The concept of digitalization is gaining importance day by day. This study aims to compare the digitalization levels of European Union (EU) countries in the 2017-2022 period from a holistic perspective. Thus, in this study, the extension of the VIKOR method based on norm minimization (NM-VIKOR) is proposed, and this extension is generalized for group decision-making problems. This general case is called NMG-VIKOR. These approaches give unique solutions by definitions. As a result of the comparisons made using NM-VIKOR, Finland is first ranked in the years 2017, 2018, and 2019, whereas Denmark is first ranked in the years 2020, 2021, and 2022. As a result of the comparison using NMG-VIKOR for the whole period, Denmark, Finland, and Sweden rankings are obtained. In contrast, other EU countries are relatively inadequate in terms of digital development.
European Union Multi-criteria decision-making DESI Digitalization Convex optimization VIKOR
Dijitalleşme kavramı gün geçtikçe önem kazanmaktadır. Bu çalışmanın amacı Avrupa Birliği (AB) ülkelerinin 2017-2022 dönemindeki dijitalleşme seviyelerinin bütüncül bir bakış açısıyla karşılaştırılmasıdır. Bu nedenle VIKOR yönteminin norm minimizasyonuna dayalı bir uzantısı (NM-VIKOR) bu çalışmada önerilmiştir ve bu uzantı grup karar verme problemleri için genelleştirilmiştir. Bu genel hal NMG-VIKOR olarak adlandırılmıştır. Bu yaklaşımlar tanımları gereği tek çözüm vermektedir. NM-VIKOR kullanılarak yapılan karşılaştırmalara göre; 2020, 2021 ve 2022 yıllarında Danimarka ilk sırada iken 2017, 2018 ve 2019 yıllarında Finlandiya ilk sıradadır. Tüm periyot için NMG-VIKOR kullanılarak yapılan karşılaştırmaya göre; Danimarka, Finlandiya ve İsveç sıralaması vardır. Buna karşın diğer AB ülkelerinin dijital gelişim açısından görece yetersizdir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Quantitative Decision Methods , Multiple Criteria Decision Making |
Journal Section | Research Articles |
Authors | |
Publication Date | |
Submission Date | May 1, 2024 |
Acceptance Date | December 17, 2024 |
Published in Issue | Year 2025 Volume: 8 Issue: 1 |