This text is about political natural leadership. Thesis of the study is “the discovery of natural leader, to render their security and their team security are a critical point for development of the state, civilization and world order. The method of article is being rooted on traditional management regime constants and and traditional leaders. Orher side, the study is rising around a argument that is outside of the clasic leader theory that see each successful person as a leader. The aim and the tools of the study consists of examples of some ancient and contemporary leaders around universal literatüre and these characters are analysing of natural leader optics. As a purpose and the result, the whole period of the tradional and modern time, majority of nations, loss of power, governments, even states due to lack of natural leadership. Maybe, this gap will continue in the foreseeable future and will being examined by next generations. Lastly, this scope of natural leader needs, probably triggerd leadership transfer as a matter of political management system as sport, businesmen and other sector in near future.
Siyasi liderlik temalı bu metinde, “doğal bir lider ve güvenliği ile güvendiklerinin temini, devlet, medeniyet ve
dünya düzeninin gelişiminde kritik öneme sahiptir” tezi tartışılmaktadır. Geleneksel yönetim sabiteleri üzerinde
köklenip, başarılı her kişiyi lider gören okumaların dışında bu argüman etrafında yükselen çalışmada tümevarım
yöntemi benimsenmiştir. Çalışmanın harcı ve araçları ise evrensel yazın alanının kadim ve güncel bazı lider
örneklerinin doğal lider optiğinden analiziyle işletilmektedir. Makalenin amaç ve sonuç ilişkisinde, hükümetlerin
devrilmesine, devletlerin güç kaybına, hatta toplumların örtük bir özgürlük sendromuna yol açan doğal lider
boşluğunun yakın gelecekte siyasi oluntudaki yerinin, küresel düzeyde transfer konusu olacak düzeyde,
önemsenebileceği iddia edilmektedir.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | April 1, 2019 |
Submission Date | February 16, 2019 |
Published in Issue | Year 2019 Volume: 2 Issue: 1 |