-
Küresellesme, kuruluslari uluslararasi boyuttan, uluslarasiri hatta ulusötesi boyuta tasiyarak,
çok kültürlü sosyal sistemler haline getirmektedir. Bu çerçevede yönetim, farkli kültürlerden
biraraya gelen insanlari yönetmek seklinde içerik degistirmektedir. 1990’li yillarda,
kuruluslarin etkinliginin temel unsurlarindan biri, farkli kültürel özellikler tasiyan isgücünü
ortak degerler etrafinda birlestirme çabalari ile, çok kültürlülügü bir avantaj haline getirmek
olarak ortaya çikmistir. Küresellesme, insanlarin degisik is kültürleriyle iletisimini zorunlu
kilmaktadir. Küresel is sistemlerinin yayginlasmasi gittikçe daha çok sayida yönetic inin
görev tanimina kültürel farkliliklarin sinerjik yönetimini dahil etmeye baslamistir. Çalismanin
amaci, bu çerçevede, kültürlerarasilik, kültürel dar görüslülük ve kültürel görecelik
kavramlarini açarak, kültürlerarasi yönetime koalisyon ve sinerji arayislari perspektiflerinden
yaklasmaktir
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Articles |
Authors | |
Publication Date | November 22, 2011 |
Published in Issue | Year 2007 Issue: 36 |