Research Article

Instagram Özelinde Yerel Yönetimlerin Dijital Etkileşimi: Erzurum Belediyeleri Örneğinde Nicel Bir Araştırma

Volume: 3 Number: 2 December 31, 2025
TR EN

Instagram Özelinde Yerel Yönetimlerin Dijital Etkileşimi: Erzurum Belediyeleri Örneğinde Nicel Bir Araştırma

Öz

Bu çalışma, Erzurum'daki belediyelerin Instagram platformu üzerinden vatandaşlarla etkileşim düzeylerini analiz etmeyi amaçlamaktadır. Araştırma, Perea ve arkadaşlarının Instagram platformunda paydaş etkileşimini ölçmek amacıyla kullandıkları ölçüm setiyle gerçekleştirilmiştir. Instagram özelinde yürütülen çalışmada ilgili ölçüm setinin popülerlik, bağlılık boyutlarının yanı sıra yayılma etkinliği boyutunun da analiz edilmiş olması araştırmanın özgün yanını ortaya koymaktadır. Çalışma kapsamında 18 belediyenin Instagram hesapları incelenmiş ve bu hesapların paylaşımlarına gelen beğeni, yorum, paylaşım sayıları ve gönderi içerik türleri analiz edilmiştir. Bulgular, paydaşların genellikle beğeni butonunu daha fazla kullandığını, yorum ve paylaşım butonlarını ise daha az tercih ettiğini göstermektedir. Ayrıca, bazı belediyelerin her ay/gün istikrarlı paylaşım yapmaması ve hem video hem de albüm türündeki içeriklerinin yetersiz kullanımı dikkat çekmektedir. Çalışma, belediyelerin vatandaşlarla daha etkili bir iletişim kurmaları için sosyal medya stratejilerini geliştirerek daha profesyonel bir yaklaşım benimsemelerini vurgulamaktadır. Özellikle yorum ve paylaşım butonlarının kullanımını artırmaya yönelik içeriklerin önemine dikkat çekilmiştir. Bu araştırma, yerel yönetimlerin dijital dönüşüm süreçlerine katkı sağlamayı hedeflemektedir.

Anahtar Kelimeler

Yerel Yönetim , Sosyal Medya , Paydaş Etkileşimi , Instagram , Türkiye

References

  1. L. W. Bennett and A. Segerberg, “The logic of connective action: Digital media and the personalization of contentious politics,” Information, Communication & Society, vol. 15, no. 5, pp. 739–768, 2012.
  2. K. Bego and A. Ymeraj, “The impact of social media on local government transparency and citizen engagement: The case of Tirana Municipality,” Economicus, pp. 64–82, 2021.
  3. S. Kemp, “Digital 2024: Turkey,” DataReportal, 2024. [Online]. Available: https://datareportal.com
  4. R. Zumofen, V. Mabillard, and M. Pasquier, “Citizen engagement on social media government pages,” Scandinavian Political Studies, pp. 1–21, 2025
  5. B. G. Smith and T. Gallicano, “Terms of engagement,” Computers in Human Behavior, pp. 82–90, 2015.
  6. E. Bonsón, S. Royo, and M. Ratkai, “Citizens’ engagement on local governments’ Facebook sites: An empirical analysis of the impact of different media and content types in Western Europe,” Government Information Quarterly, vol. 30, no. 1, pp. 52–62, 2013.
  7. M. L. Kent and M. Taylor, “Toward a dialogic theory of public relations,” Public Relations Review, vol. 28, no. 1, pp. 21–37, 2002.
  8. R. E. Freeman, “Stakeholder theory,” in Wiley Encyclopedia of Management, Hoboken, NJ, USA: Wiley, 2015.
  9. Birleşmiş Milletler, Global Compact Network Türkiye – Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları, 2015. [Online]. Available: https://www.globalcompactturkiye.org/surdurulebilir-kalkinma-amaclari Accessed: Feb. 13, 2025.
  10. T. O’Reilly, “What is Web 2.0,” Communications & Strategies, pp. 17–37, 2007.
IEEE
[1]Ü. Özen and R. Tekin, “Instagram Özelinde Yerel Yönetimlerin Dijital Etkileşimi: Erzurum Belediyeleri Örneğinde Nicel Bir Araştırma”, JSAT, vol. 3, no. 2, pp. 73–91, Dec. 2025, doi: 10.63063/jsat.1756943.