Research Article

İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ

Volume: 3 Number: 1 June 29, 2020
EN TR

İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ

Abstract

İşletmelerde analog verilerin sayısallaştırılmasıyla başlayan ve süreçlerin dijitalleşmesiyle devam eden dijitalleşme süreci, yerini son yıllarda dijital dönüşüm sürecine bırakmıştır. Kişiselleştirilmiş ürün sunmaya dayanan iş modellerinin yanında farklı işletmelerin dijital ortaklığıyla oluşan ekosistemler yaygınlaşmakta ve pazardaki rekabeti artırmaktadır. Dijital dönüşüm, işletmenin tüm işleyişini, organizasyon yapısını ve hatta şirket kültürünü bile etkilemekte ve dönüştürmektedir. Yıkıcı ve karmaşık bir süreç olan dijital dönüşüm, işletmenin dönüşüm geçirecek tüm alanlarını kapsayan, bütünleyici genel bir dijital dönüşüm stratejisine ihtiyaç duyar. Bu çalışmanın amacı kaynak araştırması ile işletmelerde dijital dönüşüm yaşanacak alanları ve dönüşümü tetikleyen etmenleri belirlemek ve etmenler ve alanlar arasındaki neden-sonuç ilişkisini gösteren kavramsal bir model geliştirerek işletmelerin dijital dönüşüm senaryoları belirlemesini ve bunlara uygun stratejiler geliştirmesini desteklemektir.

Keywords

References

  1. Akben, İ., & Avşar (2017), ö. g. i. i. dijital tedarik zinciri ve bulut bilişim digital supply chain and cloud computing. el-ruha, 104.
  2. Anderson, J., & Kupp, M. (2008). Serving the poor: drivers of business model innovation in mobile. İnfo, 10(1), 5-12.
  3. Bächle, M. A. (2016). Wissensmanagement mit Social Media. Berlin/Boston: Walter de Gruyter.
  4. Banger, G. (2018). Endüstri 4.0 Ekstra. Dorlion, Ankara.
  5. Berghaus, S., & Back, A. (2016). Gestaltungsbereiche der Digitalen Transformation von Unternehmen: Entwicklung eines Reifegradmodells. Die Unternehmung, 70(2), 98-123.
  6. Besson, P., & Rowe, F. (2012). Strategizing information systems-enabled organizational transformation: A transdisciplinary review and new directions. The Journal of Strategic Information Systems, 21(2), 103–124.
  7. Blunck, E., & Werthmann, H. (2017, October). Industry 4.0–An opportunity to realize sustainable manufacturing and its potential for a circular economy. In DIEM: Dubrovnik International Economic Meeting (Vol. 3, No. 1, pp. 644-666). Sveučilište u Dubrovniku.
  8. Burmeister, C., Lüttgens, D., & Piller, F. T. (2016). Business model innovation for Industrie 4.0: why the “Industrial Internet” mandates a new perspective on innovation. Die Unternehmung, 70(2), 124-152.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Economics

Journal Section

Research Article

Publication Date

June 29, 2020

Submission Date

April 29, 2020

Acceptance Date

June 4, 2020

Published in Issue

Year 2020 Volume: 3 Number: 1

APA
Klein, M. (2020). İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ. Journal of Business in The Digital Age, 3(1), 24-35. https://doi.org/10.46238/jobda.729499
AMA
1.Klein M. İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ. JOBDA. 2020;3(1):24-35. doi:10.46238/jobda.729499
Chicago
Klein, Müge. 2020. “İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ”. Journal of Business in The Digital Age 3 (1): 24-35. https://doi.org/10.46238/jobda.729499.
EndNote
Klein M (June 1, 2020) İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ. Journal of Business in The Digital Age 3 1 24–35.
IEEE
[1]M. Klein, “İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ”, JOBDA, vol. 3, no. 1, pp. 24–35, June 2020, doi: 10.46238/jobda.729499.
ISNAD
Klein, Müge. “İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ”. Journal of Business in The Digital Age 3/1 (June 1, 2020): 24-35. https://doi.org/10.46238/jobda.729499.
JAMA
1.Klein M. İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ. JOBDA. 2020;3:24–35.
MLA
Klein, Müge. “İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ”. Journal of Business in The Digital Age, vol. 3, no. 1, June 2020, pp. 24-35, doi:10.46238/jobda.729499.
Vancouver
1.Müge Klein. İŞLETMELERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE ETMENLERİ. JOBDA. 2020 Jun. 1;3(1):24-35. doi:10.46238/jobda.729499

Cited By

                                                              Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.