulamalarının robotlar ve sanal gerçeklik uygulamalarına doğru kayacağı tespit
edilmiştir. Endüstri 4.0’ın insan kaynakları fonksiyonlarını en çok da seçme ve yerleştirme ile eğitim
ve geliştirme alanlarında etkileyeceği belirlenmiştir. Özellikle seçme ve yerleştirme aşamalarında yüz
yüze mülakatın yerini, robotlarla mülakatın alacağı elde edilen önemli bir bulgudur.

Anahtar Kelimeler

Endüstri 4.0, Endüstriyel Değişim, İnsan Kaynakları Yönetimi

Kaynakça

• Akgül, H. ve Ayer, Z. (2020). Kariyer gelişimi bağlamında sanayi 4.0’ın meslek seçimine etkisine yönelik bir analiz. Akademik İncelemeler Dergisi, 15(1), 223-244.
• Akkuşcu, H. İ. (2019). Endüstri 4.0’ın çalışma hayatına etkisi: Bursa örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Bursa Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Arslan, A. (2020). Dördüncü sanayi devriminin (Endüstri 4.0) emek piyasaları üzerindeki etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Asiltürk, A. (2018). İnsan kaynakları yönetiminin geleceği: İK 4.0. Journal of Awareness, 3(5), 527-544.
• Baltacı, A. (2018). Nitel araştırmalarda örnekleme yöntemleri ve örnek hacmi sorunsalı üzerine kavramsal bir inceleme. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(1), 231-274.
• Barutcu, H. C. (2019). Endüstri 4.0 uygulamalarının üretim süreçlerine etkisi: Bosch sanayi ve anonim şirketi örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Başoğlu, M. (2019). Endüstri 4.0 ve yönetimsel stratejilere etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tez). Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Bulut, E. (2019). Endüstri 4.0’ın gelişimi, Türkiye ve dünya üzerindeki olası etkileri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Aydın Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Çavdar, S. S. (2019). Endüstri 4.0 ve işgücü piyasasına yansımaları (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Çetin, E. (2021). Endüstriyel dönüşüm süreci ve stratejik insan kaynakları dönüşümün ilişkisi. International Journal of Social, Humanities and Administrative Sciences, 7(42), 1291-1302.
• Çıkdın, M. B. (2018). İşletmelerin organizasyon yapısı ve kaynakları açısından endüstri 4.0 eğiliminin değerlendirilmesi: Antalya ili örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Çiftçioğlu, B. A., Mutlu, M. ve Katırcıoğlu, S. (2019). Endüstri 4.0 ve insan kaynakları yönetiminin ilişkisi. Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 2(1), 31-53.
• Demiral, G. (2019). Endüstri 4.0’ın insan kaynaklarına yönelik etkileri: Teknolojik değişimin farkındalığı üzerine bir araştırma. EKEV Akademi Dergisi, (80), 191-208.
• Demirkol, N. ve Tis, G. (2018). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları ve insan kaynakları yönetimine etkisi. In IV. International Caucasus-Central Asia Foreign Trade And Logistics Congress (pp. 7-8).
• Duman, M. Ç. (2020). Endüstri 4.0 teknoloji bileşenlerinin örgütsel performansa etkilerini belirlemeye yönelik bir araştırma (Yayımlanmamış doktora tezi). İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Kızıldağ, D. (2020). Endüstri 4.0’ın İnsan Kaynakları Yönetimine Etkisi. Ece Kuzulu (Eds.). İnsan Kaynakları Yönetimine Modern Bir Bakış içinde (s. 207-237). Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Tic. LTD. ŞTİ.
• Koştı, G. (2020). Sanayi 4.0 ve teknoloji bileşenleri. Journal of Business, Innovation and Governance, 3(2), 131-144. Kutney, G. (2016, Haziran 1). Where did biofuels Technologies come from? Erişim adresi https://www.biofuelsdigest.com/bdigest/2016/06/01/where-did-biofuels-technologies-come-from/
• Personalmanagement und die industrie 4.0. (t.y.). Erişim adresi https://blog.kenjo.io/de/hr-industrie-4-0 Rana, G. & Sharma, R. (2019). Emerging human resource management practices in Industry 4.0. Strategic HR Review, 18(4), 176-181.
• Sivathanu, B. & Pillai, R. (2018). Smart HR 4.0-how industry 4.0 is disrupting HR. Human Resource Management International Digest, 26(4), 7-11.
• Soylu, A. (2018). Endüstri 4.0 ve girişimcilikte yeni yaklaşımlar. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (32), 43-57
• Taşköprü, S. (2019). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları yönetimi uygulamalarına etkisi üzerine bir araştırma (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü.
• Tekindal, M. ve Arsu, Ş. U. (2020). Nitel araştırma yöntemi olarak fenomenolojik yaklaşımın kapsamı ve sürecine yönelik bir derleme. Ufkun Ötesi Bilim Dergisi, 20(1), 153-172.
• Türkel, S. ve Bozagac, F. (2018). Endüstri 4.0’ın insan kaynakları yönetimine etkileri. Toros Üniversitesi İİSBF Sosyal Bilimler Dergisi, 5(9), 419-441.