TR
EN
İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri
Abstract
İnşaat sektöründe firmalar teknik çevrelerinde olduğu gibi kurumsal çevrelerinde de faaliyet göstermektedir. Yapım yönetim literatüründe, önceki çalışmalarda ağırlıklı olarak teknik çevre özellikleri ve firmaların teknik çevrelerine karşı verdiği stratejik tepkileri konusuna odaklanılmış, inşaat firmalarının kurumsal çevresinin özellikleri ve kurumsal çevrelerine stratejik tepkileri konusu somut olarak ortaya konulmamıştır. Bu çalışmada inşaat sektöründe kurumsal çevresi ve kurumsal çevre baskısına karşı inşaat firmalarının izlemiş olduğu stratejik tepkiler örnek olay yöntemiyle ele alınarak literatürdeki boşluk doldurulmaya çalışılmıştır. Araştırma bulguları, inşaat firmalarının verdiği stratejik tepkilerinin pasiften aktife doğru sıralandığını ve aynı olayda birden fazla stratejinin uygulanabildiğini göstermiştir
Keywords
References
- Oliver C., Strategic responses to instutional procesess, Academy of Management Journal,16, (1991).
- Phua, F. T. T., Determining the relationship between fee structure and Project performance between firms: an emprical study based on institutional and task environment, Construction management and economics, (2005)
- Gençay, B., Kent suçları kent düşleri, belgesel film, Mimarlar Odası İstanbul Şubesi, (2004)
- Katz D. ve Kahn R.L., Organizations and the system concept, Classics of organization theory, Ed. Shafritz JM and Withbeck P.H. Moore Publishing Comp. İllinois. (1978).
- Ackoff, R.L ve Emery, F.E, On purposeful systems, Chicago: Adline, Atherton, (1972).
- Emery, FE ve trist, EL., The causal texture of organizational environment” Human Relations, c. 18, (1965).
- Lawrence, PR. ve Lorsch, J., Organization and environment, Cambridge, MA: Harvard Universty pres, (1967).
- Thompson, J., Organizations in action, Harper Row, NewYork, NY, (1967).
Details
Primary Language
Turkish
Subjects
-
Journal Section
-
Publication Date
December 1, 2009
Submission Date
December 1, 2009
Acceptance Date
-
Published in Issue
Year 2009 Volume: 11 Number: 2
APA
Çivici, T., & Kale, S. (2009). İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 11(2), 94-109. https://izlik.org/JA53GU58SJ
AMA
1.Çivici T, Kale S. İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi. 2009;11(2):94-109. https://izlik.org/JA53GU58SJ
Chicago
Çivici, Tülay, and Serdar Kale. 2009. “İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri”. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi 11 (2): 94-109. https://izlik.org/JA53GU58SJ.
EndNote
Çivici T, Kale S (December 1, 2009) İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi 11 2 94–109.
IEEE
[1]T. Çivici and S. Kale, “İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri”, Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, vol. 11, no. 2, pp. 94–109, Dec. 2009, [Online]. Available: https://izlik.org/JA53GU58SJ
ISNAD
Çivici, Tülay - Kale, Serdar. “İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri”. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi 11/2 (December 1, 2009): 94-109. https://izlik.org/JA53GU58SJ.
JAMA
1.Çivici T, Kale S. İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi. 2009;11:94–109.
MLA
Çivici, Tülay, and Serdar Kale. “İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri”. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, vol. 11, no. 2, Dec. 2009, pp. 94-109, https://izlik.org/JA53GU58SJ.
Vancouver
1.Tülay Çivici, Serdar Kale. İnşaat Firmalarının Kurumsal Çevrelerine Stratejik Tepkileri. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi [Internet]. 2009 Dec. 1;11(2):94-109. Available from: https://izlik.org/JA53GU58SJ