Bu
çalışmanın amacı, çalışma hayatında yaşanan değişimin eğitimli işgücü
üzerindeki dönüşümüne odaklanmaktadır. Eğitimli işgücü olarak tanımlanan R
kuşağının Türkiye'de bilişim sektöründe varlığını tespit etmeye yöneliktir. Bu
kuşağın değişimler karşısında psikolojik sözleşme algısını sorgulamaktır. Alan
araştırması tekniğinin kullanıldığı çalışmada, saha çalışması için iletişim ve
teknoloji şirketlerinden birinin genel merkezinde çalışan 402 kişiye
ulaşılmıştır. R kuşağı değişimi saha çalışmasında tespit edilmiştir. İşgücündeki artan rekabet ortamının çalışma
hayatındaki kuşaklar arasındaki sınırı bulanıklaştıran yapısı, araştırmanın en
dikkat çekici noktalarından biridir.
Diğer dikkat çeken yön, R kuşağının psikolojik sözleşmeye bağladıkları
değerin düşme eğiliminde olmasıdır. Bu kuşak için, ilişkisel psikolojik
sözleşmeler, işlemsel psikolojik sözleşmelere göre daha önemli
görülmektedir. Daha yüksek ücret düzeyi,
aynı firmada kariyer gibi beklentiler bu kuşağın psikolojik sözleşmelerinde yer
almamaktadır. Değişen çalışma hayatının yeni dinamikleri bu kuşak için daha
anlamlıdır. En dikkat çekici nokta, bu kuşağın iyi eğitim düzeylerine ve
niteliklerine rağmen duydukları istihdam edilebilirlik kaygısıdır. Bu kaygı ve
çalışma kavramına karşı oluşan tutum değişiklikleri bu kuşağın psikolojik
sözleşmelerini değerlendirmelerini değiştirmektedir. Güven temasının
kaybolduğu, şirket aidiyetinin azaldığı ve istihdam edilebilirlik kavramının ön
plana çıktığı çalışma hayatındaki değişimle psikolojik sözleşmeye bakış
açısının önemi bu kuşakta kaybolmaktadır. Önemli olan nokta istihdam
edilebilirlikleridir.
The
aim of this study is to focus on the transformation of the change in working
life over the educated workforce. Defined as R generation educated workforce is
intended to detect the presence in the IT sector in Turkey. This is the
question of the perception of the psychological contract in the face of
changes. In the study where the field research technique was used, 402 people
working in the headquarters of one of the communication and technology
companies were reached for fieldwork. Changes in Generation R were also
identified in the field study. Employability emphasis is created in working
life came to the fore. Increasing competition in the labor force blurs the
boundary between work life of generations. Other cautıon, The R generation
tends to connect the decreasing value of their psychological contract. For this
generation, relational psychological contract is more important than
transactional psychological contract. The higher wage level, as expectations of
a career in the same company are expected to express their perception of the
level of psychological contract for this generation. New dynamics of the
changing work life is more meaningful for this generation. The most striking
point is that this generation is concern about employability despite the good
level of education and qualifications. These concerns and attitude changes that
occur against the concept of work is changing the assessment of the
psychological contract this generation. The theme of trust is lost, the company
has declined and employability perspective on the importance of the
psychological contract with changes in working life that is lost in the
forefront of the concept of belonging to this generation. The important point
is employability.
R Generation Psychological Contract Labor Changes in the market
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 5 Mayıs 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Cilt: 19 Sayı: 1 |