Spor teşkilatlanmasında ilk örgütlenme faaliyetlerinden itibaren özerklik konusu sürekli gündemde olmuştur. Ülkemizde spor teşkilat yapısının temellerinin atılması ile birlikte başlayan özerklik kavramı günümüz spor teşkilat yapısının önemli bir bölümünü oluşturmaktadır. Özellikle teşkilat sisteminin önemli parçası olan ve spora yön veren en önemli yapılar olan federasyonların özerk yapılara kavuşması, farklılaşan yönetsel yapıları, karar mekanizmaları ve ekonomik yapıları itibarı ile incelenmesi ele alınması gereken en önemli konulardır. Bu çalışmanın amacı Türk Spor Teşkilatı’nın Cumhuriyet sonrası dönemden başlayarak oluşturulan yapısı içerisinde her dönem gerçekleştirilmeye çalışılan özerk yönetim yapılanmasının, günümüz spor teşkilatı bünyesinde yer alan spor federasyonları özelinde incelenmesidir.
Various pursuits and the issue of autonomy have been on the agenda since the first national organization activities in the field of sports organization. The concept of autonomy, which started with the laying of the foundations of the sports organization structure in our country, constitutes an important part of today's sports organization structure. The fact that federations, which are an important part of the organizational system and the most important structures that direct sports, have autonomous structures, is a very important concept that should be examined in terms of their differing administrative structures, decision mechanisms and economic structures. The aim of this study is to examine the autonomous administration structure of the Turkish Sports Organization, which has been tried to be realized in every period within the structure created starting from the post-Republican period, in terms of sports federations within the body of today's sports organization.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Sports Medicine |
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Early Pub Date | July 14, 2021 |
Publication Date | July 31, 2021 |
Submission Date | July 8, 2021 |
Acceptance Date | July 30, 2021 |
Published in Issue | Year 2021 Volume: 2 Issue: 1 |