Commitment Focus in Organizations: A Theoretical View

Year 2019, Volume: 1 Issue: 1, 34 - 52, 29.07.2019

Sema Polatcı Mihriban Cindiloğlu Demirer

Abstract

The concept of commitment is a leading concept that the focus of organizational behavior research. This concept has been investigated commonly in the domestic and foreign literature under the title of organizational commitment. But, in today's organizations, the concept of commitment cannot be explained just by organizational commitment. Particularly, in the process of change and transformation, in order to ensure the competitiveness and sustainability of organizations, of employees should care different commitment. These commitment focuses are examined from different perspectives such as “organizational commitment, job commitment, profession commitment, career commitment, values commitment, leader (supervisory) commitment, group commitment”. This study is designed to explain the different commitment in a theoretical framework. Accordingly the main purpose of this study is to identify different commitment focuses. In the direction of this purpose, commitment focuses were examined theoretically. In these research, suggestions were made for practitioners and researcher to give new point of view.

Keywords

Work Commitment, Commitment Focus

Örgütlerde Bağlılık Odakları: Kuramsal Bir Bakış

Abstract

Bağlılık kavramı örgütsel davranış literatürü araştırmalarının odağında olan lider bir kavramdır. Bu kavram örgütsel bağlılık başlığı altında yerli ve yabancı literatürde sıkça araştırılmıştır. Ancak günümüz örgütlerinde, bağlılık kavramı sadece örgütsel bağlılık ile izah edilemez bir hal almıştır. Özellikle değişim ve dönüşüm sürecinde örgütlerin, rekabet edebilirliğini ve sürdürülebilirliğini sağlaması için, örgütün yakın çevresinde yer alan en değerli kaynağı olan işgörenlerinin farklı bağlılık odaklarını göz ardı etmemesi gerekmektedir. Bu bağlılık odakları “örgütsel bağlılık, işe bağlılık, mesleğe bağlılık, kariyere bağlılık, değerlere bağlılık, lidere bağlılık, gruba bağlılık” şeklinde farklı açılardan incelenmektedir. Bu çalışma, farklı bağlılık odaklarının kuramsal bir çerçevede açıklanması amacıyla tasarlanmıştır. Dolayısıyla bu çalışmanın temel amacı farklı bağlılık odaklarının belirlenmesidir. Bu amaç doğrultusunda bağlılık odakları teorik olarak incelenmiştir. Çalışmada uygulayıcılara ve ileride yapılacak benzer ve uygulamalı araştırmalara yeni bakış açıları kazandırabilmesi için öneriler sunulmuştur.

Keywords

Çalışmaya Bağlılık, Bağlılık Odakları

References

• Aksu, M. B. (1996). İnsan ilişkilerinde bir boyut: Grup Davranışı. Eğitim Yönetimi, 2(3), 315-328.
• Allen, N. J. & Meyer, P. J. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18.
• Allen, N. J. (2003). Organizational commitment in the military: A discussion of theory and practice. Military Psychology, 15(3), 237-253.
• Allen, N. J. & Meyer, P. J. (1996). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: an examination of construct validity. Journal Of Vocational Behavior, 49, 252–276.
• Aranya, Nissim & Ferris, R. Kenneth (1984). A Reexamination of accountants' organizational-professional conflict. The Accounting Review, 59(1), 1-15.
• Aşan, Ö. ve Aydın, E. M. (2006). Gruplar ve takımlar, İçinde Örgütsel Davranış, Editör: Halil Can, Arıkan Basım, İstanbul.
• Aytaç, S. (2005). Çalışma yaşamında kariyer yönetimi planlanması geliştirilmesi ve Sorunları, İkinci Baskı, Ezgi Kitabevi, İstanbul.
• Bashaw, R. E. & Grant, E. S. (1994). Exploring the distinctive nature of work commitments: Their relationship with personal characteristics, Job Performance, and Propensity to Leave. Journal of Personal Selling & Sales Management, 14(2), 41-56.
• Baysal, C. A. & Paksoy, M. (1999). Mesleğe ve örgüte bağlılığın çok yönlü incelenmesinde Meyer-Allen modeli. İ. Ü. İşletme Fakültesi Dergisi, 28(1), 7-15.
• Becker, H. (1960). Notes on the concept of commitment. American Journal of Sociology, 66(1), 32-40.
• Becker, T. E. (1992). Foci and bases of commitment: Are they distinctions worth making?. Academy of Mangement Journal, 35(1), 232-244.
• Becker, T. E. & Billings, S. R. (1993). Profiles of commitment: An empirical test. Journal of Organizational Behavior, 14, 177-190.
• Becker, T. E., Randall, M. D. & Riegel, D. C. (1995). The multidimansonal view of commitment and the theory of reasoned action: A comparative evaluation. Journal of Management, 21(4), 617-638.
• Becker, T. E., Billings, S. R., Eveleth, M. D. & Gilbert, L. N. (1996). Foci and bases of employee commitment: Implications for job performance. The Academy of Management Journal, 39(2), 464-482.
• Becker, T. E., & Kernan, M. C. (2003). Matching commitment to supervisors and organizations to in-role and extra-role performance. Human Performance, 16, 327-348.
• Bhagat, R. S. (1979). Black-white ethic differences in identification with the work ethic: Some implications for organizational integration. Academy of Management Review, 4, 381-391.
• Bingöl, D. (2013). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Basım, (8.Baskı), İstanbul.
• Blau, J. G. (2001). On assessing the construct validity of two multidimensional constructs occupational commitment and occupational entrenchment. Human Resource Management Review, 11, 279-298.
• Blood, M. R. (1969). Work values and job satisfaction. Journal of Applied Psychology, 53, 456-459.
• Boshoff, C. & Mels, G. (2000). The impact of multiple commitments on intentions to resign: an empirical assessment. British Journal of Management, 11, 255-272.
• Bucholz, R. (1978). An empirical study of contemporary beliefs about work in American society. Journal of Applied Psychology, 63, 219-227.
• Bulutlar, F. & Öz, Ü. E. (2010). Kurumdan ayrılma niyetini etkileyen unsurlar: İşe bağlılık ve kurumla özdeşleşme. İş, Güç, Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 12(2), 75-88.
• Chan, W. A., Snapeb, E. & Redman, T. (2011). Multiple foci and bases of commitment in a Chinese workforce. The International Journal Of Human Resource Management, 22(16), 3290-3304.
• Chang, H. T., Chi, N. W. ve Miao, M. C. (2007). Testing the relationship between three-component organizational/occupational commitment and organizational/occupational turnover intention Using A Non-Recursive Model. Journal of Vocational Behavior, 70, 352-368.
• Cheng, B. S., Jiang, D. Y. & Riley, H. J. (2003). Organizational commitment, supervisory commitment, and employee outcomes in the Chinese context: Proximal hypothesis or global hypothesis?. Journal of Organizational Behavior, 24, 313-334.
• Cohen, A. & Kirchmeyer, C. (1995). A multidimensional approach to the relationship between organizational commitment and non-work participation. Journal of Vocational Behavior, 46(2), 189-202.
• Cohen, A. (1999). Relationships among five forms of commitment: An empirical assessment. Journal of Organizational Behavior, 20, 285-308.
• Cullinan, P. C., Bline, M. D., Farrar, R. & Lowe, R. D. (2008). Organization-harm vs. organization – gain ethical issues: An Exploratory Examination of the Effects of Organizational Commitment. Journal of Business Ethics, 80, 225-235.
• Çakır, Ö. (2001). İşe Bağlılık Olgusu ve Etkileyen Faktörler, Seçkin Kitabevi, Ankara.
• Demirbilek, T. & Çakır, Ö. (2005). İkili bağlılık: Hem sendikaya hem de işletmeye bağlı olunabilir mi?”, İktisat Fakültesi Mecmuası, 55(1), 125-141.
• Diker, O. (2010). İş-aile çatışması ve işe bağlılık ilişkisinin turizm sektöründe incelenmesi: Nevşehir bölgesinde faaliyet gösteren beş yıldızlı otel çalışanları üzerinde bir araştırma, Nevşehir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Nevşehir.
• Dündar, Gönen, (2013). İnsan kaynakları yönetimi, Edt. Ömer Zeki Sadullah, İçinde: Kariyer Geliştirme, 267-299, Beta Basım, (6.Baskı), İstanbul.
• Etzioni, A. (1961). A comparative analysis of complex organizations, on power, involvement and their correlates, The Free Press, New York.
• Gelade, G. A., Dobson, P. & Auer, K. (2008). Individualism, masculinity, and the sources of organizational commitment, Journal of Cross-Cultural Psychology, 39(5), 599-617.
• Göktürk, Ş. (2009). Does being leisure-oriented preclude a person’s commitment to work. Eurasian Journal of Educational Research, 36, 145-160.
• Gönüllü, M. (2001). Grup ve yapısı. C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2(1), 191-201.
• Gül, H. & Oktay, E. (2009). Ücret, kariyer, iş tatmini ve performans arasındaki İlişkiler: Karaman Valiliğinde bir uygulama. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 21, 223-238.
• Güllüoğlu, Ö. (2012), Örgütsel iletişim, iletişim doyumu ve kurumsal bağlılık, Eğitim Kitabevi, Konya.
• Gülova, A. A., Palamutçuoğlu, T. B. & Palamutçuoğlu, T. A. (2013). Duygusal emek ile işe bağlılık arasındaki ilişkide amir desteğinin rolü: Üniversitede öğrenci işleri personeline yönelik bir araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi ve İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 28(2), 41-74.
• Gümüşlüğlu, L. & Aygün, K. Z. (2010). Bilgi çalışanlarının adalet ve güçlendirme algılarının örgüte, lidere ve işe bağlılıkları üzerindeki etkileri. Türk Psikoloji Dergisi, 25(66), 21-36.
• Greenberg, J. (1977). The protestant-work ethic and reactions to negative performance evaluations on a laboratory Test. Journal of Applied Psychology, 62, 682-690.
• Herscovitch, L. & Meyer, P. J. (2002). Commitment to Organizational Change: Extension of a Three-Component Model. Journal of Applied Psychology, 87 (3), 474-487.
• Hunt, D. S. ve Morgan, M. R. (1994), Organizational commitment: One of many commitments or key mediating construct?. Academy of Management Journal, 37(6), 1568-1587.
• Hunt, D. S. & Morgan, M. R. (1994). Organizational commitment: One way of many commitments or key mediating construct. Academy of Management Journal, 37(6), 1568-1587.
• Hur, H. & Perry, J. L. (2019). Job security rule changes and employee organizational commitment. review of public personnel. Administration. https://doi.org/10.1177/0734371X19842622.
• Jaros, J. S. (1997). An assessment of Meyer and Allen’s (1991) three-component model of organizational commitment and turnover intentions. Journal of Vocational Behavior, 51(3), 319-337.
• Kağıtçıbaşı, Ç. (2012). Günümüzde insan ve insanlar, Sosyal Psikolojiye Giriş, Evrim Yayınevi, İstanbul.
• Kanter, M. R. (1968). Commitment and social organization: A study of commitment mechanisms in utopian communities. American Sociological Review, 33(4), 499-517.
• Kanungo, R. N. (1982). Measurement of job and work involvement. Journal of Applied Psychology, 67(3), 341-349.
• Karacaoğlu, K. (2005). Sağlık çalışanlarının işe bağlılığa ilişkin tutumları ve demografik nitelikleri arasındaki ilişkilerin incelenmesi: Nevşehir ilinde bir uygulama. Yönetim, 16(52), 54-70.
• Keser, A. Ve Yılmaz, G. (2012). İşe bağlanma, çalışma yaşamında davranış, güncel yaklaşımlar (ss.109-135), Kocaeli, Umuttepe Yayınları.
• Kim, W., Kim, J., Woo, H., Park, J., Jo, J., Park, S. H. & Yung, S. (2017). The relationship between work engagement and organizational commitment: Proposing research agendas through a review of empirical literature. Human Resource Development Review, 16(4), 350-376.
• Klassen, M. R. & Chiu, M. M. (2011). The occupational commitment and intention to quit of practicing and pre-service teachers: Influence of self-efficacy, job stress, and teaching context. contemporary. Educational Psychology, 36, 114-129.
• Koçel, T. (2013). İşletme yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul.
• Kuruüzüm, A., Irmak, S. & Çetin, İ. E. (2010). İşe bağlılığı etkileyen faktörler: İmalat ve hizmet sektörlerinde karşılaştırmalı bir analiz. Bilig, 53, 183-198.
• Landry, G., Panaccio, A. & Vandenberghe, C. (2010). Dimensionality and consequences of employee commitment to supervisors: A two-study examination. The Journal of Psychology, 144(3), 285-312.
• Landry, G. & Vandenberghe, C. (2012). Relational commitments in employee-supervisor dyads and employee job performance. The Leadership Quarterly, 23, 293-308.
• Landry, G., Vandenberghe, C. & Ayed, K. B. A. (2014). Supervisor commitment to employees: Does agreement among supervisors’ and employees’ perceptions matter?. The Leadership Quarterly, 25, 885-900.
• Lapierre, L. (2001), Understanding the links between work commitment constructs, a dissertation submitted to the school of graduate studies, In Partial Fulfilment of the Requirements For the Degree Doctor of Philosophy, McMaster University, Canada.
• Lodahl, T. M. & Kejner, M. (1965). The definition and measurement of job involvement. Journal of Applied Psychology, 49(1), 24-33.
• McGregor, D. (1957). The human side of enterprise, Management Review, 46(11), 166-171.
• McMahon, B. (2007). Organizational commitment, relationship commitment and their association with attachment style and locus of control, In Partial Fulfillment Of the Requirements for the Degree Master of Science in Psychology, Georgia Institute of Technology May.
• Mercurio, Z. A. (2015). Affective commitment as a core essence of organizational commitment: An integrative literature review. Human Resource Development Review. 14(4) 389-414.
• Meyer, P. J., Allen, J. N. & Smith, A. C. (1993). Commitment to organizations and occupations: extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78(4), 538-551.
• Meyer, P. J., Stanley, J. L. & Vandenberg, J. R. (2013). A person-centered approach to the study of commitment. Human Resource Management Review, 23, 190-202.
• Mirels, H. L. & Garrett, J. B. (1971). The protestant work ethic as a personality variable. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 36, 40-44.
• Mowday, T. R., Steers, M. R. & Porter, W. L. (1979). The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14, 224-247.
• Morrow, C. P. (1983). Concept redundancy in organizational research: The case of work commitment. Academy of Management Review, 8(3), 486-500.
• O'Reilly, C. A., & Chatman, J. (1986). Organizational commitment and psychological attachment: The effects of compliance, identification, and internalization on prosocial behavior. Journal of Applied Psychology, 71(3), 492-499.
• Orel, O. (2013). Organize perakende sektöründe çalışanların mesleki tükenmişlik düzeyleri ile işe bağlılıkları arasındaki ilişkiyi belirlemeye yönelik bir çalışma, Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Mersin.
• Özdevecioğlu, M. & Aktaş, A. (2007). Kariyer bağlılığı, mesleki bağlılık ve örgütsel bağlılığın yaşam yatmini üzerindeki etkisi: İş-aile çatışmasının rolü. Erciyes Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 28, 1-20.
• Özkalp, E. ve Kırel, Ç. (2011). Örgütsel davranış, Ekin Basım, Bursa.
• Öztürk, V., Koçyiğit, Ç. S. & Bal, Ç. E. (2011). Muhasebe meslek mensuplarının mesleki tükenmişlik düzeyleri ile işe bağlılık arasındaki ilişkiyi belirlemeye yönelik bir araştırma: Ankara ili örneği. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 12(1), 84-98.
• Özyer, K. & Azizoğlu, Ö. (2010). Demografik değişkenlerin kişilerin etik tutumları üzerindeki etkileri. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 6(2), 59-84.
• Paul, H., Bamel, K. U. & Gary, P. (2016). Employee resilience and OCB: Mediating effects of organizational commitment. The Journal for Decision Makers, 41(4), 308-324.
• Penley, E. L. & Gould, S. (1988). Etzioni’s model of organizational involvement: A perspective for understanding commitment to organizations, Journal Of Organizational Behavior, 9, 43-59.
• Philbrick, J. L. (1976). The protestant ethic in East Africa. Psychotogia Africana, 16, 173-175.
• Pradhan, R. K., Jena, L. K. & Kumari, I. G. (2016). Effect of work–life balance on organizational citizenship behaviour: Role of organizational commitment. Global Business Review. 17(3S) 15S–29S.
• Reeve, L. C. & Smith, S. C. (2001). Refining Lodahl and Kejner’s job involvement scale with a convergent evidence approach: Applying multiple methods to multiple samples. Organizational Research Methods, 4(2), 91-111.
• Reichers, E. A. (1985). A Review and reconceptualization of organizational commitment. Academy of Management Review, 10(3), 465-476.
• Salancik, R. G. (1977). Commitment and the control of organizational behavior and belief. In B. Staw and G. Salancik (Eds.), New Directions in Organizational Behavior (pp.1-54). Chicago: St. Clair Press.
• Shim, C. D. & Rohrbaugh, J. (2011). Government career commitment and the shaping of work environment perceptions. The American Review of Public Administration, 41(3) 263-284.
• Singh, B. & Gupta, K. P. (2008). Organizational commitment: Revisited. Journal of the Indian Academy of Applied Psycholog, 34(1), 57-68.
• Stinglhamber, F. & Vandenberghe, C. (2003). Organizations and supervisors as sources of support and targets of commitment: A longitudinal study. Journal of Organizational Behavior, 24, 251–270.
• Tak, Bilçin & Çiftçioğlu, B. Aydem, (2008). Mesleki bağlılık ile çalışanların örgütte kalma niyeti arasındaki ilişkiyi incelemeye yönelik görgül bir çalışma. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 63(4), 155-178.
• Türkay, O., Ünal, A. & Taşar, O. (2011). Motivasyonel ve yapısal etkenler altında duygusal emeğin işe bağlılığa etkisi. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 7(14), 201-222.
• Uygur, A. (2009). Örgütsel bağlılık ve işe bağlılık, Barış Platin Kitabevi, Ankara.
• Ülgen, H. & Kadri, M. (2007). İşletmelerde stratejik yönetim, İstanbul, Arıkan Yayınları.
• Vandenberg, J. R. & Scarpello, V. (1994). A longitudinal assessment of the determinant relationship between employee commitments to the occupation and the organization. Journal Of Organizational Behavior, 15, 535-547.
• Vandenberghe, C., Bentein, K., & Stinglhamber, F. (2004). Affective commitment to the organization, supervisor, and work group: Antecedents and outcomes. Journal of Vocational Behavior, 64, 47–71.
• Yıldız, G., Akbolat, M. & Işık, O. (2011). Psikolojik taciz ve örgütsel bağlılık: Sağlık çalışanları üzerine bir araştırma. Sosyal Bilimler Dergisi, 25, 113-141.
• Yiğit, S. & Yazarkan, H. (2014). Liderlik tarzı ile mesleki bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 41, 71-84.
• Yücel, S. (2010). Lidere bağlılıkta güven faktörünün etkisi: Burdur süt ve süt ürünleri işletmeleri üzerinde bir araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Isparta.
• Yüksel, İ. (2005). İş-aile çatışmasının kariyer tatmini, iş tatmini ve iş davranışları ile ilişkisi. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 19(2), 301-314.
• Zopiatis, A., Constanti, P. & Theocharous, L. A. (2014). Job involvement, commitment, satisfaction and turnover: Evidence from hotel employees in Cyprus. Tourism Management, 41, 129-140.
• Wanous, J. (1974). Individual differences end reactions to job characteristics. Journal of Applied Psychology, 59, 616-622.
• Weber M. (1984). The Protestant Ethic And The Spirit of Capitalism, George Allen and Unwin, London.
• Wiener, Y. (1982). Commitment in organizations: A normative view, Academy of Management Review, 7(3), 418-428.
• Wollack, S., Goodale, J. G., Witjing, J. P. & Smith, P. C. (1971). Development of the survey of work values. Journal of Applied Psychology, 55, 331-338.