Türkiye’de kamu personel sistemine yönelik çalışmaların kayda değer bir kısmı personel reformlarıyla ilgilidir. Dolayısıyla, reformları konu edinen literatürün sistematik bir biçimde incelenmesine ihtiyaç vardır. Sözü edilen türden bir incelemede yararlanılabilecek bazı fikirlere ve örneklere bu çalışmanın ilk kısmında yer verilmektedir. Belki daha da önemlisi, çalışmada geçmişteki reform girişimlerine ilişkin literatürde yer verilen gözlem ve eleştirilerden gelecekteki reformlara yönelik bazı çıkarımlar yapılmaktadır. Çalışmada kamu personel reformlarının başarısı için, süreçlerin bütüncül bir tarzda planlanmasının ve etkili biçimde yönetilmesinin önemine vurgu yapılmaktadır. Çalışmanın temel amacı, kamu personel reformlarının tasarımı ve tartışılmasında kullanılabilecek bir çerçeve ortaya koymak suretiyle alana katkıda bulunmaktır. Çalışmada önerilen ‘5-S Reform Çerçevesi’ beş bileşenden oluşmaktadır:strateji, standardizasyon, senkronizasyon, sahiplenme ve sürdürülebilirlik. Makale, kısa bir değerlendirme ile sona ermektedir.
Türkiye Kamu Yönetimi İdari Reformlar Kamu Personel Rejimi Kamu Personel Sistemi Kamuda İnsan Kaynakları Yönetimi Kamu Personel Politikaları Kamu Personel Reformu
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Public Administration |
Journal Section | Review |
Authors | |
Publication Date | April 14, 2021 |
Published in Issue | Year 2021 Volume: 2 Issue: 1 |
The Journal of Public Administration and Policy is an internationally indexed, peer-reviewed journal periodically and electronically published in March, July and November.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.