Abstract
İşletmeler geliştikçe ve büyümeleriyle birlikte organizasyon yapıları da gelişmek zorundadır. Özellikle küçük işletmelerde başarılı bir şekilde yürütülebilen fonksiyonelorganizasyon büyük işletmelerde yetersiz kalmaktadır. 19S0'li ve 1960'lı yıllarda fonksiyonel organizasyondan mamul temeline dayanan organizasyona geçme ve 1970'li yıllardan itibaren matriks organizasyon ismi altında fonksiyonel ve mamül temeline dayanan organizasyonu birleştirerek tek bir organizasyon belirlemek ihtiyacı doğdu. Bu yeni organizasyona matriks organizasyon denildiği gibi proje organizasyonu veya mamül organizasyonu da denilmektedir. Proje yapıları geçici yapılardır, bu yapının devamlı bir yapıya dönüştürülmesi ise matriks yapıdır. Matriks yapı genellikle işletme organizasyonunun çevresi çok değişkense ve işletmenin bu değişken çevreye kolaylıkla uyum sağlaması gerekiyorsa yararlı olur. Yeni mamüller ve hizmetler sunulması gerektiği durumlarda matriks organizasyona gitmek kaçınılmazdır.
Keywords
References
- -
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Business Administration |
| Journal Section | Araştırma Makalesi |
| Authors | |
| Publication Date | June 30, 1988 |
| Submission Date | February 1, 1988 |
| Published in Issue | Year 1988 Volume: 6 Issue: 1 |
This work is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License since 2023.