Örgüt içerisindeki diğer bireyleri kontrol etmeye yönelik olan günümüz yönetim kültürü, bireylerin yetkilendirilmesi ve güçlendirilmesine yönelik olan yeni yönetim kültürü ile taban tabana bir zıtlık içerisindedir. Rehberlik (Coaching), bu yeni kültürü yaratmaya yönelik bir araçtır. Eski kültür yapısı içerisinde kullanılabilecek bir yöntem değildir. Yöneten ve yönetilen arasındaki özel tipte bir ilişkinin içerisinde varolur. Rehberliğin gelişimine ilişkin araştırmalar sınırlı olmakla birlikte, işletmeler, hızla hem rehberlik becerilerinin geliştirilmesi hem de rehberliğe daha fazla ilgi gösterilmesinin gerekliliği konusunda bilinçlenmektedirler. Çünkü, genel olarak kolaylaştırıcı ve katılımcı bir yönetim tarzına geçiş sözkonusudur.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Business Administration |
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | December 1, 1999 |
Submission Date | January 31, 1999 |
Published in Issue | Year 1999 Volume: 15 Issue: 1 |
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License since 2023.