İŞLETMELERİN ÇALIŞANLARINA YÖNELİK SAĞLADIĞI SOSYAL VE EKONOMİK OLANAKLAR (DÜZCE İLİ ÖRNEĞİ)

Öz

Düzce ilinde orman ürünleri endüstrisinde faaliyet gösteren işletmelerin faaliyet türleri ve şirket statülerine göre çalışanlarına sağladıkları sosyal ve ekonomik olanakların tespit edilmesi amaçlanmıştır. Elde edilen verilere göre çalışmaya katılan Düzce orman ürünleri endüstrisi işletmelerinin %59,4’ünün orman ürünleri alanında (kereste, parke, levha sektörü), %40,6’sının da mobilya alanında faaliyette bulundukları belirlenmiştir. Orman ürünleri endüstrisi işletmelerinin çalışanlarına sağladıkları sosyal olanaklar irdelendiğinde “Hafta sonu etkinliklerinin düzenlenmesi” ve “İşletmelerinde takım sporlarına yönelik faaliyetlerin düzenlenmesi” en çok başvurulan motivasyon artırıcı yöntemlerdir. İşletmelerin çalışanlarına yönelik ekonomik olanakları irdelendiğinde ise önem sırasına göre “Performansa bağlı maaşlarda iyileştirme yapma” ve “Ücret artışının adil bir şekilde olması” en çok uygulanan motivasyon faktörleridir. Çalışma sonucunda işletme bünyesinde çalışanların sosyal açıdan beraber olacakları faaliyetler yapılması hem çalışan motivasyonunun artmasında, hem de iletişim ve takım ruhunun oluşmasında yararlı olacaktır. Çalışanlara ücret olarak çalışmalarının tam karşılığı verilmeli ve performansa bağlı olarak maaşlarında iyileştirme yapılmalıdır. Aynı zamanda çalışanlar arasında her zaman adil bir ücret politikası uygulanmalıdır.

 

Anahtar Kelimeler

• Orman ürünleri endüstrisi,Sosyal ve ekonomik olanaklar,İşletme,Düzce

References

1. [1]. Yıldırım, S. (2007). Motivasyon ve Çalışma Yaşamında Motivasyonun Önemi, KSÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Ana Bilim Dalı, Yüksek Lisans Projesi, Kahramanmaraş. [2]. Silah, M., (2005). Sosyal Psikoloji Davranış Biçimi, Seçkin Yayıncılık, Ankara. [3]. Barutçu, S., ve Sezgin, S., (2012). Satış Yönetimi Sürecinde Motivasyon Araçları ve Etki Düzeyleri: Tıbbi Satış Temsilcileri Üzerine Bir Araştırma, Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 2(4): 89-97. [4]. Şenel, B., Şenel, M., Gümüştekin, G.E., (2012). Banka Çalışanlarının Motivasyon Düzeyleri Üzerine Karşılaştırmalı Bir Çalışma, Akademik Bakış Dergisi, S:32, 1-17. [5]. Çiçek D. (2005). Örgütlerde Motivasyon ve İş Yaşam Kalitesi: Bir Kamu Kuruluşundaki Yönetici Personelin Motivasyon Seviyelerinin Tespit Edilerek İş Yaşam Kalitesinin Geliştirilmesi Üzerine Bir Araştırma, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Adana. [6]. Kaynak T. (1990). Organizasyonel Davranış ve Yönlendirilmesi., Alfa Basım Yayın Dağıtım, İstanbul. [7]. Groot,W., Van Den Brink, H. M. (1999). “Job Satisfaction Of Older Workers”, International Journal Of Manpower, 20(6), 344. [8]. Gedik, T., Akyüz, K. C., ve Batu, C. (2009). Orman Endüstri İşletmelerinde Yönetici İş Tatmin Düzeyinin Belirlenmesi (Düzce İli Örneği), Kastamonu Üniversitesi, Orman Fakültesi Dergisi, 9(1), 1-11.