TR
EN
Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği
Abstract
Günümüzde havacılık işletmeleri müşterilerinin taleplerini karşılamak ve kusursuz bir hizmet anlayışıyla hareket etmek durumundadırlar. Küreselleşmeyle birlikte rekabetin artması, havayolu şirketlerinin varlıklarını devam ettirebilmeleri için her zamankinden daha fazla hedef kitleye ulaşmalarını gerekli kılmaktadır. Dolayısıyla, havacılık işletmelerinin geniş kitlelere ulaşabilmesi ancak iyi bir pazarlama iletişimi ile mümkündür.
Gelişen ve değişen dünya şartları işletmelerin yalnızca müşterilerin taleplerini karşılamakla kalmayarak, toplum yararının gözetilmesi, insanlarla iyi ilişkiler kurulması ve sosyal sorumluluklar gibi yeni faaliyetlerin işletmelerin pazarlama iletişimi karmasına eklenmesini gerekli kılmaktadır. Nitekim, işletmeler bu faaliyetleri gerçekleştirebilmek için halkla ilişkilere ihtiyaç duymakta, faaliyetler gerçekleştirilirken halkla ilişkilerin bir uygulama alanı olan sponsorluğun etkileri de işletmeler için büyük önem taşımaktadır.
Havayolu şirketleri hizmet ağırlıklı bir sektörde faaliyet gösterdikleri için müşterileriyle çoğu alanda doğrudan iletişim halinde olmaları gerekmektedir. Halkla ilişkiler ve sponsorluk faaliyetleri alanları itibariyle daha çok müşteriye ulaşmak, iyi bir imaj oluşturmak, markayı tanıtmak için daha çok ön plana çıkmakta, havacılık işletmeleri ise diğer işletmelerden farklılaşan bazı özellikleri sebebiyle bu uygulama alanlarını daha etkin ve daha yoğun bir şekilde kullanmak zorunda kalmaktadırlar.
Çalışma kapsamında pazarlama iletişimi elemanlarından biri olan halkla ilişkiler ve halkla ilişkilerin uygulama alanı olan sponsorluk çalışmaları havacılık işletmeleri özelinde incelenmiş, Türk Hava Yolları’nın son 10 yıllık süreçte yaptığı sponsorluk çalışmaları stratejik açıdan ele alınarak irdelenmiş ve sponsorluk faaliyetlerinin Türk Hava Yolları’nın prestijine, kurumsal imajına ve marka değerine olan katkıları değerlendirilmiştir. Çalışmanın alanı itibariyle halkla ilişkiler ve sponsorluk uygulamalarına havacılık işletmeleri özelinde katkı sağlaması beklenmektedir.
Keywords
References
- Ana Sponsorluk ve İletişim Danışmanlığı. (2014). https://anasponsor.com/sponsorluk-cesitleri-nelerdir/ adresinden alınmıştır.
- Çavuşoğlu, S. B. (2011). Türkiye'de Spor Sponsorluğu Çalışmaları Kapsamında Fenerbahçe, Galatasaray ve Beşiktaş Spor Kulüplerinin Futbol Takımlarının Ana Sponsorluklarının Bilinirliği Üzerine Bir Araştırma. Yüksek Lisans Tezi. T.C. Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Halkla İlişkiler Anabilim Dalı. İstanbul, Türkiye: Marmara Üniversitesi.
- Erciş, M. S. (2012). Pazarlama İletişimi Kapsamında Sponsorluk Faaliyetlerinin Önemi ve Bir Sponsorluk Uygulaması: Türk Hava Yolları. Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi, 112-124.
- Eser, Z., & Korkmaz, S. (2017). Halkla İlişkiler Duyurum. Pazarlamaya Giriş (s. 211-243). içinde Ankara: Siyasal Kitabevi.
- Four4event. (2015). www.four4event.com: http://www.four4event.com/blog/genel/1/sponsorluk-nedir-sponsorluk-nasil-bulunur/995/ adresinden alınmıştır
- Global Enstitüsü. (2018, 11). https://globalenstitu.com/bolum/sponsorlugun-amaclari/ adresinden alınmıştır
- Kalender, A. (2013). Halka İlişkiler ve Propaganda. Halkla İlişkiler (s. 8-9). içinde Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
- Kazancı, M. (2007). Kamuda ve Özel Kesimde Halkla İlişkiler. Ankara: Turhan Kitabevi.
Details
Primary Language
Turkish
Subjects
Business Administration
Journal Section
Research Article
Authors
Publication Date
August 30, 2020
Submission Date
July 6, 2020
Acceptance Date
August 13, 2020
Published in Issue
Year 2020 Volume: 2 Number: 2
APA
Yılmaz, M. K. (2020). Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği. Journal of Aviation Research, 2(2), 142-167. https://izlik.org/JA44PM25LL
AMA
1.Yılmaz MK. Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği. JAR. 2020;2(2):142-167. https://izlik.org/JA44PM25LL
Chicago
Yılmaz, Mustafa Kemal. 2020. “Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler Ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği”. Journal of Aviation Research 2 (2): 142-67. https://izlik.org/JA44PM25LL.
EndNote
Yılmaz MK (August 1, 2020) Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği. Journal of Aviation Research 2 2 142–167.
IEEE
[1]M. K. Yılmaz, “Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği”, JAR, vol. 2, no. 2, pp. 142–167, Aug. 2020, [Online]. Available: https://izlik.org/JA44PM25LL
ISNAD
Yılmaz, Mustafa Kemal. “Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler Ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği”. Journal of Aviation Research 2/2 (August 1, 2020): 142-167. https://izlik.org/JA44PM25LL.
JAMA
1.Yılmaz MK. Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği. JAR. 2020;2:142–167.
MLA
Yılmaz, Mustafa Kemal. “Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler Ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği”. Journal of Aviation Research, vol. 2, no. 2, Aug. 2020, pp. 142-67, https://izlik.org/JA44PM25LL.
Vancouver
1.Mustafa Kemal Yılmaz. Havacılık İşletmelerinin Halkla İlişkiler ve Sponsorluk Uygulamaları Üzerine Stratejik Bir Değerlendirme: Türk Hava Yolları Örneği. JAR [Internet]. 2020 Aug. 1;2(2):142-67. Available from: https://izlik.org/JA44PM25LL