Controlling in SMEs −Implementation and implementation obstacles in Germany, France and Turkey

Abstract

CONTROLLING IN SMEs-IMPLEMENTATION AND IMPLEMENTATION OBSTACLES IN GERMANY, FRANCE AND TURKEY

Abstract

Controlling is increasingly important in a changing economic environment. Nevertheless, many SMEs in Germany, France and Turkey have not implemented adequate controlling measures. Besides financial limitations, one main reason seems to be the lack of awareness of the part of managers and the owners of SMEs. Typically, they build up the company and due to their recent success, they believe they can only make a few mistakes and need any foundation of decisions using controlling measures. An additional aspect to be investigated is the influence of national culture. In this paper, the authors present the background and basic considerations for the design of an empirical investigation analyzing the evidence for the influence of culture on controlling systems. The ongoing research project will try to provide empirical proof of the influence of cultural differences on the design and implementation of controlling systems.  

Keywords

• Controlling,SME

References

1. Alptürk, E. (2008). Küçük ve Orta Büyüklükte İşletmeler (KOBİ) Rehberi. Ankara: Yaklasim Yayincilik.Appl, C., Koytek, A., & Schmid, S. (2016). Beruflich in der Türkei: Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte. 2. ed., Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Beck, U. (1992). Risk society: towards a new modernity. London: SAGE Publications.Benz, C., Buchner, H., & Burgath, H. J. (1999). Aufbau eines Führungsberichtswesens im internationalisierten, mittelständischen Unternehmen. Controller-Magazin 24(3), 197–204.Berens, W., Püthe, T., & Siemes, A. (2005). Ausgestaltung der Controllingsysteme im Mittelstand – Ergebnisse einer Untersuchung. Controlling und Management 49(3), 186–191.Chapman, C., & Ward, S. (2003). Constructively simple estimating: A project management example. Journal of the Operational Research Society 54(10), 1050–1058.Christopher, M., & Towill, D. R. (2002). Developing market specific supply chain strategies. International Journal of Logistics Management 13(1), 1–14.Coleman, L. (2006). Frequency of man-made disasters in the 20th century. Journal of Contingencies and Crisis Management 14(1), 3–11.Craighead, C. W., Blackhurst, J., Rungtusanatham, M. J., & Handfield, R. B. (2007): The severity of supply chain disruptions: design characteristics and mitigation capabilities. Decision Sciences 38(1), 131–156.Dahms, S., & Siemes, A. (2005). Strategisches Controlling im Mittelstand – Empirische Erkenntnisse und Hilfestellungen (MinD®). Controller Magazin 30(3), 227–234.Dethlefs, L. (1997). Kennzahlencontrolling in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Frankfurt/Main: Peter Lang Verlag.Diamant Software (2012): Notwendigkeit oder zu viel Aufwand? Controlling im Mittelstand. Retrieved from https://www.diamant-software.de/studie-controlling-im-mittelstand/ ZugriffDintner, R. (1999). Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen: Klassifikation, Stand und Entwicklung. Frankfurt/Main: Peter Lang Verlag.Elsweier, M., & Nickel, R. (2010). Logistik-Controlling-Studie – Ergebnisse und Handlungsbedarf. Productivity Management 15(2), 50–53.Emre, Z., & Budak, A. (2006). Dünya uygulamaları çerçevesinde KOBİ borsalar, TSPAKB Retrieved from https://www.tspb.org.tr/wp-content/uploads/2015/06/AIM_Yayin_ve_Raporlar_Arastirma_Raporlari_Dun_Uyg_Cer_Kobi_Borsalari.pdf. Feldbauer-Durstmüller, B., Duller, C., Mayr, S., Neubauer, H., & Ulrich, P. (2012). Controlling in mittelständischen Familienunternehmen – ein Vergleich von Deutschland und Österreich. Controlling und Management 56(6), 408–413.Feldbauer-Durstmüller, B. & Keplinger, K. (2012). Einflüsse kultureller Faktoren auf die Gestaltung der Controllingsysteme in Österreich, den USA und Russland. In: Denk, C. (ed.). Internationale Rechnungslegung und internationales Controlling. Wien: Linde, 161–187.Feldbauer-Durstmüller, B,; & Kuttner (2017) Controlling im internationalen Kontext. iKulturelle Einflüsse auf die Informationsversorgung, Planung und Kontrolle. In: Funk, W. & Rossmanith, J. (eds.). Internationale Rechnungslegung und internationales Controlling. 3. ed., Wiesbaden: Springer, 281-301. Flacke, K. (2006). Controlling in mittelständischen Unternehmen : Ausgestaltung, Einflussfaktoren der Instrumentennutzung und Einfluss auf die Bankkommunikation. Dissertation University of Münster Franken, S. (2006). Deutsch-türkische Unternehmenskooperationen, Strategien für erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit (Alman Türk şirketler kooperasyonu). Saarbrücken : VDM - Verlag Dr. Müller. Funk, W., Rossmanith, J., & Eha, C. (2009). IFRS for SMEs – Auswirkungen auf die Gestaltung des Rechnungswesens und des Controllings in KMU. In: Müller, D. (ed.). Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, Lohmar: Eul, 153–187.Giddens, A. (2003). Runaway world: How globalization is reshaping our lives. London: Routledge.Gleich, R., Hofmann, S., & Schulze, M. (2006). Controlling. In: Pfohl, H. C. (ed.) Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe. Größenspezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung. Berlin: Erich Schmidt, 347–376.Hall, E. T., & Hall, M. R. (1990): Understanding cultural differences. Yarmouth: Intercultural Press.Harland, C., Brenchley, R., & Walker, H. (2003). Risk in supply networks. Journal of Purchasing and Supply Management 9(1), 51–62Haşit, G. (2009). Küçük ve Orta Ölçekli Aile İşletmelerinde Kurumsal Yönetim. Ankara: Ekin YayineviHatunoğlu, Z., Akpınar, Y., & Çelik, A. (2013). KOBİ’lerin Yönetiminde Muhasebe Bilgi Sisteminin Önemi: Gaziantep ve Kahramanmaraş Örneği. Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt: 6, Sayı: 2, 307–322, Nigde. Hegglin, A., & Kaufmann, H. (2003). Controlling in KMU. Zweckmässige Controlling-Instrumente in Klein- und Mittelunternehmen. Der Schweizer Treuhänder 77(5), 359–368. Hoffjan, A., & Boucoiran, T. (2008). Kulturelle Aspekte im internationalen Controlling–Beispiel Frankreich. Controlling 20(2), 65–71.Hofstede, G., & Hofstede, G . J. (2009). Lokales Denken, globales Handeln. 4. ed. München: DTV. Hofstede, G. (1993). Interkulturelle Zusammenarbeit. Wiesbaden: Gabler.Hoogen, M., & Lingnau, V. (2009). Perspektiven eines kognitionsorientierten Controllings für KMU. In: Müller, D. (ed.). Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. München: Oldenbourg, 101–126.Hult, G. T., Ketchen, M. D. & Slater, S. F. (2004). Information processing, knowledge development, and strategic supply chain performance. Academy of Management Journal 47(2), 241–253.Keuper, F., Brösel, G., & Albrecht, T. (2009). Controlling in KMU – Identifikation spezifischer Handlungsbedarfe auf Basis aktueller Studien. In: Müller, D. (ed.). Controlling für kleine und mittlere Unternehmen, Wiesbaden: Gabler, 56–71.Kılıç, S. (2011). Küçü ve Orta Ölçekli İşletmelerde İhracat Pazarlaması. Ankara.Kosmider, A. (1994). Controlling im Mittelstand. 2. ed., Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Kramer, M., & Valentin, M. (2009). Controlling-Konzeptionen in KMU : Forschungsstand und Auswirkungen auf die Absolventenausbildung unter didaktischen Gesichtspunkten. In: Müller, D. (ed.). Controlling für kleine und mittlere Unternehmen., München: Oldenbourg, 73-100.Kummert, B. (2005). Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen: vom Geschäftsprozessmodell zum Controller-Profil. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.Lachnit, L. (1992). Controllingsysteme für ein PC-gestütztes Erfolgs- und Finanzmanagement, München: Vahlen.Lachnit, L., & Müller (2012). Unternehmenscontrolling, 2. ed, Wiesbaden: Springer. Maaß, F., & Führmann, B. (2012). Innovationstätigkeit im Mittelstand – Messung und Bewertung. In: Institut für Mittelstandsforschung Bonn (ed.): IfM-Materialien Nr. 212, Bonn.Mäder, O. B., & Hirsch, B. (2009). Controlling: Strategischer Erfolgsfaktor für die Internationalisierung von KMU. In: Keuper, F., Schunk, H. A. (ed.). Internationalisierung deutscher Unternehmen. Wiesbaden: Gabler, 171–201.Miller, K. D. (1998). Economic exposure and integrated risk management. Strategic Management Journal 19(5), 497–514.Mitroff, I. I., & Alapaslan, M. C. (2003). Preparing for evil. Harvard Business Review 81(4), 109–115.Mizrahi, R. (2011). KOBI’lerde Muhasebe Bilgi Sisteminin Etkin Kullanımı Üzerine Bir Araştırma. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 3, Sayi 2, Mugla Müftüoğlu, T. (2002). Türkiye’de küçük ve orta ölçekli işletmeler KOBİ’ler: sorunlar, önerile. Ankara: Turhan Kitapevi.Müller, D. (2009). Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. München: Oldenbourg.Ossadnik, W., Barklage, D., & Lengerich, E. v. (2004). Controlling im Mittelstand, Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Controlling 16(11), 621–630.Peemüller, V. (1992). Controlling, 2. ed., Herne, Berlin: Verlag Neue Wirtschafts-Briefe. Rahman, M., Kumaraswamy, M. (2002). Joint risk management through transactionally efficient relational contracting. Construction Management & Economics 20(1), 45–54.Rammer, C., Aschhoff, B., Crass, D., Doherr, T., Hud, M., Köhler, C., Peters, B., Schubert, T., Schwiebacher, F. & ZEW (2014). Innovationsverhalten der deutschen Wirtschaft: Indikatorenbericht zur Innovationserhebung 2013. Mannheim. Retrieved from http://ftp.zew.de/pub/zew-docs/mip/13/mip_2013.pdf. Rautenstrauch, T., & Müller, C. (2005). Verständnis und Organisation des Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen. Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung 16(2), 189–209.Rautenstrauch, T, & Müller, C. (2006). Investitionscontrolling in kleinen und mittleren Unternehmen. Controlling & Management 50(2), 100–105.Rehn, J. (1998). Integrative Planungs- und Kontrollsystem für mittlere Unternehmungen. Konzeption, Gestaltung und empirisches Schlaglicht. München: Hampp Verlag.Sarısoy, İ., & Sarısoy, S. (2008). Küçük ve orta ölçekli işletmelere yönelik vergi teşvik politikası. DergiPark Akademik, cilt 25, Sayi 2, , Istanbul:Ticaret Odası YayınlarıSchade, S. (2007). Kennzahlengestütztes Controlling für mittelständische Unternehmenskooperationen. Frankfurt/Main: Peter Lang Verlag, Schindlbeck, K., & Diringer, F. (2007). Controlling im Mittelstand: Repräsentative Studie über das Controlling in Mittelständischen Unternehmen in Deutschland, Fachhochschule Deggendorf. Retrieved from: http://www.commit-institut.de/pdf/haufeakademie.pdf. Schöning, S., & Ersen Cörmert, C. (2018). Risk Controlling in SME − a German-Turkish Perspective, in: Bakırcı, F., Heupel, T., Kocagöz, O., Özen, Ü. (eds.). German-Turkish Perspectives on IT and Innovation Management, Wiesbaden: Springer, 429–446. Schulze, F. (2010). KMU im Wandel. Mehrwert im Mittelständischen Unternehmen durch Implementierung eines Beschaffungscontrollings. Hamburg: Diplomica Verlag.Tak, B., Eroğlu, U. (2010). Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin Stratejik Bir Yaklaşım ile Yönetilip- Yönetilmediğini Tespit Etmeye Yönelik Bir Saha Çalışması. 4. Aile İşletmeleri Kongresi, Kongre Kitabı, İstanbul: Kültür Üniversitesi Yayınları.Trompenaars, F., & Hampden-Turner, C. (1997). Riding the waves of culture. London: Brealey.Weber, J. (2002). Einführung in das Controlling. 9. ed., Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Wilken, C. (2007). Controlling in KMU: Eine empirische Untersuchung im Nordwesten Deutschlands. Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven, Fachbereich Wirtschaft – Emden. Retrieved from: http://www.hs-emden-leer.de/web/forschung/docs/Forschungsbericht_06082007121912.pdf.Wolf, T., Kuttner, M. & Feldbauer-Durstmüller, B. (2017). Anforderungen an Controller in KMU. In: Müller, D. (ed.). Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. 2. ed., Berlin: De Gruyter Oldenbourg, 2–33 DOI: 10.1515/9783110517163-001.Zimmermann, C. (2001). Controlling in international tätigen mittelständischen Unternehmen. Wiesbaden: Gabler. DOI: 10.1007/978-3-322-89653-7. Zünd, A. (1979). Zum Begriff des Controlling, in: Goetzke, W., & Sieben, G. (ed.). Controlling – Integration von Planung und Kontrolle, Köln: GEBERA, 15–26.