YENİLİKÇİ ŞİRKETLERİN ORGANİZASYON YAPILARI PERSPEKTİFİNDEN YENİLİK PERFORMANSINA BAKIŞ

Year 2024, Volume: 10 Issue: 2, 331 - 353, 31.12.2024

Gonca Lazoğlu Gür , Kurtuluş Yılmaz Genç

https://doi.org/10.46849/guiibd.1513863

Abstract

Organizasyon yapıları, iş dağılımı, eş güdümlemesi ve denetimi gibi faaliyetlerin örgütsel amaçlara ulaşabilmek adına nasıl kullanıldığı ile ilgili sistemleri ifade etmektedir. Bir şirketin en önemli örgütsel amacının, kazancını maksimize etmek olduğu düşünüldüğünde günümüzde bu amacı gerçekleştirmenin oldukça zorlaştığı görülmektedir. Son günlerde bilişim teknolojileri ile küreselleşmenin devasa bir boyut kazanması, şirketler açısından rekabet ortamını yakalanmasını güç bir hale getirmiştir. Böyle bir ortamda varlığını sürdürerek kazancını maksimize etmek isteyen şirketler örgütsel yapılarını yenilikçi bir yaklaşımla faaliyet gösterecek şekle getirmeye çalışmaktadır. Şirketler bu yolla öne çıkarak sektöründe öncü hale gelebileceklerdir. Fakat bazı durumlarda şirketler yenilikçi uygulamalarla yönetilmesine karşın bu uygulamaların geri dönüşleri beklenilen karlılığı getirmemektedir. Bu açıdan işletmenin yenilik performansı bize yeniliğin işleyişi ile ilgili gerekli olan bilgiyi sunmaktadır. Bu çalışma, organizasyon yapılarının temel unsurları ile yenilik performansı arasındaki ilişkiyi incelemeyi amaçlamaktadır. Çalışma, özellikle dünyanın önde gelen yenilikçi teknoloji şirketlerinin organizasyon yapılarındaki belirleyici unsurların yenilik performansını nasıl etkilediğini ortaya koymayı hedeflemiştir. 2023 yılının en yenilikçi şirketlerinin faaliyet raporlarından edinilen bulgulara göre yüksek yenilik performansına sahip şirketler, ortak organizasyon yapısı özelliklerini paylaşmaktadır. Bu yapılar arasında uzmanlaşma yaklaşımı, düşük kademe sayısı, ekip çalışması, ademi merkeziyetçilik, hibrit çalışma, organizasyonel çeviklik, fonksiyonel yapı, dijital yapı, platform yapı ve matris yapı öne çıkmaktadır. Elde edilen sonuçlar, benzer sistem veya sektöre sahip şirketler için bir rehber niteliği taşımaktadır.

Keywords

Yenilik Performansı, Organizasyon Yapısı, Yenilikçi Şirketler

A View on Innovation Performance from the Perspective of Organizational Structures of Innovative Companies

Abstract

Organizational structures refer to the systems that define how activities such as task allocation, coordination, and supervision are utilized to achieve organizational goals. Considering that the primary organizational goal of a company is often to maximize profits, it has become increasingly challenging to achieve this objective in today’s business environment. The rapid advancement of information technologies and the immense scale of globalization have made it difficult for companies to remain competitive. In such an environment, companies aiming to sustain their existence and maximize profits strive to restructure their organizational frameworks with innovative approaches. Through these efforts, companies can gain a competitive edge and become leaders in their respective industries. However, in some cases, even when companies adopt innovative practices, these practices may not yield the expected profitability. From this perspective, a company’s innovation performance provides critical insights into how effectively innovation is implemented. This study aims to examine the relationship between the fundamental elements of organizational structures and innovation performance. Specifically, the study seeks to identify how key organizational characteristics influence innovation performance in leading global technology companies known for their innovative approaches. Findings derived from the activity reports of the most innovative companies of 2023 reveal that organizations with high innovation performance share common organizational structure characteristics. These include a specialization approach, flat hierarchies, teamwork, decentralization, hybrid work models, organizational agility, functional structures, digital structures, platform structures, and matrix structures. The results obtained from this study offer valuable insights and serve as a guide for companies operating in similar systems or sectors.

Keywords

Innovation Performance, Organizational Structure, Innovative Companies

References

• Aksay, K. (2015). Örgüt Yapılarında Yaşanan Değişimler ve Modern Örgüt Tiplerinin İncelenmesi Journal of Urban Academy, 8(3), 119.
• Aksel, İ. (2010). İşletmelerde İnovasyon ve İnovasyonu Destekleyen Örgüt Kültürünün Belirleyicileri ve Bir Araştırma. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı İşletme Yönetimi ve Organizasyon Bilim Dalı Doktora Tezi.
• Aksel, İ., Arslan, M. L., Kızıl, C., Okur, M. E. ve Seker, S. (2018) Aralık. Dijital İşletme. Cinius Yayınları (Cinius Publishing).
• Amazon (2022). Daha Çevik Planlama, Ölçüm ve Optimizasyona Yönelik Yeni Reklam Teknolojisi Özelliklerini Öne Çıkarıyor. https://advertising.amazon.com/tr-tr/blog/unboxed-2022-new-ad-tech-capabilities adresinden 17.03.2024 tarihinde erişildi.
• Apple (2023). App Store. https://www.apple.com/tr/app-store/ Adresinden 20.03.2024 tarihinde erişildi.
• Bach, T. M., Dalazen, L. L., Silva, W. W., Ferraresi, A. A. ve Veiga, C. P. (2019). Relationship Between Innovation and Performance in Private Companies: Systematic Literature Review. Sage Journals, 1-17.
• BCG. (2023). Most Innovative Companies of 2023
• Borg, C. ve O’Sullivan, C. (2021). The Corporate Brand Identity in a Hybrid Workplace Model. Lund University Schoolof Economics and Management.
• Bozkurt, Ö. Ç. ve Öztop, S. (2015). Effect of Innovation on Organizational Performance and Service Quality: An Application in the Five-Star Hotels in Antalya, Turkey. Gjra- Global Journal for Research Analysis, 4(10).
• Bozkuş, K. (2016). Örgüt Yapısı ve Okullar. Kesit Akademi Dergisi (The Journal of Kesit Academy), 2(4), 236-260.
• Candan, A., Çankır, B. ve Seker, S. E. (2017). Organizasyonlarda Çeviklik (Organizational Agility). Ybs Ansiklopedi, 4(3).
• Cosh, A., Fu, X. ve Hughes, A. (2012). Organization Structure and Innovation Performance in Different Environments. Small Business Economics, 39, 301-317.
• Çubukçu, M. (2018). Organizasyon Yapısını Belirleyen Faktörler ve Yapının Önemi. Adnan Menderes Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 175-190.
• Damanpour, F. ve Evan, W. M. (1984). Organizational Innovation and Performance: The Problem of "Organizational Lag". Administrative Science Quarterly, 29(3), 392-409.
• Davis, S. ve Lawrence, P. (1978). Problems of Matrix Organizations. Harward Business Review, Mayıs Sayısı Dedahanov, A., Rhee, C. ve Yoon, J. (2017). Organizational Structure And Innovation Performance: Is Employee Innovative Behavior a Missing Link? Career Development International, 22(4). 334-350
• Dekoulou, P. ve Trivellas, P. (2017). Organizational Structure, Innovation Performance and Customer Relationship Value in the Greek Advertising and Media Industry. Journal of Business & Industrial Marketing, 32(3), 385-397.
• D'souza, K. C. (2012). Organizational Structure and Innovation. Nhrd Network Journal.
• Gültekin, A. ve Onuk, M. (2020). İnovasyonun Şirket Performansı Üzerine Etkisi: Bursa Otomotiv Sanayisi Üzerine Bir İnceleme. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 13(71).
• Günday, G., Ulusoy, G., Kılıç, K. ve Alpkan, L. (2011). Effects of Innovation Types on Firm Performance. International Journal Of Production Economics, 662-676.
• Güz, H. (2000). Örgütlenme ve Halkla İlişkilerde Örgütlenme Denemeleri: Matris Örgüt Kavramı. Selçuk İletişim Dergisi, 1(2), 63-72.
• Han, J. K., Kim, N. ve Srivastava, R. (1998). Market Orientation and Organizational Performance: Is Innovation a Missing Link? Journal of Marketing, 62(4), 30-45.
• Hashi, I. & Stojcic, N. (2010). The Impact of Innovation Activities on Firm Performance Using A Pulti-Stage Model: Evidence From the Community Innovation Survey. Case Network Studies &Analyses (410).
• Honeywell (2024). About Us. https://www.honeywell.com/tr/tr/company/about-us adresinden 06.03.2024 tarihinde erişildi.
• Hoonsopon, D. ve Ruenrom, G. (2012). The Impact of Organizational Capabilities on the Development of Radical and Incremental Product Innovation and Product Innovation Performance. Journal of Managerial Issues, 24(3), 250-276.
• Howell, A. (2018). Innovation and Firm Performance in the People’s Republic of China: A Structural Approach with Spillovers. Adbi Working Paper Series (805).
• Hunter, P. (2018). An Increasing Usage of Flexible Work Arrangements Can Improve Productivity and Creativity. Embo Reports (20)1
• İraz, R. ve Altınışık, İ. (2016). Örgüt İçi Faktörlerin Yenilik ve Yaratıcılık Performansına Etkisi: Hizmet Sektöründe Bir Uygulama. Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi, 11(114).
• Joyce, W. F. (1986). Matrix Organization; A Social Experiment. Academy of Management Journey, 29(3), 536-561.
• Kabakçı, A. (2023). Endüstri 4.0 ve Platform Çalışma: Niteliği, Fırsatları ve Zorlukları Bağlamında Bir Değerlendirme. Bitlis Eren Sosyal Araştırmalar Dergisi, 1(1), 13-23.
• Kalay, F. ve Lynn, G. S. (2016). The Impact of Organizational Structure on Management Innovation: An Empirical Research in Turkey. Journal of Business, Economics and Finance, 5(1), 125-137.
• Kale, E. (2010). Konaklama İşletmelerinde Örgüt İçi Faktörlerin Yenilik ve Yaratıcılık Performansına Etkileri. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi.
• Karakoç, F. (2020). Klasik Yönetim Kuramında İş bölümü ve Uzmanlaşmaya Eleştirel Bakış. Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, 3(3), 669-685.
• Koçak, A. ve Karaca, M. (2013). İşletmelerde Örgütsel Karakteristiklerin Yenilik Kapasitesi Üzerine Ortaklaşa Etkisinin Belirlenmesi. Pazarlama ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi (11), 21-60.
• Lendel, V. ve Varmus, M. (2014). Evaluation of the Innovative Business Performance. Procedia- Social and Behavioral Sciences (129), 504-511.
• Marques, C., Gerry, C., Braga, A. M. ve Covelo, S. (2011). Innovation and Business Performance: A Sure Approach. International Journal of Management And Enterprise Development, 10((2/3)), 114-128.
• Marx, R. ve Salerno, M. S. (2012). Innovation performance in dynamic environments: Linking organizational capabilities and innovation outcomes. Technovation, 32(5), 282–293.
• Mello, A. M., Marx, R. ve Salerno, M. (2012). Organizational Structures to Support Innovation: How Do Companies Decide? Revista De Administração E Inovação, 9(4), 5-20.
• Mesci, M. (2011). Bilgi Yönetimi, Yenilik ve İşletme Performansı Arasındaki Ilişkide Ara Değişkenlerin Etkisi: Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Araştırma. Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi.
• Microsoft. (2024). Business Aplications Grubunu Dijitalleştirme. https://learn.microsoft.com/tr-tr/power-platform/guidance/successhub/digitizing-digital-transformation-platform-group adresinden 10.04.2024 tarihinde erişildi.
• Nielsen, C. (2019). From Innovation Performance to Business Performance: Conceptualising a Framework and Research Agenda. Meditari Accountancy Research, 27(1), 2-16.
• Nvidia. (2024). Tutumumuz. https://www.nvidia.com/tr-tr/about-nvidia/culture-at-nvidia/ adresinden 12.04.2024 tarihinde erişildi.
• Ogbonna, E. ve Harris, L. C. (2003). "Innovative Organizational Structures and Performance: A Case Study of Structural Transformation to Groovy Community Centers. Journal of Organizational Change Management, 16(5), 512-533.
• Oğrak, A. ve Karta, T. K. (2019). İnovasyon Performansı ve Örgütsel Yapı İlişkisi: Sağlık Sektöründe Bir Uygulama. Uluslararası Ekonomi ve Siyaset Bilimleri Akademik Araştırmalar Dergisi, 3(9).
• Organimi. (2024). Facebook. https://www.organimi.com/organizational-structures/facebook/ adresinden 30.03.2024 tarihinde erişildi
• Özalp, İ., Dereköy, H. ve Saldıraner, Y. (1990). İhracat Yapan İşletmelerde Organizasyon Yapıları. Eskişehir Anadolu Üniversıtesi İktisadi ve İdari Bilimler Fak. Dergisi, 8(1-2), 59-78.
• Özdemir, B. ve Taşçı, D. (2016). Sanal Kaytarma Türü Sapkın Davranışın Örgütsel Yapı ile Olan İlişkisi: Bir Kamu Kuruluşu Örneği. Örgütsel Davranış Araştırmaları Dergisi, 1(2), 1-14.
• Özer, G. ve Akça, Y. (2007). Yenilikçi Özelliklerin, Kurumsal Kaynak Planlaması Uygulama Başarısına ve Algılanan Organizasyonel Performans Üzerine Etkisi. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 3(5).
• Paşaoğlu, D., Tokgöz, N., Şakar, N., E. Özler, N. D. ve Özalp, İ. (2013). Yönetim ve Organizasyon. Anadolu Üniversitesi.
• Prasetyo, J., Kadir, S. A., Wahab, Z. ve Shihab, M. S. (2021). The Influence of Innovation on Business Performance Mediated by the Entrepreneurial Spirit of Pt Pegadaian (Persero) Agents. Proceedings of the 11th Annual International Conference on Industrial Engineering and Operations Management Singapore, March 7-11.
• Rybarova, D., Stetka, P. ve Sagatova, S. (2018). Relationship Between Innovation and Business Performance. Centre For Evaluation in Education And Science.
• Samuelsson, P. (2020). The Effects of Innovation Types and Customer Participation on Organizational Performance in Complex Services. European Journal Of Marketing, 57(13).
• Sapolsky, H. M. (1967). Organizational Structure and Innovation. The Journal of Business, 40(4), 497-510.
• Saxena, C., Arora, R. ve Thakur, P. (2022). Exploring the Link Between Innovativeness and Organizational Performance. Nmims Management Review, 30(1), 68-89.
• Semiz A., B. (2024). Çevik ve Geleneksel İnovasyon Arasındaki Farklar Nelerdir? Medium Dergi Makalesi Sözbilir, A. (2021). Ofiste Hibrit Dönem. Capital. Eylül.
• Statista, (2024). https://www.statista.com/statistics/263264/top-companies-in-the-world-by-market-capitalization/ adresinden 2024 yılında erişildi.
• Stojanovic, S. ve Stankovic, M. (2021). The Impact of Innovation on Busıness Performance. International Journal-Knowledge, 45(1).
• Suhag, A. K. Solangi, S. R., Larik, R. S., Lakho, M. K. ve Tagar, A. H. (2017). The Relationship of Innovation with Organizational Performance. International Journal of Research- Granthaalayah, 5(2), 292-306.
• Şahin, Ö. (2015). Yetenek Yönetimi ve Yenilik Performansı İlişkisi: Konaklama İşletmelerinde Bir Araştırma. Adnan Menderes Üniversitesi Sbe Turizm İşletmeciliği Anabilim Dalı Doktora Tezi.
• Şakar, S. (2020). Projelerde Matris Organizasyonlar. Proje Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık.
• Şenol, A. (2019). İşletmelerde Örgütsel Yapı. Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Turizm Fakültesi Dergisi, 3.
• Tanesab, J. P. ve Park, J. J. (2020). Impact of Organizational Innovation on Work Performance: The Mediating Effect of Work Resources in Public-Sector Organizations. International Journal of Business, Humanities and Technology, 10(3).
• Taşkın, E. (2011). İşletme Yönetimi ve Matris Organizasyon. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Mecmuası, 277-283.
• Tesla. (2024). Kariyer. https://www.tesla.com/tr_tr/careers adresinden 12.03.2024 tarihinde erişildi.
• Theorg. (2024). Google. https://theorg.com/org/google adresinden 17.03.2024 tarihinde erişildi.
• Therin, F. (2003). Learning Organization and Innovation. Groupe Esc Grenoble.
• Tiftik, C. (2020). İnovasyon Yönetiminin İşletme Performansına Etkisi: Dams Makine Örneği. Ibad Sosyal Bilimler Dergisi (Özel Sayı), 150-201.
• Turnbull, J., Slow, J. ve Richmond, K. (2019). Innovation and Business Performance. Fraser of Allander Economic Commentary, 43(3).
• UNDP (1999). Decentralization: A Sampling of Definitions. Working Paper Prepared in Connection with the Joint Undp-Government Of Germany, 2.
• Üstün, F., B., K. ve İ., A. (2020). İnovasyon ve Risk Alma Eğiliminin İşletme Performansına Etkisinde Uluslararası Faaliyette Bulunmanın Düzenleyici Rolü. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (56).
• Walker, R. M., Damanpour, F. ve Devece, C. A. (2024). Management Innovation and Organizational Performance: The Mediating Effect of Performance Management. Journal of Public Administration Research And Theory, 367-386.
• Yardımcı, F., Başbakkal, Z., Beytut, D., Muslu, G. ve Ersun, A. (2012). Ekip Çalışması Tutumları Ölçeğinin Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Anatolian Journal of Psychiatry (13), 131-137.
• Yılmaz, N. ve Erdem, R. (2016). Uzmanlaşma ve Tıpta Bütüncül Yaklaşım Üzerine Bir Değerlendirme. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 7(16), 35-47.
• Yitmen, M., Akdağ, A., Kombak, T. ve Ergin, L. O. (2015). Çevik Yönetimin DNA'sı. ACM Agile sdli Kişisel Blog’dan alınmıştır.