UZAKTAN ÇALIŞMA UYGULAMALARININ DENETİMİNE İLİŞKİN BİR ÖNERİ

Year 2022, Volume: 5 Issue: 2, 318 - 335, 31.12.2022

Gürol Baloğlu , Kaan Ramazan Çakalı

https://doi.org/10.46737/emid.1182668

Cited By: 1

Abstract

Uzaktan çalışma modeli, Covid-19 salgını sonrasında yaygınlaşmakla birlikte uygulanmasını sağlayan teknolojik gelişmeler önceki yıllarda gerçekleşmiştir. Salgın sonrasında maliyetlerinde azalış gören işletmeler çalışanların da talebini göz önüne alarak farklı şekillerde uygulanan uzaktan çalışma modellerine geçiş yapmışlardır. Bununla birlikte, bu iş modeli değişikliği bazı riskleri de beraberinde getirmektedir.
Uzaktan çalışma modeline geçilmesiyle ortaya çıkan risklerle mücadelede, diğer fonksiyonlar yanında, üçlü hattın son bölümünü oluşturan iç denetim de görevler üstlenmektedir. İç denetim, diğer çalışma alanlarında olduğu gibi, güvence ve danışmanlık hizmetleri ile iş modelindeki değişiklikle ortaya çıkan riskleri yönetmede işletmelere faydalar sağlamaktadır.
Bu çalışmada iç denetim birimlerinin uzaktan çalışma modeline geçişle ortaya çıkan risklere ilişkin gerçekleştireceği çalışmalara yönelik bir risk tanımlama ve bu risklerle ilişkili olası testlere ilişkin bir kapsam belirleme önerisi getirilmiştir.

Keywords

İç Denetim, Uzaktan Çalışma, Covid-19

A RECOMMENDATION REGARDING AUDITING REMOTE WORK PRACTICES

Abstract

Although the remote working model became widespread after the Covid-19 epidemic, the technological developments that enabled its implementation took place in previous years. Businesses, which saw a decrease in their costs during the pandemic, have switched to remote working models, which are applied in different ways, considering the demand from employees. However, this business model change also brings some risks.
In addition to other functions, internal audit, which constitutes the last part of the tree lines, undertakes some duties in managing risks arising from the transition to the remote working model. Internal audit, as in other fields of work, provides benefits to businesses in managing the risks that arise with the change in the business model with its assurance and consultancy services.
In this study, a risk definition for the work to be carried out by the internal audit units regarding the risks arising from the transition to the remote working model and a scoping proposal regarding the possible tests related to these risks are presented.

Keywords

Internal Audit, Remote Working, Covid-19

References

• Açıkgöz, B. & Mutlu, M. D. (2022). “Muhasebe Mesleğinde Dijital Dönüşüm: Covid-19 Pandemi Döneminde Uzaktan Çalışma Uygulamaları”. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi. 11(2): 845-864. DOI: 10.15869/itobiad.971503.
• Akay, M. & Kundakcı, N. (2021). “ÇKKV ve Tamsayılı Programlama Yöntemleri ile Bir Üretim İşletmesinde Uzaktan Çalışma Modelinin Oluşturulması”. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi. 24(2), 548-568: DOI: 10.29249/selcuksbmyd.980867.
• Akca, M. & Tepe Küçükoğlu, M. (2020). “Covid-19 ve İş Yaşamına Etkileri: Evden Çalışma”. Journal of International Management Educational and Economics Perspectives, 8(1): 71-81.
• Alan, H. & Köker, A. R. (2021). “Salgın ve Uzaktan Çalışma Düzeninin Sosyal Ağ İlişkilerinin Değişimine Etkileri: Sistematik Yazın Taraması ve Önermeler”. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi. 17(4): 1257-1279. DOI: 10.17130/ijmeb.804460.
• Bellmann, L. & Hübler, O. (2020). “Working From Home, Job Satisfaction and Work-Life BalanceRobust or Heterogeneous Links?”. International Journal of Manpower, 0143-7720: 1-18.
• Delaporte, I., & Pena, W. (2020). “Working From Home Under COVID-19: Who Is Affected? Evidence From Latin American and Caribbean Countries”. CEPR COVID Economics, 14: 1-30.
• Dingel, J. & Neiman, B. (2020). “How Many Jobs can be Done at Home?”. Journal of Public Economics. 189. 104235. 10.1016/j.jpubeco.2020.104235.
• Dulay Yangın, D., Baycık, G., Yay, O. & Doğan, S. (2021). “COVİD 19 Pandemisinde Uzaktan Çalışma: Tespit ve Öneriler”. Çalışma ve Toplum, 3(70): 1683-1728.
• Erafşar, R. B. (2022). “Türk İş Hukukunda Evden Çalışma”. Yıldırım Beyazıt Hukuk Dergisi, (1): 279-317. DOI: 10.33432/ybuhukuk.1027291.
• Esen, D. & Bircan, Ö. (2022). “Ar-ge Çalışanlarının Bakış Açısıyla Evden Çalışma”. Fenerbahçe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2(1): 113-132.
• Gibbs, M., Mengel, F. & Siemroth, C. (2021). “Work from Home & Productivity: Evidence from Personnel & Analytics Data on IT Professionals”. SSRN Electronic Journal, January 2021, 1-40.
• Güler, M. & Nalbant, F. (2022). “Evden Çalışma Uygulamasının Çalışanlar Üzerinde Yaratabileceği Sorunlar ve Çözüm Önerileri”. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 11 (1): 530-549. DOI: 10.15869/itobiad.972737.
• Güzel, D. & Aydın, G. (2021). “Covid-19 Döneminde Uzaktan Çalışma Sisteminde İş Performansını Etkileyen Faktörler: Banka Çalışanları Üzerine Bir Uygulama”. Ardahan Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 3(2): 128-133.
• Hafshah, R. N., Najmaei, M., Mansori, S. & Fuchs, O. (2022). “The Impact of Remote Work During COVID-19 Pandemic on Millennial Employee Performance: Evidence from the Indonesian Banking Industry”. Journal of Insurance and Financial Management, 7(2): 15-39.
• Hashim, R., Bakar, A., Noh, I., & Mahyudin, H. A. (2020). “Employees’ Job Satisfaction and Performance Through Working from Home During the Pandemic Lockdown”. Environment-Behaviour Proceedings Journal, 5(15): 461–467. https://doi.org/10.21834/ebpj.v5i15.2515.
• Ipsen, C. Van Veldhoven, M., Kirchner, K. & Hansen, J. P. (2021). “Six Key Advantages and Aisadvantages of Working from Home in Europe During Covid-19”. International Journal of Environment Research Public Health, 18: 1820-1840.
• Kutlutürk, S. & Yıkılmaz, İ. (2021). “Covid-19 Pandemisi Uzaktan Çalışma Sürecinde Akademisyenlerin İş Stresi, Tükenmişlik Algısı ve Kas İskelet Sistemi Ağrılarının İncelenmesi”. Hacettepe University Faculty of Health Sciences Journal, 8(2): 297-313.
• Özçelik, Z. (2021). “Covid-19 Nedeniyle Evden Çalışma Sürecinde Performans Değerlemesi: Bir Kamu Kurumu Çağrı Merkezi Örneği”. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, (58): 221-240. DOI: 10.18070/erciyesiibd.798088.
• Palumbo, E. (2020). “Let Me Go To The Office! An Investigation Into The Side Effects of Working From Home On Work-Life Balance”. International Journal of Public Sector Management. 1-20.
• Pass, S. & Ridgway, M. (2022). “An Informed Discussion on the Impact of COVID-19 and ‘Enforced’ Remote Working on Employee Engagement”. Human Resource Development International. 25(7): 1-17. DOI:10.1080/13678868.2022.2048605.
• Raisiene, A. G.., Rapuano, V., Varkulevici, K. & Stachova, K. (2020). “Working from Home—Who is Happy? A Survey of Lithuania’s Employees during the COVID-19 Quarantine Period”. Sustainability, 12, 5332: 1-21.
• Rioveros, G. & Chua, E. & Lanuza, M. (2021). “The Impact of Work from Home Set-up during the COVID-19 Pandemic”. World Wide Web. 7: 74-80. 10.17605/OSF.IO/V94NH.
• Serinikli, N. (2021). “Covid 19 Salgın Sürecinde Örgütsel Değişim: Uzaktan/Evden Çalışma Modeli”. Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 31(1): 277-288. DOI: 10.18069/firatsbed.831755.
• Tanpipat, W., Lim H. W., & Deng, X., (2020). “Implementing Remote Working Policy in Corporate Offices in Thailand: Strategic Facility Management Perspective”. Sustainability 13 (1284): 1-23.
• Tokdemir, G. (2021). “Home-Based Working During Covid-19 Pandemic: Experience of Turkish Software Professionals”. Afyon Kocatepe Üniversitesi Fen ve Mühendislik Bilimleri Dergisi, 21(5): 1061-1068. DOI: 10.35414/akufemubid.930841.
• Tunk, N. & Kumar, A. (2022). “Work from Home - A New Virtual Reality”. Current Psychology: 1-13. 10.1007/s12144-021-02660-0.
• Yalçın, M. & Akıncı Vural, Z. B. (2021). “Covid-19 Pandemisinde Uzaktan Çalışma ve Kurumsal Aidiyet: Akademisyenler Üzerine Bir Araştırma”. Atatürk İletişim Dergisi, 129-139. DOI: 10.32952/atauniiletisim.1031445.
• Yiğit, B. (2021). “Pandemi Döneminde Uzaktan ve Evden Çalışma”. Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 8(4): 313-319.