Research Article

Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma

Volume: 5 Number: 2 December 31, 2021
EN TR

Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma

Abstract

Post-modern tüketici davranışları ve kalıpları pazarların hızla büyümesine ve derinleşmesini sağlamaktadır. Ancak aynı zamanda markalar arası rekabetin de hızla arttığı görülmektedir. Bu değişimler sonucundan pazarlama alanında birçok yeni alanlar ortaya çıkmakta ve pazarlara ilişkin çok daha özellikli alanların incelenmesini ve onlara ilişkin teorilerin geliştirilmesini gerektirmektedir. Merchandising olarak da adlandırılan mağaza bilimi ve uygulamalarının bir alt dalı olarak raf yönetimi stratejileri ve teorisi de bu gelişmekte olan alanlardan bir tanesidir. Bu bağlamda öncelikle Post-Modern tüketici davranışları ile teorik arka plan oluşturularak çalışmanın önemine işaret edilmiştir. Ardından merchandising ve raf yönetimi stratejilerine ilişkin bir literatür taraması yapılmıştır. Literatür taraması sonucunda ulaşılan bilgiler doğrultusunda bu alanın günümüzdeki yapısına ilişkin tespitler yapılmıştır. Sonra olarak ise Post-Modern toplum, Postmodern bilim ve pazarlamadaki güncel gelişmelere bağlı olarak raf yönetimi stratejileri uygulama ve teorisinin geleceğine yönelik teorik, pratik ve yöntemsel öngörülerde bulunulmuştur. Çalışmada ulaşılan sonuçlar göstermektedir ki bir maliyet unsuru olarak ortaya çıkan raf yönetiminin pratikte harcamaların daha etkin ve etkili yönetimi için önem kazanacağı öngörülmüştür. Bu gelişmelere bağlı olarak pratikle uyumlu olmak için pazarlama teorisinde de Postmodern bilim anlayışı çerçevesinde inter-disipliner yöntemlerle bilimsel bir derinleşmenin gerçekleşeceği öngörülmüştür.

Keywords

References

  1. Alvesson, M. (1995). The Meaning and Meaningless of Postmodernism: Some Ironic Remarks. Organization Studies, 16(6), 1047-1075.
  2. Anderson, E.E. & Amato, H.N. (1974). A Mathematical Model for Simultaneously Determining the Optimal Brand-Collection and Display-Area Allocation. Operations Research, 22(1), ss. 13-21.
  3. Aydoğan, B. (2007). Pazarlama Biliminde Stok ve Raf Yönetimi Tüketim Malları Grubunda Market ve Hipermarketlerde Uygulama. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi.
  4. Bauman, Z. (1988). Sociology and Postmodernity. The Sociological Review, 36(4), 790-813.
  5. Bhalla, S. & Anurag, S. (2010). Visual Merchandising. New Delhi: Tata McGraw Hill.
  6. Bianchi-Aguiar, T., Silva, E., Guimaraes, L., Carravilla, M.A. & Oliveira, J.F. (2018). Allocating Products on Shelves Under Merchandising Rules: multi- level product families with display directions. Omega, 76(1), 47-62.
  7. Bultez, A. & Naert, P. (1988). S.H.A.R.P.: Shelf Allocation for Retailers’ Profit. Marketing Science, 7(3), ss. 211-231.
  8. Danermark, B., Ekström, M. & Karlsson, J.C. (2019). Explaining Society: An Introduction to Critical Realism in the Social Sciences. Critical Realism: Interventions, Archer, M. vd. (Eds.), London: Routledge.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

December 31, 2021

Submission Date

July 13, 2021

Acceptance Date

August 27, 2021

Published in Issue

Year 2021 Volume: 5 Number: 2

APA
Elgün, M. N., & Karabıyık, H. Ç. (2021). Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma. Econder Uluslararası Akademik Dergi, 5(2), 178-188. https://doi.org/10.35342/econder.971238
AMA
1.Elgün MN, Karabıyık HÇ. Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma. Econder. 2021;5(2):178-188. doi:10.35342/econder.971238
Chicago
Elgün, Mahmut Nevfel, and Hüseyin Çağatay Karabıyık. 2021. “Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi Ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma”. Econder Uluslararası Akademik Dergi 5 (2): 178-88. https://doi.org/10.35342/econder.971238.
EndNote
Elgün MN, Karabıyık HÇ (December 1, 2021) Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma. Econder Uluslararası Akademik Dergi 5 2 178–188.
IEEE
[1]M. N. Elgün and H. Ç. Karabıyık, “Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma”, Econder, vol. 5, no. 2, pp. 178–188, Dec. 2021, doi: 10.35342/econder.971238.
ISNAD
Elgün, Mahmut Nevfel - Karabıyık, Hüseyin Çağatay. “Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi Ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma”. Econder Uluslararası Akademik Dergi 5/2 (December 1, 2021): 178-188. https://doi.org/10.35342/econder.971238.
JAMA
1.Elgün MN, Karabıyık HÇ. Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma. Econder. 2021;5:178–188.
MLA
Elgün, Mahmut Nevfel, and Hüseyin Çağatay Karabıyık. “Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi Ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma”. Econder Uluslararası Akademik Dergi, vol. 5, no. 2, Dec. 2021, pp. 178-8, doi:10.35342/econder.971238.
Vancouver
1.Mahmut Nevfel Elgün, Hüseyin Çağatay Karabıyık. Merchandising Uygulamalarının Alt Dalı Olarak Raf Yönetimi Stratejilerinin Önemi ve Geleceğine Üzerine Bir Teorik Tartışma. Econder. 2021 Dec. 1;5(2):178-8. doi:10.35342/econder.971238

Econder International Academic Journal is  an international, peer-reviewed multidisciplinary journal dedicated to publishing scholarly articles on all aspects of Economy and Business. Available online and published two times a year, the journal aims to become one of the leading platforms in the world for new findings and discussions of all fields of Economy and Business.


İlgili resim14357143581435914360 14364 

 logo_224x57_white.gif ResearchBib ile ilgili görsel sonucu