Abstract
Bu çalışmada çevik üretim sistemi ve temel prensipleri açıklanarak Erzurum’da faaliyet gösteren KOBİ’lerin çevik üretim sisteminin temel prensiplerine sahiplik düzeyleri belirlenmeye çalışılmıştır. Bu amaçla anket formu hazırlanmıştır. Mart 2012 tarihi itibari ile KOSGEB ve TOBB veri tabanında kayıtlı 133 işletmenin yöneticilerine anket uygulanmıştır. Elde edilen veriler SPSS 13.0 paket programı kullanılarak analiz edilmiş ve sonuçlar yorumlanmıştır. Çalışma; Erzurum ‘da faaliyet gösteren KOBİ’lerin büyük bir çoğunluğunun gıda sektöründe faaliyet gösterdiğini göstermektedir. KOBİ’lerin değişen pazar koşulları ve müşteri beklentilerine cevap verdiği, alınan kararlardan çalışanların anında haberdar oldukları, rekabet ortamında ki değişiklikler konusunda edindiği bilgiyi kendi sistemlerine hızlı ve etkin şekilde uyguladıkları görülmektedir. Yine çeşitli konulardan çeviklikleri incelendiğinde etkin oldukları görülmektedir.
Keywords
References
- Akman, GülĢen, Keskin, GülĢen, (2012),”Ġmalat Firmalarında Çevik Üretimin Algılanma Seviyesinin Değerlendirilmesi”, Dumlupınar Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi,28, 53-65.
- Arslan, Arzu, (2011)”Çevik Üretim Sisteminin Hazır Giyim ĠĢletmelerinde Uygulanabilirliği: Düzey 2 TR72 Bölgesel Kalkınma Ajansı(Kayseri, Sivas ve Yozgat) Örneği”, Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Basılmamış Yüksek lisans Tezi.
- Arslan, O., (2007), “21.yy. Üretim AnlayıĢı: Çevik Üretim”, Verimlilik Dergisi, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 3, 57–70.
- Baki, Birdoğan , (2003) “21.Yüzyılın Üretim Paradigması Çevik Üretim” Atatürk Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Dergisi,17,1-2, 291-305.
- Bustelo, Daniel Vazquez, Avella, Lucia, (2006), Agilemanufacturing: Industrial Case Studies in Spain, Technovation 26, 1147–1161
- Cheng, K., Harrison, D.K., Pan, P.Y., (1998) "Implementation of AgileManufacturing-on AI and Internet BasedApproach", Journal of Materials Processing Technology, 76(1) 5, 96–101
- Çetin, Onur, Altuğ,Nevin, (2005),”Çevik Üretim”, V.Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, Ġstanbul Ticaret Üniversitesi, 301-306.
- Baykasoğlu, Adil, Dereli Türkay ,"Çevik (Tepkisel) Üretim", Aralık Sayısı, (2001),132-136.
- Dahmardeh, Nazar, Banihashemi, Seyyed Ali, (2010) ”Organizatinal Agility and Agile Manufacturing”, European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences,7,178-184
- Flumerfelt, Shannon, Siriban -Manalang, Anna Bella, Kahlen, Franz-Josef (2012), “Are agile and lean Manufacturing Systems Employing Sustainability, Complexity and Organizational Learning?”, The Learning Organization,19,3, 238-247
- Gunesakaran, A., (1999) “AgileManufacturing: A Framework for Research and Development”, International Journal of Production Economics, 62, ,87-105
- Hallgren,Mattias,Olhager,Jan, (2009) “Lean and Agile Manufacturing: External and Internal Drivers and Performance Outcomes”, International Journal of Operations & Production Management, 29,10
- Hormozi, M. A., (2001), “Agile Manufacturing: the Next Logical Step”, Benchmarking: An International Journal,8,2, 132-143
- Inman, R.A.,Sale, R.S., GreenJr. K.W.,Whitten, D., (2011), “Agile Manufacturing: Relation to JIT, Operational Performance and Firm Performance”, Journal of Operations Management, 29,4, 343-355
- Jin-Hai, Li, Anderson, Alistair, Harrison, Richard, (2003),”The Evolution of Agile Manufacturing” Business Process Management Journal,9,2, 170-189
- Kasap, Gülay, Peker, Deniz, (2009) ”Çevik Üretim: Otomotiv Ana Sanayinde Faaliyet Gösteren Bir ĠĢletmenin Çevikliğinin Ortaya Konmasına Yönelik Bir AraĢtırma”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 8,27.
- Kidd, Paul T., (1994) Agile Manufacturing Forging New Frontiers, AddisonWesley Publishers,
- Maskel, Brian, (2001), “The Age of Agile Manufacturing”, Supply Chain Management: An International Journal, 6,1, 5-11
- Sharp,J.M.,Ġrani,Z.,Desai,S., (1999), “Working Towards Agile Manufacturing in the IK Industry”, International Journal of Economics, 62, 155-169
- Usta, Süleyman, Talha, (2008) “Çevikliğin ĠĢletme Performansına Etkisine Yönelik Yapısal Bir Model Önerisi”, Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi,10,2, 161-178.
- Vazquez_Bustelo, D.,Avella, L., (2006), “Agile Manufacturing: Industrial Case Studies in Spain”, Technovation, 26, 1147-1161,
- Vinodh, S. ,(2010), "Improvement of Agility and Sustainability: A Case Study in an Indian Rotary Switches Manufacturing Organization", Journal of Cleaner Production, 1-6.
- Yusuf, Y. Y., Sarhadi, M., Gunesakaran, A., (1999),”Agile Manufacturing: The Drivers Concepts And Attributes”, International Journal of Productions Economics,62, 33-43
- Zhang, Z., Sharifi, H. (2000),”A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organisations”, International Journal of Operations & Production Management, 20, 496-513
Abstract
Bu çalışmada çevik üretim sistemi ve temel prensipleri açıklanarak Erzurum’da faaliyet gösteren KOBİ’lerin çevik üretim sisteminin temel prensiplerine sahiplik düzeyleri belirlenmeye çalışılmıştır. Bu amaçla anket formu hazırlanmıştır. Mart 2012 tarihi itibari ile KOSGEB ve TOBB veri tabanında kayıtlı 133 işletmenin yöneticilerine anket uygulanmıştır. Elde edilen veriler SPSS 13.0 paket programı kullanılarak analiz edilmiş ve sonuçlar yorumlanmıştır. Çalışma; Erzurum ‘da faaliyet gösteren KOBİ’lerin büyük bir çoğunluğunun gıda sektöründe faaliyet gösterdiğini göstermektedir. KOBİ’lerin değişen pazar koşulları ve müşteri beklentilerine cevap verdiği, alınan kararlardan çalışanların anında haberdar oldukları, rekabet ortamında ki değişiklikler konusunda edindiği bilgiyi kendi sistemlerine hızlı ve etkin şekilde uyguladıkları görülmektedir. Yine çeşitli konulardan çeviklikleri incelendiğinde etkin oldukları görülmektedir.
Keywords
References
- Akman, GülĢen, Keskin, GülĢen, (2012),”Ġmalat Firmalarında Çevik Üretimin Algılanma Seviyesinin Değerlendirilmesi”, Dumlupınar Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi,28, 53-65.
- Arslan, Arzu, (2011)”Çevik Üretim Sisteminin Hazır Giyim ĠĢletmelerinde Uygulanabilirliği: Düzey 2 TR72 Bölgesel Kalkınma Ajansı(Kayseri, Sivas ve Yozgat) Örneği”, Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Basılmamış Yüksek lisans Tezi.
- Arslan, O., (2007), “21.yy. Üretim AnlayıĢı: Çevik Üretim”, Verimlilik Dergisi, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 3, 57–70.
- Baki, Birdoğan , (2003) “21.Yüzyılın Üretim Paradigması Çevik Üretim” Atatürk Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Dergisi,17,1-2, 291-305.
- Bustelo, Daniel Vazquez, Avella, Lucia, (2006), Agilemanufacturing: Industrial Case Studies in Spain, Technovation 26, 1147–1161
- Cheng, K., Harrison, D.K., Pan, P.Y., (1998) "Implementation of AgileManufacturing-on AI and Internet BasedApproach", Journal of Materials Processing Technology, 76(1) 5, 96–101
- Çetin, Onur, Altuğ,Nevin, (2005),”Çevik Üretim”, V.Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, Ġstanbul Ticaret Üniversitesi, 301-306.
- Baykasoğlu, Adil, Dereli Türkay ,"Çevik (Tepkisel) Üretim", Aralık Sayısı, (2001),132-136.
- Dahmardeh, Nazar, Banihashemi, Seyyed Ali, (2010) ”Organizatinal Agility and Agile Manufacturing”, European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences,7,178-184
- Flumerfelt, Shannon, Siriban -Manalang, Anna Bella, Kahlen, Franz-Josef (2012), “Are agile and lean Manufacturing Systems Employing Sustainability, Complexity and Organizational Learning?”, The Learning Organization,19,3, 238-247
- Gunesakaran, A., (1999) “AgileManufacturing: A Framework for Research and Development”, International Journal of Production Economics, 62, ,87-105
- Hallgren,Mattias,Olhager,Jan, (2009) “Lean and Agile Manufacturing: External and Internal Drivers and Performance Outcomes”, International Journal of Operations & Production Management, 29,10
- Hormozi, M. A., (2001), “Agile Manufacturing: the Next Logical Step”, Benchmarking: An International Journal,8,2, 132-143
- Inman, R.A.,Sale, R.S., GreenJr. K.W.,Whitten, D., (2011), “Agile Manufacturing: Relation to JIT, Operational Performance and Firm Performance”, Journal of Operations Management, 29,4, 343-355
- Jin-Hai, Li, Anderson, Alistair, Harrison, Richard, (2003),”The Evolution of Agile Manufacturing” Business Process Management Journal,9,2, 170-189
- Kasap, Gülay, Peker, Deniz, (2009) ”Çevik Üretim: Otomotiv Ana Sanayinde Faaliyet Gösteren Bir ĠĢletmenin Çevikliğinin Ortaya Konmasına Yönelik Bir AraĢtırma”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 8,27.
- Kidd, Paul T., (1994) Agile Manufacturing Forging New Frontiers, AddisonWesley Publishers,
- Maskel, Brian, (2001), “The Age of Agile Manufacturing”, Supply Chain Management: An International Journal, 6,1, 5-11
- Sharp,J.M.,Ġrani,Z.,Desai,S., (1999), “Working Towards Agile Manufacturing in the IK Industry”, International Journal of Economics, 62, 155-169
- Usta, Süleyman, Talha, (2008) “Çevikliğin ĠĢletme Performansına Etkisine Yönelik Yapısal Bir Model Önerisi”, Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi,10,2, 161-178.
- Vazquez_Bustelo, D.,Avella, L., (2006), “Agile Manufacturing: Industrial Case Studies in Spain”, Technovation, 26, 1147-1161,
- Vinodh, S. ,(2010), "Improvement of Agility and Sustainability: A Case Study in an Indian Rotary Switches Manufacturing Organization", Journal of Cleaner Production, 1-6.
- Yusuf, Y. Y., Sarhadi, M., Gunesakaran, A., (1999),”Agile Manufacturing: The Drivers Concepts And Attributes”, International Journal of Productions Economics,62, 33-43
- Zhang, Z., Sharifi, H. (2000),”A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organisations”, International Journal of Operations & Production Management, 20, 496-513
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Authors | |
| Submission Date | September 8, 2015 |
| Publication Date | June 1, 2013 |
| IZ | https://izlik.org/JA35SL43MZ |
| Published in Issue | Year 2013 Volume: 15 Issue: 1 |
All works published in the Afyon Kocatepe University Journal of Economics and Administrative Sciences are licensed under the CC BY-NC 4.0 license and are available as open access and free of charge.