ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM VE ÖRGÜT YÖNETİMİNDE KARİZMATİK LİDERLİK VE ELEŞTİREL BİR BAKIŞ
Abstract
Örgüt yönetimi ve örgütsel değişimlerde liderlerin önemli rolleri bulunmaktadır. Her alanda yaşanan hızlı değişim ve gelişimlerde liderlerin kritik kararlar almaları örgütlerin güç ve dengelerini önemli düzeylerde etkileyerek onlarda yeni oluşum ve değerlendirmeler yaşanmasına neden olmaktadır. Çalışmamızda örgütsel değişimlerde ve örgüt yönetiminde karizmatik liderlik rolünün etkileri incelenmiştir. Araştırma sonucunda karizmatik liderlerin siyaset, spor gibi alanlarda olumlu anlamda etkili olduğu sunucuna ulaşılmıştır. Bunun yanında örgüt yönetimi ve örgütsel değişim süreçlerinde karizmatik liderlerin birtakım olumsuz etkilerinin olabileceği sonucuna da varılmıştır. Bu çalışmanın örgüt yönetimi ve değişiminde karizmatik liderlerin değerlendirilmesinde farklı bir paradigma kazandıracağı düşünülmektedir.
Keywords
References
- Akpınar, S. ve Bay, M. (2016). Örgütsel değişim yönetimi ve bir uygulama. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. Cilt. 8, s.16.
- Ayan, A. (2016). Liderlik üzerine güncel yazılar içinde. Ünsar, A. S. (Ed.). İstanbul: Paradigma Yayınları. s. 157.
- Baltaş, A. (2016). Türk kültüründe yönetmek (9.Baskı). İstanbul: Remzi kitabevi.
- Barutçu, İ. (2014). Karizmatik liderlik. Erişim: https://ismetbarutcugil.com/2015/03/06/karizmatik-liderlik/, 12 Ocak 2019.
- Budak, G. ve Budak, g. (2010). İşletme yönetimi. İzmir: Barış yayınları.
- Can, H. , Aşan, Ö. ve Aydın, E. M. (2006). Örgütsel davranış. İstanbul: Arıkan Basım yayın.
- Charan, R. (2009). Zor zamanlarda liderlik. İstanbul: Optimist yayınları.
- Ciampa, D. (2016). When charismatic leadership goes too far. HBR. Erişim: https://hbr.org/2016/11/when-charismatic-leadership-goes-too-far, 20 Aralık 2018.
Details
Primary Language
Turkish
Subjects
-
Journal Section
Review
Authors
Ayla Avcı
*
0000-0002-1871-4090
Türkiye
Publication Date
August 9, 2019
Submission Date
March 22, 2019
Acceptance Date
July 31, 2019
Published in Issue
Year 2019 Volume: 2 Number: 2