Pakistan’da Kamusal Sektörde Üretimde Verimsizlik

Year 2015, Issue: 37, 39 - 49, 01.01.2015

Amer Altaf Tuğba Altıntaş

Abstract

Tüm dünyada hükümetler kamuoyundan maksimum düzeyde yararlanabilmek için kamu kaynaklarını en etkin şekilde yönetmekten sorumludur. Kamu sektörünün rolü, yalnızca hükümetin düzgün çalışması için değil, aynı zamanda halka sağlanan refah için de önem kazanmaktadır. Ne yazık ki, Pakistan, bağımsızlık sonrası siyasi istikrarsızlık, yoksulluk, hukuksuzluk, adaletsizlik, sosyal ve ekonomik eşitsizliklerin muzdariptir. Siyasi 1 Amer Altaf, Pakistan Air Force, [e-mail]2 (Yrd. Doç. Dr.) İstanbul Aydın Üniversitesi, [e-mail]üdahaleler, şeffaflık eksikliği, düşük ücretler ve geniş vasıfsız işgücüne bağlı olarak aynı etkiler verimsiz ve üretken olmayan Pakistan kamu sektörüne de yansıtmaktadır. Bu durum kamu sektörünün ekonomiye katkı sağlamak yerine, Pakistan’ın kamu sektörü işletmelerini korumak için para harcamasıyla ekonomiye yük haline gelmiştir. Bu çalışma kamu sektörünün üretken olamamasının altında yatan sebepleri bulmak ve sektörü verimli hale getirmek için bazı önerilerde bulunmaktadır

Keywords

Kamu sektörü, verimsizlik, performans değerleme, iş güvenliği

Non-Productivity in Public Sector of Pakistan

Abstract

Governments all over the world are responsible to manage the public resources in the most effective way in order to benefit the public to its maximum. The role of the public sector thus gets importance not only for the smooth running of government but also for the welfare provided to the public. Unfortunately, Pakistan after its independence is suffering from political instability, poverty, lawlessness, injustice, social and economic disparities. The same effects reflect on the public sector of Pakistan which is inefficient and non-productive mainly due to political interferences, lack of transparency, low wages and large unskilled workforce. Thus instead of contributing to the economy, the Pakistan’s public sector has become a burden on the economy where government is spending the money to keep the public sector’s enterprises running. This paper will endeavour to find the underlying reasons for the non-productivity of the Public Sector and to suggest some recommendations in order to make it productive

Keywords

Public sector, non-productivity, performance evaluation, job security

References

• Christine Teresa. (2007). Improving Public Sector Efficiency: Challenges and Opportunities,Yale University.
• Dawson Sandra. (2008), New Public Management, UK: Cambridge University.
• Khan Sana. (2010), Restructuring of Public Sector, The Times of Pakistan, 12 December.
• Oxford Dictionary Online. (2013) “Public Sector” www. oxfordonlinedictionary.com, access date 15 Dec 2015.
• Pakistan Budget Report (2010-2011). Pakistan Budget Review 2009-2010, www.nbs.nust.edu.pk/.../2010/Aug%202010/Public_ sector_enterprises%20- %20Aug%203,%202010.pdf, access date 20 Nov 2015. PILDAT. (2014)
• http://www.pildat.org/Publications/publication/FPLGS/PakistanFi scalManagementAndAccountability_2ndEdition.pdf . , access date 20 Dec 2015.
• Scott P. & Falcone Sid. (2007), Comparing Public and Private Organizations - An Exploratory Analysis of American Public Administration, New York: Chester Bros., 28:2.
• State Bank. (2010), State Bank Annual Report on Review of Economy, Chapter 6.
• Wright John. (1992), Strategic Management: Cases and Concept N.J: Prentice Hall.