Araştırma Makalesi

Okul Yöneticilerinin Teknoloji Okur-Yazarlılık Düzeyleri İle Yönetsel Güçlülükleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi

Cilt: 3 Sayı: 2 30 Aralık 2020
PDF İndir
TR EN

Okul Yöneticilerinin Teknoloji Okur-Yazarlılık Düzeyleri İle Yönetsel Güçlülükleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi

Öz

Bu çalışmada okul yöneticilerinin teknoloji okur-yazarlılık düzeyleri ile yönetsel güçlülükleri arasındaki ilişki araştırılmıştır. Araştırma yapılırken cinsiyet, yaş, kıdem, çalışılan okul türü ve eğitim durumları gibi parametrelerin etkileri de incelenmiştir. Nicel olarak yürütülen bu çalışmada ilişkisel tarama deseni kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma evrenini İstanbul ili Avrupa yakasında bulunan 25 ilçede görev yapmakta olan 366 okul yöneticisi oluşturmaktadır. Araştırmada veriler ‘‘Teknoloji Okur-yazarlılığı Ölçeği’’ ve “Yönetsel Güçlülük Ölçeği” ile toplanmıştır. Veriler, SPSS programı ile analiz edilmiştir. Çalışmada okul yöneticilerinin teknoloji okur-yazarlılık durumları “orta düzeyde” çıkmıştır. Okul yöneticilerinin yönetsel güçlülük durumları ise yine orta düzeyde çıkmıştır. Çalışmada okul yöneticilerinin teknoloji okuryazarlılık düzeyleri ve yönetsel güçlülükler yaş, mesleki kıdem, eğitim durumları ve cinsiyet değişkenlerinde farklılık göstermiş olmasına karşın teknoloji oku yazarlılığı ile yönetsel güçlülük arasında bir ilişki bulunamamıştır. Okul yöneticilerinin teknoloji okur-yazarlılık düzeylerinin arttırılması amacıyla hizmet içi eğitimler yapılması önerilmektedir.

Anahtar Kelimeler

okul , okul yöneticisi , Yönetsel Güçlülük , Teknoloji okur-yazarlılık

Kaynakça

  1. [1]. Ackroyd, S. (2000), Connecting organisations and societies, In Stephen Ackroyd and Steve Fleetwood (Eds.). Realist Perspectives on Management & Organisations, (s. 87-108), New York: Routledge.
  2. [2]. Adıgüzel, A. (2005), Avrupa Birliğine Uyum Sürecinde Öğretmen Niteliklerinde Yeni Bir Boyut: Bilgi Okuryazarlığı. Milli Eğitim Dergisi, 167, 355-363.
  3. [3]. Al-Ruıthe, M., Benkhelıfa, E., ve Hameed, K. (2018), Key issues for embracing the cloud computing to adopt a digital transformation: A study of Saudi public sector, Procedia Computer Science, 130, 1037-1043.
  4. [4]. Bacanak, A., Karamustafaoğlu ve O, Köse, S. (2003), Yeni Bir Bakış: Eğitimde Teknoloji Okuryazarlığı, Pamukkale Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 14.
  5. [5]. Bybee, R. W. (2000), Achieving technological literacy, A national imperative: Technological Literacy & Workforce Imperative. 60(1), 23-28.
  6. [6]. Drucker, P. F., ve Macıarello, J. A. (2008), Management: Revised edition, New York: Collins.
  7. [7]. Ersözlü, A, (2012), Okul yöneticilerinin yönetsel güçlülük düzeylerinin öğretmenlerin örgütsel bağlılık, örgütsel vatandaşlık davranışları ve iş doyumuna etkisi, Doktora Tezi, Fırat Üniversitesi/Eğitim Bilimleri Enstitüsü Eğitim Yönetimi,Teftişi, Planlaması ve Eko. Anabilim Dalı,Elazığ.
  8. [8]. Frese, M., Stewart, J., ve Hannover, B. (1987), Goal Orientation and Planfulness: Action Styles as Personality Concepts, Journal of Personality and Social Psychology, 52, 1182–94.
  9. [9]. Kanungo J., Rabındra N., ve Sasi M, (1992), Managerial Resourcefulness: AReconceptualization of Management Skills, Human Relations, 45 (2), 1311-1332.
  10. [10]. Kaptan F. ve Korkmaz H., (1999), İlköğretimde Etkili Öğretme ve Öğrenme Öğretmen El Kitabı, Modül 7, Milli Eğitim Basımevi.

Kaynak Göster

APA
Kanber, A., & Balyer, A. (2020). Okul Yöneticilerinin Teknoloji Okur-Yazarlılık Düzeyleri İle Yönetsel Güçlülükleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi. APJEC - Academic Platform Journal of Education and Change, 3(2), 147-168. https://izlik.org/JA55XP28RS