Research Article
BibTex RIS Cite

TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ

Year 2020, Volume: 3 Issue: 1, 7 - 15, 30.06.2020

Bilçin Meydan

Abstract

Çalışma, ülkemizde multi-disipliner bakım sisteminin ve multi-disipliner hasta bakım ekibi modelinin uygulanmasında güçlükler yaşandığı tespitinden hareketle tasarlanmıştır. Ülkemizde sağlık alanına yerleşik kültürün multi-disipliner bakımın hastanelerin günlük işleyişine yerleşmesini zorlaştırdığı düşünülmektedir. Gözlemlenen problemin nedenleri yazarın saha gözlem ve deneyimleri ile desteklenerek hekimler, hemşireler ve diğer sağlık profesyonelleri bağlamında tartışılmıştır. Çalışma kapsamında hastanelerde etkin bir multi-disipliner bakım sistemi kurulmasını mümkün kılacak yapı ve işleyiş önerileri getirilmiştir.

Keywords

Multi-disipliner hasta bakımı ekip bazlı hasta bakımı birleştirilmiş bakım planı konsültasyon süreçleri multi-disipliner konseyler

References

  • Abbott, A. (1988). The System of Professions: An Essay on the Division of Expert Labor, London: The University of Chicago Press, Ltd.
  • Allsop, J. ve Mulcahy, L. (1996). Regulating Medical Work: Formal and Informal Controls, Buckingham: Open University Press.
  • Aydın, F. ve Meydan, B. (2020). Türkiye’de Hemşirelik Mesleğinin Profesyonelleşmesi: Pandemi Sürecinde Hemşirelik Meslek Örgütlerinin Davranışına Yönelik Bir Saha Çalışması, İş Güç Endüstri İlişkileri Dergisi (yayınlanma aşamasında).
  • Dunn, M.B. ve Jones, C. (2010). Institutional Logics And Institutional Pluralism: The Contestation of Care and Science Logics in Medical Education, 1967-2005, 55, Administrative Science Quarterly, pp. 114- 149.
  • Evetts, J. (2003). The Sociological Analysis of Professionalism, International Sociology, 18(2), pp. 395- 415.
  • Fisher, E. S., McClellan, M. B., Bertko, J., Lieberman, S. M., Lee, J. J., Lewis, J L. ‘‘ve diğerleri’’. (2009). Fostering Accountable Health Care: Moving Forward in Medicare, Health Affairs, 28(2), pp. 219-231.
  • Fox, R. (1975). "Training for Uncertainty." edited by Robert K. Merton, G. Reader, and P. L. Kendall. The Student Physician, Cambridge, MA: Harvard University Press.
  • Freidson, E. (1970). Profession Of Medicine: A Study Of The Sociology Of Applied Knowledge, Dodd, Mead and Company, New York, Ny.
  • Freidson, E. (2001). Professionalism: The Third Logic, Polity Press, Cambridge.
  • Goodrick, E. And Reay, T. (2010). Florence Nightingale Endures: Legitimizing a New Professional Role Identity”, 47(1), Journal of Management Studies, pp. 55- 84.
  • Harrison, S. (2002). New Labour, Modernisation and the Medical Labour Process, Journal of Social Policy, 31(3), 465-485.
  • Kirkpatrick, I., Dent M. and Jespersen, P. K. (2011). The Contested Terrain of Hospital Management: Professional Projects And Healthcare Reforms in Denmark, 59(4), Current Sociology, pp. 489- 506.
  • Larson, M. S. (1977). The Rise of Professionalism: Monopolies of Competence and Sheltered Markets, University Of California Press, Berkeley, Ca.
  • Montgomery, K., Oliver, A. L., (1996) Responses by professional organizations to multiple and ambiguous institutional environments: The case of AIDS, Organization Studies, 17(4), 649-671.
  • Oliver, C. (1991) Strategic Responses to Institutional Processes, The Academy of Management Review Vol. 16, No. 1, pp. 145-179.
  • Pache, A. ve Santos, F. (2013) Inside the Hybrid Organization: Selective Coupling As a Response to Competing Institutional Logics, 56(4), 972-1001.
  • Perrow, C. (1961). The Analysis Goals in Complex Organizations, American Sociological Review, 26(6), December pp. 854- 866.
  • Pfeffer, J. (1981). Power In Organizations, Pitmann Publishing Inc. USA. Reay, T., Golden-biddle, K. and Germann, K. (2003). Challenges and Leadership Strategies for Managers of Nurse Practitioners, Journal of Nursing Management, 11, pp. 396- 403.
  • Rosenthal, M. M. (1995). The Incompetent Doctor: Behind Closed Doors, Open University Press.
  • Scott W. R. (1983). ‘‘Healthcare Organizations in the 1980: The Convergence if Public and Professional Control Systems’’ (Ed) Organizational Environments Ritual and Rationality , Sage Publications, California.
  • Scott W. R. (1995), Institutions and Organizations. London: Sage Publications.

Year 2020, Volume: 3 Issue: 1, 7 - 15, 30.06.2020

Bilçin Meydan

Abstract

References

  • Abbott, A. (1988). The System of Professions: An Essay on the Division of Expert Labor, London: The University of Chicago Press, Ltd.
  • Allsop, J. ve Mulcahy, L. (1996). Regulating Medical Work: Formal and Informal Controls, Buckingham: Open University Press.
  • Aydın, F. ve Meydan, B. (2020). Türkiye’de Hemşirelik Mesleğinin Profesyonelleşmesi: Pandemi Sürecinde Hemşirelik Meslek Örgütlerinin Davranışına Yönelik Bir Saha Çalışması, İş Güç Endüstri İlişkileri Dergisi (yayınlanma aşamasında).
  • Dunn, M.B. ve Jones, C. (2010). Institutional Logics And Institutional Pluralism: The Contestation of Care and Science Logics in Medical Education, 1967-2005, 55, Administrative Science Quarterly, pp. 114- 149.
  • Evetts, J. (2003). The Sociological Analysis of Professionalism, International Sociology, 18(2), pp. 395- 415.
  • Fisher, E. S., McClellan, M. B., Bertko, J., Lieberman, S. M., Lee, J. J., Lewis, J L. ‘‘ve diğerleri’’. (2009). Fostering Accountable Health Care: Moving Forward in Medicare, Health Affairs, 28(2), pp. 219-231.
  • Fox, R. (1975). "Training for Uncertainty." edited by Robert K. Merton, G. Reader, and P. L. Kendall. The Student Physician, Cambridge, MA: Harvard University Press.
  • Freidson, E. (1970). Profession Of Medicine: A Study Of The Sociology Of Applied Knowledge, Dodd, Mead and Company, New York, Ny.
  • Freidson, E. (2001). Professionalism: The Third Logic, Polity Press, Cambridge.
  • Goodrick, E. And Reay, T. (2010). Florence Nightingale Endures: Legitimizing a New Professional Role Identity”, 47(1), Journal of Management Studies, pp. 55- 84.
  • Harrison, S. (2002). New Labour, Modernisation and the Medical Labour Process, Journal of Social Policy, 31(3), 465-485.
  • Kirkpatrick, I., Dent M. and Jespersen, P. K. (2011). The Contested Terrain of Hospital Management: Professional Projects And Healthcare Reforms in Denmark, 59(4), Current Sociology, pp. 489- 506.
  • Larson, M. S. (1977). The Rise of Professionalism: Monopolies of Competence and Sheltered Markets, University Of California Press, Berkeley, Ca.
  • Montgomery, K., Oliver, A. L., (1996) Responses by professional organizations to multiple and ambiguous institutional environments: The case of AIDS, Organization Studies, 17(4), 649-671.
  • Oliver, C. (1991) Strategic Responses to Institutional Processes, The Academy of Management Review Vol. 16, No. 1, pp. 145-179.
  • Pache, A. ve Santos, F. (2013) Inside the Hybrid Organization: Selective Coupling As a Response to Competing Institutional Logics, 56(4), 972-1001.
  • Perrow, C. (1961). The Analysis Goals in Complex Organizations, American Sociological Review, 26(6), December pp. 854- 866.
  • Pfeffer, J. (1981). Power In Organizations, Pitmann Publishing Inc. USA. Reay, T., Golden-biddle, K. and Germann, K. (2003). Challenges and Leadership Strategies for Managers of Nurse Practitioners, Journal of Nursing Management, 11, pp. 396- 403.
  • Rosenthal, M. M. (1995). The Incompetent Doctor: Behind Closed Doors, Open University Press.
  • Scott W. R. (1983). ‘‘Healthcare Organizations in the 1980: The Convergence if Public and Professional Control Systems’’ (Ed) Organizational Environments Ritual and Rationality , Sage Publications, California.
  • Scott W. R. (1995), Institutions and Organizations. London: Sage Publications.
There are 21 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Subjects Health Care Administration
Journal Section Articles
Authors

Bilçin Meydan

Publication Date June 30, 2020
Published in Issue Year 2020 Volume: 3 Issue: 1

Cite

APA Meydan, B. (2020). TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ. Sağlıkta Kalite Ve Akreditasyon Dergisi, 3(1), 7-15.
AMA Meydan B. TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ. SKAD. June 2020;3(1):7-15.
Chicago Meydan, Bilçin. “TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ”. Sağlıkta Kalite Ve Akreditasyon Dergisi 3, no. 1 (June 2020): 7-15.
EndNote Meydan B (June 1, 2020) TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ. Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Dergisi 3 1 7–15.
IEEE B. Meydan, “TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ”, SKAD, vol. 3, no. 1, pp. 7–15, 2020.
ISNAD Meydan, Bilçin. “TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ”. Sağlıkta Kalite ve Akreditasyon Dergisi 3/1 (June 2020), 7-15.
JAMA Meydan B. TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ. SKAD. 2020;3:7–15.
MLA Meydan, Bilçin. “TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ”. Sağlıkta Kalite Ve Akreditasyon Dergisi, vol. 3, no. 1, 2020, pp. 7-15.
Vancouver Meydan B. TÜRKİYE’DE MULTİ-DİSİPLİNER HASTA BAKIM UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ÜZERİNE BİR ANALİZ. SKAD. 2020;3(1):7-15.


BİLİMSEL VE ETİK SORUMLULUK

Dergimize gönderilen çalışmalarda tüm yazarların akademik-bilimsel olarak doğrudan katkısı olmalıdır. Dergi ile iletişim görevini yapan yazar, tüm yazarlar adına yazının son halinin sorumluluğunu taşır.

Yazar/lar tarafından “İnsan” öğesinin içinde bulunduğu tüm çalışmalarda Helsinki Deklerasyonu Prensipleri’ne uyulduğu ve “Hayvan” öğesi kullanılan çalışmalarda ise Guide for the Care and Use of Laboratory Animals  prensipleri doğrultusunda çalışmalarında hayvan haklarını koruduklarını belirtilmelidir. Olgu sunumlarında hastanın kimliğinin ortaya çıkmasına bakılmaksızın hastalardan “Bilgilendirilmiş Olur” (informed consent) alınmalıdır.

Eğer makalede direkt-indirekt ticari bağlantı veya çalışma için maddi destek veren kurum mevcut ise yazarlar; kullanılan ticari ürün, ilaç, firma vb. ile ticari hiçbir ilişkisinin olmadığını ve varsa nasıl bir ilişkisinin olduğunu (konsültan, diğer anlaşmalar), editöre sunum sayfasında belirtmelidirler.

Makalede “Etik Kurul Onayı” alınması gerekli ise; yazarlar etik kurul izni-onayı aldıklarını beyan etmelidir.