Public Private Partnership Model: Ankara City Hospital Example

Year 2020, Volume: 9 Issue: 2, 22 - 31, 30.12.2020

Tayyip Savaş , Ramazan Keleş , Bayram Göktaş

Abstract

Kamu Özel İşbirliği Modeli Ankara Şehir Hastanesi Örneği

Abstract

Kamu Özel İşbirliği (KÖİ) modeli; altyapı yatırımları ya da kamu hizmetlerinde finansman, yatırımların gerçekleştirilmesi, tesislerin yenilenmesi, işletilmesi veya korunması amacıyla kamu ile özel sektör arasında oluşturulan bir işbirliği yöntemidir. Ülkemizde sağlık hizmetleri verileri incelendiğinde sağlık yatırımlarının artması gerektiği görülmektedir. Sınırlı kamu kaynakları ile artan sağlık hizmet taleplerini karşılamak için KÖİ modeli uygulamasına geçilmiştir. Bu çalışma da Şehir Hastaneleri Dairesi Sağlık Uzmanları ve Özel Sektör Temsilcisi ile nitel görüşme gerçekleştirilmiştir. Ankara Şehir Hastanesi ve açılan diğer şehir hastaneleri ile ilgili bilgililer alınmıştır. Türkiye’de Kamu-Özel İşbirliği yöntemi ile inşa edilen hastanelere “şehir hastanesi” adı verilmektedir. Türkiye’deki şehir hastaneleri modeli temel olarak İngiltere’den alınmıştır. Sisteme dahil olacak şehir hastanelerinin amacı, çok çeşitli olan sağlık hizmetleri ve diğer destek hizmetlerinin aynı alanda ve entegre olarak verilmesini sağlamak, teşhis ve tedavide yeni teknolojiler ve yaklaşımların uygulanabildiği, eğitim ve araştırma geliştirme çalışmalarının daha etkin planlandığı, hasta yatış sürelerinin kısaltıldığı, nitelikli hasta yatak sayısının arttırıldığı, hastaneler arası hasta naklinin azaltılmaya çalışıldığı, hasta ve çalışan güvenliğinin ve memnuniyetinin arttırılarak sağlık turizminin arttırılması için ortam yaratıldığı, nitelikli ve eğitimli çalışanların bilgi birikimlerinin hastalar lehine büyük katkılar sağladığı bununla birlikte maliyet etkililiğin önemsendiği dijital ve kompleks nitelikte akıllı hastaneler olarak planlanmıştır.

Keywords

Kamu Özel İşbirliği, Şehir Hastanesi, Sağlık

References

• 11.Kalkınma Planı (2019-2023) Kamu Özel İşbirliği Özel İhtisas Komisyonu Ön Raporu
• Acartürk E, Keskin S (2012), Türkiye’de Sağlık Sektöründe Kamu Özel Ortaklığı Modeli, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi C.17, S.3, s.25-51
• Atasever, M .(2018), Şehir Hastaneleri Araştırması, SASAM
• Price, D.(2011) ,Sağlık Alanında Kamu-Özel İşbirliği Sempozyumu, 6-7 Mayıs, Türk Tabipleri Birliği Merkez Konseyi Yayını, 14. Yılmaz/Karakaş, TTB, KÖİ
• Kalmuk G. (2019), Şehir Hastaneleri ve Sağlık Yönetimi, Hospital Manager Dergisi Mart-Nisan 2019. s.30-32.
• Kamu- Özel İşbirliği Raporu 2018, T.C. Strateji ve Bütçe Başkanlığı
• Kappeler, A., Nemoz, M. (2010) Public-Private PArtnerships In Europe-Before and During the Recent Financial Report, Jully
• Kerman, U. vd, (2012), Sağlık Hizmetlerinde Kamu Özel Ortaklığı Uygulaması, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, C: 17, S: 3, ss. 1-23
• Sağlık Bakanlığı Stratejik Plan, 2010
• Sağlık Bakanlığı 2020 Yılı Bütçe Sunumu TBMM Plan Bütçe Komisyonu
• Sağlıkta Kamu Özel İşbirliği Derneği, (2017), Sorularla Sağlıkta Kamu Özel İşbirliği/PPP, Ankara
• Sözer, A.N. (2013), Sağlıkta Yeniden Yapılanmanın (Özelleştirmenin) Devamı Olarak Şehir Hastaneleri, Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, C: 15, S: Özel, ss. 215-253.
• Doğan, V. Şehir Hastaneleri, https://health40con.com/2017-presentations/Health40-2017Sunum22-VahapDogan.pdf (Erişim Tarihi: 12.01.2020)