TÜRK BANKACILIK SEKTÖRÜNDE BANKACILIK 6.0 VE SÜRDÜRÜLEBİLİR FİNANS ENTEGRASYONU

Abstract

Bankacılık sektörü, dijital dönüşüm ve sürdürülebilir finans yaklaşımlarıyla giderek daha karmaşık bir ekosistem hâline gelmektedir. Son yıllarda öne çıkan “Bankacılık 6.0” kavramı; teknolojik yenilikler, veri odaklı hizmetler, yapay zekâ uygulamaları ve müşteri deneyimini merkezine alan entegre modelleri ifade etmektedir. Bu bağlamda bankalar, sadece finansal işlemleri yönetmekle kalmayıp, dijital platformlar aracılığıyla müşteri ilişkilerini güçlendiren ve sürdürülebilirlik kriterlerini iş süreçlerine dahil eden yeni bir iş modeli geliştirmektedir. Sürdürülebilir finans, çevresel, sosyal ve yönetişim (Environmental, Social, Governance: ESG) kriterlerini dikkate alarak finansal kararların toplumsal ve çevresel etkilerini değerlendirmeyi zorunlu hâle getirmektedir. Türk bankacılık sektörü, küresel eğilimlere paralel olarak bu dönüşümü yakından takip etmekte ve çeşitli politikalar ile stratejiler geliştirerek Bankacılık 6.0 ekosistemine uyum sağlamayı hedeflemektedir. Bu çalışma, Türk bankacılık sektöründe Bankacılık 6.0 ekosisteminin sürdürülebilir finans yaklaşımıyla nasıl şekillendiğini ve uygulamada hangi fırsat ve zorlukları barındırdığını teori ve politika perspektiflerinden nitel doküman analizi ve politika incelemesi yöntemiyle ele almayı amaçlamaktadır. Analizler sonucunda, Türk bankacılık sektörünün dijital olgunluk açısından Bankacılık 5.0 evresini tamamladığı, ancak otonom ekosistem ve tam entegre ESG yönetimi gerektiren Bankacılık 6.0 evresine geçişte 'hibrit' bir model sergilediği saptanmıştır.

Keywords

• Bankacılık 6.0
• Dijital Dönüşüm ve Sürdürülebilir Finans
• ESG

BANKING 6.0 ECOSYSTEM AND SUSTAINABLE FINANCE: AN EVALUATION OF THE TURKISH BANKING SECTOR

Abstract

The banking sector is increasingly evolving into a complex ecosystem through digital transformation and sustainable finance practices. The recently emerging concept of “Banking 6.0” refers to integrated models that center on technological innovations, data-driven services, artificial intelligence applications, and enhanced customer experiences. In this context, banks are not only managing financial transactions but are also developing new business models that strengthen customer relationships through digital platforms and incorporate sustainability criteria into their operational processes. Sustainable finance requires that financial decisions take into account Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria, evaluating their societal and environmental impacts. The Turkish banking sector is closely following this global trend and aims to adapt to the Banking 6.0 ecosystem by developing various policies and strategies. This study aims to examine how the Banking 6.0 ecosystem in Turkey is shaped by sustainable finance practices and to identify the opportunities and challenges in practice, employing a qualitative document analysis and policy review approach from both theoretical and policy perspectives. As a result of the analyses, it was determined that the Turkish banking sector has completed the Banking 5.0 stage in terms of digital maturity, but demonstrates a 'hybrid' model in the transition to Banking 6.0, which requires an autonomous ecosystem and fully integrated ESG management.

Keywords

• Banking 6.0
• Digital Transformation and Sustainable Finance
• ESG

References

1. Abdelsalam, O.; Azmi, W.; Disli, M. & Kowsalya V. (2023). Bank lending cyclicality and ESG activities: global evidence. Finance Research Letters, 58 (104541). https://doi.org/10.1016/j.frl.2023.104541
2. Agnese, P., Cerciello, M., Oriani, R., & Taddeo, S. (2024). ESG controversies and profitability in the European banking sector. Finance Research Letters, 61, 105042, doi.org/10.1016/j.frl.2024.105042
3. Akbank. (t.y.). Sustainability reports & CDP reports. Akbank Investor Relations. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.akbankinvestorrelations.com/en/sustainability/year-list/Sustainability-Reports/60/0/0
4. Akbank. (t.y.). Sürdürülebilirlik hepimiz için. Akbank. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.akbank.com/bankamiz/surdurulebilirlik-hepimiz-icin
5. Akbank. (2021). Akbank commits to providing TL 200 billion for a more sustainable future. Akbank Investor Relations. https://www.akbankinvestorrelations.com/en/news/detail/Akbank-commits-to-providing-TL-200-billion-for-a-more-sustainable-future/591/1389/0
6. Akbank LAB. (t.y.). Homepage. Akbank LAB. https://www.akbanklab.com/en/homepage
7. Akbank. (2024). Akbank 2024 sustainability report in compliance with Turkish sustainability reporting standards. Akbank Investor Relations. https://www.akbankinvestorrelations.com/en/images/pdf/2024-akbank-sustainability-report-in-compliance-with-turkish-sustainability-reporting-standards.pdf
8. Akbank. (2025). Akbank 2024 TSRS Uyumlu sürdürülebilirlik raporu. Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan sürdürülebilirlik raporları listesi üzerinden erişildi 24 Şubat 2026, https://kgk.gov.tr/Portalv2Uploads/files/Duyurular/v2/Surdurulebilirlik/Raporlar/AKBANK_2024_TSRS_Uyumlu_Surdurulebilirlik_Raporu.pdf

9. Akbaş, F. (2022). Sürdürülebilirlik Uyum Çerçeve Raporu ve BİST’te İşlem Gören Bankalar Üzerine Bir İnceleme. The Journal of International Scientific Researches, 7(Ek), 13-26. https://doi.org/10.23834/isrjournal.1185433
10. Akkaya, M. (Ed.). (2025). Sürdürülebilir finans. İstanbul Literatür Yayıncılık
11. Akın, F. (2020). Dijital dönüşümün bankacılık sektörü üzerindeki etkileri. Balkan ve Yakın Doğu Sosyal Bilimler Dergisi, 06(2), 15-27.
12. Alcarva, P., Pinto, J., Pacheco, L., Madaleno, M. & Barros, T. (2026). Green Bonds and Green Banking Loans: A Systematic Literature Review. Sustainability, 18(2), 898. https://doi.org/10.3390/su18020898
13. Anadolu Ajansı. (2024, 28 Mart). Akbank 2023 sürdürülebilirlik faaliyetlerini açıkladı. Anadolu Ajansı. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.aa.com.tr/tr/isdunyasi/sirketler/akbank-2023-surdurulebilirlik-faaliyetlerini-acikladi/686638
14. Anadolu Ajansı. (2025, 18 Aralık). Akbank, CDP’de üç alanda “A” notuyla dünyadaki sürdürülebilirlik liderleri arasında yer aldı. Anadolu Ajansı. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.aa.com.tr/tr/isdunyasi/finans/akbank-cdpde-uc-alanda-a-notuyla-dunyadaki-surdurulebilirlik-liderleri-arasinda-yer-aldi/699439
15. Anadolu Ajansı. (2025b, September 13). QNB Türkiye, sürdürülebilir gelecek için Net Sıfır taahhüdünü paylaştı. Anadolu Ajansı. https://www.aa.com.tr/tr/isdunyasi/finans/qnb-turkiye-surdurulebilir-gelecek-icin-net-sifir-taahhudunu-paylasti/697454
16. Arner, D. W., Barberis, J. & Buckley, R. P. (2016). The evolution of fintech: a new post-crisis paradigm. Georgetown Journal of International Law. Research Paper No. 2015/047
17. Arslan, Z., & Göçmen Yağcılar, G. (2023). Sürdürülebilir finans kapsamında çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ESG) ile banka kârlılığı arasındaki ilişki üzerine uluslararası bir araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 14(40), 1236–1263
18. Balcı, N. (2025). Bankacılık 6.0 ekosistemi ve siber tehditler. Böyüközkök (Ed.), Türk bankacılık ve sigortacılık hukuku: Temeller ve dijital ufuklar içinde (s. 113-144). Duvar Yayınları.
19. Bankacılık Kongresi. (2025). 5. Uluslararası Bankacılık Kongresi: Bankacılık 6.0 – Ekosistem Odaklı Dönüşüm. https://www.bankacilikkongresi.org.tr/tr/2025/index
20. Bouattour, A., Kalai, M. & Helali, K. The non-linear relationship between ESG performance and bank stability in the digital era: new evidence from a regime-switching approach. Humanit Soc Sci Commun 11, 1445 (2024). https://doi.org/10.1057/s41599-024-03876-8
21. Beyoğlu, A. (2025). Türk bankacılık sektöründe dijital bankacılık verimlilik analizi. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 43(2), 232-248. https://doi.org/10.17065/huniibf.1517751
22. BDDK: Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu. (2021). “Sürdürülebilir Bankacılık Stratejik Planı (2022-2025)”,https://www.bddk.org.tr/KurumHakkinda/Detay/35; chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.bddk.org.tr/KurumHakkinda/EkGetir/18?ekId=360
23. Caner A., A. & Eser, E. (2025). Dijital bankacılık uygulamaları ve ekonomik büyüme ilişkisinin kamu politikası çerçevesinde değerlendirilmesi. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(2), 300-316. https://doi.org/10.18074/ckuiibfd.1338084 Canikli, S. (2022). Sürdürülebilir finans mekanizmaları, araçları ve sürdürülebilir kalkınma ilişkisi. Akdeniz İİBF Dergisi, 22(1), 26-39. https://doi.org/10.25294/auiibfd.903364
24. Canko, S. (2025, 17 Mart). Bankacılık 5.0. Bloomberg HT. https://www.bloomberght.com/yorum/dr-soner-canko/3744175-bankacilik-50
25. Çalış, N., Yıldırım, H. H., & Sakarya, Ş. (2025). Bankaların ESG Skorlarını Etkileyen Finansal Oranların Belirlenmesi; Türk Bankacılık Sektöründen Kanıtlar. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 23(4), 533-548. https://doi.org/10.18026/cbayarsos.1737184
26. Çanakçıoğlu, M. (2023). Sürdürülebilir ekonomik kalkınma çerçevesinde yeşil büyüme ve yeşil finans. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Dergisi, 6(4), 537–554. https://doi.org/10.26677/TR1010.2023.1217
27. Çetenak, E. H., Ersoy, E. & Işık, Ö. (2022). ESG (çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim) skorunun firma performansına etkisi: Türk bankacılık sektörü örneği. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 63, 75-82. https://doi.org/10.18070/erciyesiibd.1212587
28. Çetiner, M. & Gürel, C. A. (2022). Covid-19 Pandemisinin Sürdürülebilir Finans Uygulamalarına Etkisi. Academic Social Resources Journal, 7(43), 1615-1620. Doi: : 10.29228/ASRJOURNAL.67423
29. Diyar, M. B. (2025). Türkiye’de kamu ve özel bankaların ESG açıklamalarına yönelik bir analiz [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. MEF Üniversitesi.
30. DGNB. (n.d.). Sustainability and ESG: What do they mean in the context of sustainable finance? Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB). https://www.dgnb.de/en/sustainable-building/esg-and-sustainable-finance/sustainability-and-esg-context-sustainable-finance
31. European Commission. (n.d.). Overview of sustainable finance. European Commission. https://finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/overview-sustainable-finance_en
32. Elitaş, C. & Arslan, S. (2024). Sürdürülebilir yeşil bankacılık ve Türkiye açısından bir değerlendirme. Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(3), 250-271. https://doi.org/10.29106/fesa.1469378
33. Euromoney. (2024). Awards for excellence: Best bank for ESG in Turkey – Akbank. Euromoney. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.euromoney.com/article/2di4d5is7q3596x8mvklc/awards/awards-for-excellence/awards-for-excellence-best-bank-for-esg-in-turkey-akbank
34. Erdoğan, A. (2025). B2C modelinin finans sektöründeki yansıması: Dijital bankacılık. İdeastudies Journal, 11(6), 284-294.
35. Erdoğan, H., Uçkun, N. & Ölçen, O. (2025). Türk Bankacılık sektöründe dijital çağda şubeleşme ve aktif büyüklüğü arasındaki ilişki. Avrasya Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 1(1), 17-29.
36. Eren, Ö. (2025). Türk Bankacılık sektöründe sürdürülebilir finansman ve yeşil tahviller: ESG kriterlerine uyum ve stratejik etkiler. Ekonomi Politika ve Finans Araştırmaları Dergisi, 10(4), 1655-1674. https://doi.org/10.30784/epfad.1616115
37. European Parliament & Council of the European Union (2020) Regulation (EU) 2020/852 on the establishment of a framework to facilitate sustainable investment (EU Taxonomy Regulation). Official Journal of the European Union. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2020/852/oj
38. Fintechtime. (n.d.). Fintechtime. https://fintechtime.com
39. Finteo. (2024, November 11). Net-Zero Banking Alliance (NZBA) 2024 progress [Article]. Finteo. https://finteo.com.tr/finteo-mag-kasim-2024-net-zero-banking-alliance-nzba-ilerleme-raporu-yayinlandi
40. Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Boston: Pitman.
41. Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: Aggregated evidence from more than 2000 empirical studies. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5(4), 210–233. https://doi.org/10.1080/20430795.2015.1118917
42. Garanti BBVA. (2021). Garanti BBVA joins the United Nations' Net-Zero Banking Alliance. BBVA. https://www.bbva.com/en/sustainability/garanti-bbva-joins-the-united-nations-net-zero-banking-alliance
43. Garanti BBVA. (2024). S&P Global kurumsal sürdürülebilirlik değerlendirmesi. Garanti BBVA. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.garantibbva.com.tr/kurumsal-iletisim/global-kurumsal-surdurulebilirlik-degerlendirmesi
44. Garanti BBVA. (2025a.). Ekolojik Durumum. https://www.garantibbva.com.tr/dijital-bankacilik/ekolojik-durumum
45. Garanti BBVA. (2025b). Karbonsuzlaşma hedefleri ve kömürden çıkış taahhüdü. https://www.garantibbva.com.tr/kurumsal-iletisim/karbonsuzlasma-hedefleri
46. Garanti BBBA. (2025c). Sürdürülebilirlik ürünleri https://www.garantibbva.com.tr/surdurulebilirlik/surdurulebilirlik-urunleri
47. Garanti BBVA. (2025d). Sürdürülebilir finansman hedefi. https://www.garantibbva.com.tr/kurumsal-iletisim/surdurulebilir-finansman-hedefi
48. Garanti BBVA. (2025e, June 3). Garanti BBVA renews its sustainability linked syndicated loan. BBVA. https://www.bbva.com/en/sustainability/garanti-bbva-renews-its-sustainability-linked-syndicated-loan
49. Garanti BBVA. (n.d.). Net zero banking alliance membership and decarbonization targets. Garanti BBVA. https://www.garantibbva.com.tr/kurumsal-iletisim/net-zero-banking-alliance
50. Garanti BBVA. (n.d.2). Principles for Responsible Banking commitment. Garanti BBVA. https://www.garantibbva.com.tr
51. Gomber, P., Koch, J.-A., & Siering, M. (2017). Digital finance and fintech: Current research and future research directions. Journal of Business Economics, 87(5), 537–580. https://doi.org/10.1007/s11573-017-0852-x
52. Güleç Yalçın, F. (19 Ocak 2026). Akbank yapay zeka uygulamaları için 750 GPU’luk yeni nesil altyapı yatırımını başlattı. Fintechtime. https://fintechtime.com/2026/01/akbank-yapay-zeka-uygulamalari-icin-750-gpuluk-yeni-nesil-altyapi-yatirimini-baslatti/
53. Gündogdu, A. (Ed.). (2019). Türkiye’de Sürdürülebilir Finans uygulamaları. Gazi Kitapevi.
54. Gürakan, İ. (2024, 9 Eylül). Dijital dönüşüm ve Toplum 5.0: Türkiye’nin mevcut durumu ve uyum süreci. Toplum. https://www.toplum.org.tr/dijital-donusum-ve-toplum-5-0-turkiyenin-mevcut-durumu-ve-uyum-sureci/
55. Halkbank. (n.d.). Sustainability and climate commitments. Halkbank. https://www.halkbank.com.tr
56. Halkbank. (2025a). 2024 Entegre Faaliyet Raporu. https://www.halkbank.com.tr/content/dam/corporate-website/tr/dokumanlar/yatirimci-iliskileri/faaliyet-raporlari/2024-Entegre-Faaliyet-Raporu.pdf
57. Halkbank. (2025b). Sürdürülebilirlik Raporları ve Etkinlikler Sayfası. Halkbank. https://www.halkbank.com.tr/tr/bankamiz/surdurulebilirlik/raporlar-ve-etkinlikler
58. Hamlaoui, S. (2025). Sustainable finance in banks as a mechanism to support the green economy – a study of different experiences. Advances in Consumer Research, 2(1), 49-61.
59. Hassan, A. A.; Mokhtar, N., Husin, M. S. H. & Hassan, F. (2024). Sustainable Finance and the Financial Sector: A Conceptual Exploration of ESG’s Role, International Journal of Research and Innovation in Social Science, VIII (IX). https://dx.doi.org/10.47772/IJRISS.2024.8090103
60. İbrahımov, E. & Yaşar Akçalı, B. (2025). ESG kriterlerinin banka finansal performansı üzerindeki etkisi: Türkiye bankacılık sektörü üzerine ampirik bir inceleme. İşletme Araştırmaları Dergisi, 17(2), 1794–1815. https://doi.org/10.20491/isarder.2025.2065
61. İş Bankası A. Ş. (2022). Yeni nesil bankacılık uygulaması: NAYS. Türkiye İş Bankası. https://www.isbank.com.tr/bankamizi-taniyin/yeni-nesil-bankacilik-uygulamasi-nays
62. İş Bankası. (2023a, 18 Eylül). İş Bankası, Metaverse’te Girişimcilik Şubesi ve Nays Alanı Açıyor. Türkiye İş Bankası. https://www.isbank.com.tr/bankamizi-taniyin/is-bankasi-metaverse-te-girisimcilik-subesi-ve-nays-alani-aciyor
63. İş Bankası. (2023b). Girişimci Bankacılığı – TIBAS Ventures. https://www.isbank.com.tr/is-ticari/girisimci-bankaciligi (Erişim tarihi: 24 Şubat 2026)
64. İş Bankası. (2023c). Türkiye İş Bankası 2023 Entegre faaliyet raporu [PDF]. https://gorsel.isbank.com.tr/ir/2023/2023TR/is_bankasi_faaliyet_raporu_web.pdf
65. İş Bankası. (2024a). 2024 Entegre Faaliyet Raporu [PDF]. chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.isbank.com.tr/contentmanagement/IsbankSurdurulebilirlik/pdf/EFR2024.pdf
66. İş Bankası. (2024b). 7 USD 7 billion global medium-term note program 2024 (Prospectus) [PDF]. https://www.isbank.com.tr/contentmanagement/IsbankInvestorRelationsGeneric/prospectuses-and-offering-circulars/7usd-7billion-global-medium-term-note-program-2024.pdf
67. İş Bankası A.Ş. (2024c). TSRS uyumlu sürdürülebilirlik raporu 2024 [PDF]. https://www.isbank.com.tr/contentmanagement/IsbankSurdurulebilirlik/pdf/TSRS%20Uyumlu%20S%C3%BCrd%C3%BCr%C3%BClebilirlik%20Raporu%202024.pdf
68. İş Bankası A. Ş. (t.y.). Pazarama e‑ticaret ve dijital ekosistem çözümleri [Web sayfası]. https://www.isbank.com.tr/is-ticari/e-ticaret-cozumleri
69. İş Bankası. (n.d.2). Principles for Responsible Banking. Türkiye İş Bankası. [Web sayfası]. https://www.isbank.com.tr
70. İş Bankası (2025). Sürdürülebilirlik performans kriterlerine bağlı sendikasyon ve vade kredileri açıklaması [Kurumsal rapor]. Türkiye İş Bankası. https://www.isbank.com.tr/surdurulebilirlik/krediler
71. İş Bankası. (2025b). Climate transition strategy and net zero targets. Türkiye İş Bankası. https://www.isbank.com.tr/en/about-us/climate-transition-strategy
72. Türkiye Sanayi ve Kalkınma Bankası (n.d.) . Kurumsal. TSKB. https://www.tskb.com.tr
73. Jain, R. (2024). Towards a green revolution: Sustainable integration of Industry 6.0 technologies and smart banking services in the UAE. In A. Sharma, O. Moses, R. Sharma, & S. Gupta (Eds.), Sustainable innovation for Industry 6.0 (pp. 31-44). IGI Global Scientific Publishing.
74. Jain, P.K. & Bhagat, P. H. (2024). Community engagement and stakeholder collaboration for inclusive e-banking: A sustainable innovation approach in industry 6.0. In A. Sharma, O. Moses, R. Sharma, & S. Gupta (Eds.), Sustainable innovation for Industry 6.0 (pp. 44-59).
75. Kapkara Kaya, S. & Işık, R. (2025). Sürdürülebilir finans perspektifinden Türk bankacılık sektöründe dijitalleşme ve kârlılık ilişkisi. International Journal of Cultural and Social Studies (IntJCSS), 11(2), 46-62. https://doi.org/10.46442/intjcss.1816900
76. Kaplan, F. (2025). Altyapı projelerinin finansmanında sürdürülebilir enerji kaynakları için fintech uygulamaları ile yeni nesil fon kullanımı yöntem önerileri. TYB Akademi Dil Edebiyat ve Sosyal Bilimler Dergisi, 43, 169-188. https://izlik.org/JA82CS98AR
77. Keskin, Ö. (2025). Türk bankacılık sektöründe dijitalleşmenin şubeleşmeye etkisi. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, , 43 (1), 116-134. https://doi.org/10.17065/huniibf.1485994
78. Khan, M., Serafeim, G. & Yoon, A. (2016). Corporate sustainability: First evidence on materiality. The Accounting Review, 91(6), 1697-1724. https://doi.org/10.2308/accr-51383 Kınacı, H. (2025). Şubesiz dijital bankacılıkla ilgili yapılan çalışmaların bibliyometrik analizi. Sosyal Araştırmalar ve Yönetim Dergisi, 1, 19-29. https://doi.org/10.35375/sayod.1754227
79. Kim, L., Wichianrat, K., & Yeo, S. F. (2024). An integrative framework enhancing perceived e-banking service value: A moderating impact of e-banking experience. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 10(3), 100336, 1-10. https://doi.org/10.1016/J.JOITMC.2024.100336
80. King, B. (2014). Breaking banks: the innovators, rogues, and strategists rebooting banking. John Wiley & Sons.
81. King, B. (2018). Bank 4.0: Banking everywhere, never at a bank. Wiley.
82. Khanboubi, F. & Boulmakoul, A. (2019). Digital transformation metamodel in banking. In Proceedings of the 8th International Conference on Innovation and New Trends in Information Technology (INTIS 2019), Tangier, Morocco. https://www.researchgate.net/publication/338037297_Digital_Transformation_Metamodel_in_Banking
83. Konca, Z. (2025). Bankacılık 5.0 ve Türk bankacılık sektöründe değişen dinamikler, International Journal of Economics, Politics, Humanities & Social Sciences, 8(2), 142-159, https://doi.org/10.59445/ijephss.1631648
84. Kuchciak, I. & Warwas, I. (2021). Designing a roadmap for human resource management in the Banking 4.0. Journal of Risk and Financial Management, 14(12). doi: 10.3390/jrfm14120615
85. Kurnia, T., Wiryono, S. K. & Susanto, S. (2025). The impact of industrial revolution 4.0 and 5.0 on the banking industry, Journal of Information Systems Engineering and Management, 10(35). https://doi.org/10.52783/jisem.v10i35s.6062
86. La Torre, M., Leo, S., & Panetta, I. C. (2021). Banks and environmental, social and governance drivers: Follow the market or the authorities? Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(6), 1620–1634. https://doi.org/10.1002/csr.2132
87. Liu, S., Jin, J. & Nainar, K. (2023). Does ESG performance reduce banks’ nonperforming loans? Finance Research Letters, 55, 103859.
88. Liu, Y., Cao, Y., Dong, Y. & Wu, Z. (2025). How do borrower ESG performance and risks matter to banks? The British Accounting Review, 1–22. https://doi.org/10.1016/j.bar.2025.101767
89. Machado, C. & Davim,J.P (Eds.). (2025). From industry 4.0 to industry 6.0. Wiley Publishing.
90. Mustafa, H., Chen C., Atqa A.A., Li X., Qin, Z., Alhasnawi M. Y. & Lin, Z. (2025). The influence of ESG performance on banking credit decisions: empirical from highly polluting enterprises in China, Future Business Journal,11(254), 1-25. https://doi.org/10.1186/s43093-025-00672-x
91. Nicoletti, B. (2021). Banking 5.0: How Fintech Will Change Traditional Banks in the 'New Normal' Post Pandemic. Palgrave Macmillan (Palgrave Studies in Financial Services Technology). https://doi.org/10.1007/978-3-030-75871-4
92. Onaran, C. (2025, 29 Nisan). Hedef çağın olanaklarını herkese sunarak sürdürülebilir geleceğe yatırım. Garanti BBVA. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.garantibbva.com.tr/blog/hedef-cagin-olanaklarini-herkese-sunarak-surdurulebilir-gelecege-yatirim
93. OECD: Organisation for Economic Co‑operation and Development. (2020). OECD Business and Finance Outlook 2020: Sustainable and Resilient Finance. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/eb61fd29-en
94. OECD (2020). Digital Disruption in Banking and its Impact on Competition. http://www.oecd.org/daf/competition/digital-disruption-in-financial-markets.htm
95. Prihandini, W. (2024). ESG disclosure in the sustainability reports of Indonesian banks 2022. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 8(4), https://doi.org/10.29040/ijebar.v8i4.16854
96. Scholtens, B. (2017). Why finance should care about ecology. Trends in Ecology & Evolution, 32(7), 500–505.
97. Scholtens, B. & van’t Klooster, S. (2019). Sustainability and bank risk. Palgrave Commun 5, 105(2019). https://doi.org/10.1057/s41599-019-0315-9
98. SEFiA – Sustainable Finance Initiative Alliance. (2024). Turkey sustainable finance report 2024. SEFiA. https://www.sefia.org.tr/reports/turkey-sustainable-finance-report-2024
99. Softtech. (2026). Softtech ve Türkiye İş Bankası NAYS başarı hikâyesi. Softtech. Erişim 24 Şubat 2026, https://softtech.com.tr/basari-hikayelerimiz/nays
100. Süratam (2025). Sürdürülebilir finans raporu. Süratam Sürdürülebilirlik Danışmanlığı, https://www.suratam.com/surdurulebilir-finans-raporu/
101. Tağtekin, T. (2025). Sürdürülebilirlik ve dijitalleşme perspektifinden bankalarda fon transfer fiyatlaması (FTF) yorumu, sayısallaştırma ve muhasebe yapısı, Bankacılık ve Finansal Araştırmalar Dergisi, 2025; 12(2), 152-175.
102. Tanaka, Y. (2025). Sustainable banking: how financial institutions are adapting to Esg demands. Academy of Accounting and Financial Studies Journal, 29(S1), 1-3.
103. Tepe, H.N. & Kaplan, H. E. (2025). Hane halkı üyelerinin sürdürülebilir finans, karbon ayak izi ve çevresel sorunlarına yönelik farkındalık düzeyinin incelenmesi. Finans Ekonomi ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 10(3), 379-388. https://doi.org/10.29106/fesa.1735131
104. TCFD: https://www.fsb-tcfd.org/ ; Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (June 2017) chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2021/10/FINAL-2017-TCFD-Report.pdf
105. TCMB (2021). Finansal İstikrara Raporu Mayıs 2021. https://www.tcmb.gov.tr/wps/wcm/connect/TR/TCMB+TR/Main+Menu/Yayinlar/Raporlar/Finansal+Istikrar+Raporu/2021/Sayi+32
106. TCMB (2022). “Yeşil Ekonomi ve İklim Değişikliğine Yönelik Faaliyetler”, https://www3.tcmb.gov.tr/yillikrapor/2022/tr/m-2-9.html
107. Toker, M. (2025, 9 Nisan). Bankacılık 5.0: “Bankacısız Bankacılık” Çağı başladı. Misyon. https://misyon.com/yatirimci-iliskileri/misyon-dan-haberler/bankacilik-5-0-bankacisiz-bankacilik-cagi-basladi
108. Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. (2023/2024). Climate change and net zero targets disclosure. TSKB Integrated / Climate Reports. https://www.tskb.com.tr/uploads/file/tskb-efr-eng-short-version-final.pdf
109. UiPath. (t.y.). Yapı Kredi Bank — Expanding RPA [Web sayfası]. UiPath Resources. https://www.uipath.com/resources/automation-case-studies/yapi-kredi-bank-expanding-rpa
110. United Nations Environment Programme Finance Initiative. (2021). Principles for Responsible Banking: Guidance document. UNEP FI. https://www.unepfi.org/industries/banking/principles-for-responsible-banking-guidance-document/
111. UNEP FI (2021). (Annual overview 2021) chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.unepfi.org/wordpress/wp-content/uploads/2022/11/UNEP-FI-2021-Annual-Overview.pdf
112. Wen, B.; You, W. & Yuan, M. (2025). The Impact of commercial banks' ESG performance: Difference between provocative and passive risk-taking – Evidence from China. Research in International Business and Finance, 76. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2025.102859
113. Willems, M. (2025, 17 Aralık). Running with robots: Turkey’s Yapı Kredi bank blends QA, AI and RPA. QA Financial. https://qa-financial.com/running-with-robots-turkeys-yapi-kredi-bank-blends-qa-ai-and-rpa/
114. VakıfBank. (n.d.). Environmental management. VakıfBank. https://www.vakifbank.com.tr/en/our-bank/sustainability/environmental-management
115. VakıfBank. (n.d.2). Sustainability and environmental management. VakıfBank. https://www.vakifbank.com.tr
116. Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. (n.d.). Net sıfır yaklaşımı. Yapı Kredi Yatırımcı İlişkileri. https://www.yapikrediinvestorrelations.com/tr/surdurulebilirlik/detay/Net-Sifir-Yaklasimi/823/2499/0
117. Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. (n.d.4). Climate-related financial disclosures (TCFD). Yapı Kredi Investor Relations. https://www.yapikrediinvestorrelations.com
118. Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. (2026). Sürdürülebilir Tercih Programı: STEP. Yapı Kredi. Erişim tarihi 24 Şubat 2026, https://www.yapikredi.com.tr/yapi-kredi-hakkinda/surdurulebilirlik/surdurulebilir-tercih-programi-step
119. Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. (t.y.). Sürdürülebilirlik Raporları. Yapı Kredi Yatırımcı İlişkileri. https://www.yapikrediinvestorrelations.com/tr/finansal-bilgiler/finansal-bilgiler-raporlari-yil-dokuman-liste/Surdurulebilirlik-Raporlari/299/0/0
120. Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. (2025a). 2025 faaliyet raporu [PDF]. Yapı ve Kredi Bankası. chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.yapikrediinvestorrelations.com/tr/images/pdf/faaliyet-raporlari/2025/yk_faaliyet_raporu_2025.pdf
121. Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. (2025b). YKBank CDP Response 2025 [PDF]. Yapı ve Kredi Bankası Yatırımcı İlişkileri. https://www.yapikrediinvestorrelations.com/tr/images/pdf/surdurebilirlik-raporlari/2025/ykb-cdp-response-2025.pdf
122. Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. (2025c). Net zero roadmap for financed emissions [PDF]. Yapı ve Kredi Bankası Yatırımcı İlişkileri. https://www.yapikrediinvestorrelations.com/tr/images/pdf/yapi-kredi-net-zero-roadmap-for-financed-emissions.pdf
123. Yılmazcan, O. (2025). Yeşil finans: Geleceğe yatırım. TESAM Akademi Dergisi, 2025, 12(2), 699-740. https://doi.org/10.30626/tesamakademi.1665471
124. Yuen, M. K., Ngo, T., Le, T. D. Q., & Ho, T. H. (2022). The environment, social and governance (ESG) activities and profitability under COVID-19: evidence from the global banking sector. Journal of Economics and Development, 24(4), 345–364. https://doi.org/10.1108/JED-08-2022-0136
125. Yüksel, A. (2024, February 21). Türkiye’deki bankaların iklim karnesi açıklandı. Anadolu Ajansı. https://www.aa.com.tr/tr/ekonomi/turkiyedeki-bankalarin-iklim-karnesi-aciklandi/3399761
126. Ziraat Bankası. (t.y.). Our sustainability reportings. Ziraat Bankası. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.ziraatbank.com.tr/en/our-bank/sustainability/reports
127. Ziraat Bankası. (2024). 2023 entegre faaliyet raporu. Ziraat Bankası. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.ziraatbank.com.tr/sitepages/interaktifraporlar/2023/tr/m-1-1.html
128. Ziraat Bankası. (2025a). Our strategies [Web sayfası]. Ziraat Bankası 2024 Integrated Report. https://www.ziraatbank.com.tr/sitepages/interaktifraporlar/2024/en/ziraat-bank-at-a-glance/our-strategies.htm
129. Ziraat Bankası. (2025b). Ziraat Bankası 2024 integrated annual report. Ziraat Bankası. Erişim 24 Şubat 2026, https://www.ziraatbank.com.tr/sitepages/interaktifraporlar/2024/ziraat-bank-integrated-annul-report-2024.html
130. Ziraat Bankası. (2025c, 14 Ağustos). 2024 Yılı TSTS uyumlu sürdürülebilirlik raporu. [KAP Bildirimi No. 1478782]. Kamuyu Aydınlatma Platformu. Erişim 26 Şubat 2026, https://kap.org.tr/en/Bildirim/1478782
131. Ziraat Katılım. (2024). Sustainable finance. Ziraat Katılım. https://www.ziraatkatilim.com.tr/sites/default/files/raporlar/2024/en/contributing-to-the-strength-of-the-economy/sustainable-finance.html