Hızlı Model Değişiminin Üretim Kalitesi ve Verimliliğe Etkisi; Endüstri 4.0 Yaklaşımı ile Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama

Year 2021, Volume: 1 Issue: 2, 77 - 84, 31.12.2021

İlyas Doğru , Mustafa Denktaş

Abstract

Teknolojinin gelişmesi ve insan ihtiyaçlarının çeşitlenmesi, üretim süreçlerinin de bu gelişme ve çeşitliliklere uyum sağlamasını gerektirmektedir. Artan müşteri talepleri, mamul üreten işletmelerin üretim sürelerinin kısaltılmasının ve farklı müşteri beklentilerinin hızlı ve zamanında karşılanması gerekliliğini oluşturmuştur. İşletmelerde verimlilik, imalat süreçlerinde hammadde, işgücü, makine-ekipmanlar ve zamanın etkin olarak kullanılması ile belirlenir. Bu çalışmada hızlı model değişimi iyileştirmeleri hakkında literatür verilmiştir. Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren işletmede bulunan bir montaj hattında üretilen iki farklı model arasında makine ayarlamalarını ve model değişim sürecini kısaltmak için bir tasarım değişikliği önerisi uygulanmış ve değişikliğin öncesinde ve sonrasındaki durum belirtilmiştir. Çalışmanın son bölümünde edilen sonuçlar değerlendirilmiş ve gelecek çalışmalar için öneriler verilmiştir.

Keywords

Seri Üretim, Üretim Verimliliği, Hızlı Model Değişimi

References

• [1] Çelik H. (2018). SMED Uygulamalarının İmalat Sürelerine ve Birim Maliyete Olan Etkisi ve Toplam Ekipman Etkinliği ile Değerlendirilmesi (Yüksel Lisans Tezi). Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü, Sakarya
• [2] Yıldız A. (2018). Endüstri 4.0 ve Akıllı Fabrikalar. Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi 22(2), pp 546-556
• [3] Thomas L. & Schafer (2016). Software Defined Cloud Manufacturing for Industry 4.0. Procedia CIRP 52, pp 12-17
• [4] Gerger A. (2019). Endüstri 4.0 Üretim Sürecinde Süreç Değişkenliğinin Optimizasyonunda Heijunka Yöntemi. Izmir Democracy University Social Sciencenes Journal Idusos 2651-5458
• [5] Esa M. M. & Abdul Rahman N.A & Jamaludin M. (2015). Reducing High Setup in Assembly Line: A Case Study of Automotive Manufacturing Company in Malaysia, Procedia – Social and Behavioral Sciences 211 (2015) 215-220, 17-18 September 2015, Bali, Indonesia
• [6] Abraham A. & Ganaapthi K. N. & Motwani K. (2012). Setup Time Reduction through SMED Technique in Stamping Production Line. Sastech Journal Volume 11, Issue 2, Step 2012 pp.47- 52
• [7] Kumar A. & Nagaraj P. M. & Rao S. & Vijaykumar (2015). Overall Equipment Effectiveness Improvement of Piston Machining Line Using SMED and DOE. International Journal of Innovation Research in Science, Engineering and Technology, Volume 4, Issue 6, June 2015
• [8] Agung D. & Hasbullah H. (2019). Reducing the Product Changeover Time Using SMED & 5S Methods in the Injection Molding Industry. Sinergy Vol:23, No:3, October 2019, pp 199-212
• [9] Kulkarni P.C. & Lahiri G. (2020). Improving Productivity Using SMED. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE). Vol 9, Issue 3, January 2020,
• [10] Bortolini M. & Ferrari E. & Gamberi M. & Pilati F. & Faccio M. (2017). Assembly System Design in the Industry 4.0 Era: A General Framework. IFAC Pappersonline 50-1 (2017), pp 5700- 5705
• [11] Zerin N. H. & Hossain L. Md. & Zannat M. (2019). Manufacturing Lead Time Improvement by Reducing Changeover Time with the Application of SME. International Journal of Scientific & Engineering Research, Volume 10, Issue 7, July 2019
• [12] Bortolini M. & Ferrari E. & Gamberi M. & Pilati F. & Faccio M. (2017). Assembly System Design in the Industry 4.0 Era: A General Framework. IFAC Pappersonline 50-1 (2017), pp 5700- 5705