Value stream analysis is the first phase of transitioning to lean manufacturing system in a
business. One of the most important methods used in analyzing value stream is Value Stream Mapping
(VSM). VSM is a technique used to model the flow of materials and information in a supply chain and
activities that do or do not add value to the product. In this study, by using the VSM method in a
company which is at the beginning phases of applying lean manufacturing and manufactures flat type
solar energy collectors, action plans are developed in order to map the value stream in supply chain,
determine the wastes and eliminate these wastes. With the help of VSM application, lean manufacturing
techniques and tools to be used were determined as well as their required instances on the value stream.
Within the scope of the application, in order to achieve the future value stream state, the frequency of
material deliveries and product shipments were increased, and facility interior positioning is switched to
an assembly line. Hence, by reducing material transport, organizing material flow and decreasing buffer
stock amounts, goals on the future status map have been achieved.
Değer akışı analizi, bir işletmenin yalın üretime geçişinin ilk aşamasıdır. Değer akışlarının analiz
edilmesinde kullanılan en önemli yöntemlerden biri Değer Akışı Haritalandırma’dır (DAH – Value
Stream Mapping). DAH, bir tedarik zincirini oluşturan malzeme ve bilgi akışının ve ürüne değer katan
ve katmayan faaliyetlerin modellenmesinde kullanılan bir tekniktir. Bu çalışmada, düzlemsel güneş
enerjisi kolektörlerinin üretimini yapan ve yalın üretim uygulamalarına yeni başlamış olan bir işletmede
değer akışı haritalandırma yöntemi kullanılarak, ilgili yöntemin uygulanma aşamaları ve işletmeye
sağladığı faydalar açıklanmıştır. Bu yöntem ile işletmenin tedarik zinciri boyunca oluşan değer akışı
haritalandırılarak, israflar belirlenmiş ve ilgili israfların elimine edilmesi amacıyla eylem planları
oluşturulmuştur. DAH yöntemi sayesinde, işletmenin değer akışında kullanılması gereken yalın üretim
teknikleri ve araçları belirlenmiştir. Uygulama kapsamında, işletmenin gelecek durumu planlanıp
haritalandırılmıştır. Planlanan gelecek duruma ulaşmak amacıyla, malzemelerin ve ürünlerin sevkiyat
sıklıkları artırılmış, tesis yerleşiminde değişiklikler yapılarak montaj hattı kurulmuştur. Bu sayede,
malzemelerin akışları düzgünleştirilerek, malzeme taşımaları ve ara stok miktarları azaltılarak gelecek
durum haritasında planlanan hedeflere ulaşılmıştır.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Subjects | Engineering |
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | September 3, 2020 |
Submission Date | January 10, 2020 |
Acceptance Date | April 25, 2020 |
Published in Issue | Year 2020 Volume: 8 Issue: 3 |