The Effect of Six Sigma, Lean Production and Lean Six Sigma Methodology

Year 2017, Volume: 20 Issue: 3, 201 - 208, 10.03.2017

İrfan Öztürk

https://doi.org/10.18016/ksudobil.289454

Abstract

One of the biggest problem of the
managers is "how to ensure continued success", rather not ‘’how can
be successful’’ in global economy. Productivity is
of paramount importance for the globalizing worldwide economy in terms of
sustaining the economic development of the countries. In recent years, Six
Sigma implementing many leading companies helps to increase their profitability
and growth around the world from production to personnel management and from finance
to markets and this also makes any process of business more efficient. Six
Sigma focuses on quality by reducing variability and Lean Management improves
the process flow and speed and tends to eliminate waste and improve the quality

In this study, the Lean Management,
Six Sigma and Lean Six Sigma methodology originated their combination were
summarized and examined in ways of how and why they can be used in agricultural
enterprises. In addition, factors that affect success were tried to find in
order to reach the goals in Lean Six Sigma projects. It was also tried to
explain why Lean Six Sigma methodology was used in the agricultural business.
This review revealed the factors that affect success in Lean Six Sigma projects
for achieving the final goal.

 

Keywords

Reducing variability, Quality, Lean Six Sigma, Six Sigma, Lean Production

Altı Sigma, Yalın Üretim ve Yalın Altı Sigma Metodolojisinin Tarımsal İşletmelerde Verimlilik ve Kalite Üzerine Etkisi

Abstract

Günümüz küresel ekonomide yöneticilerin en büyük problemi
“nasıl başarılı olunacağı” değil “başarının devamı nasıl sağlanacağı”dır. Bu
durum globalleşen dünya ekonomisinde, verimlilik ülkelerin ekonomik
kalkınmalarını sürdürebilmeleri açısından büyük önem taşımaktadır. Son yıllarda
dünyada birçok lider kuruluşun uygulamakta olduğu Altı Sigma, üretimden,
personel yönetimine, finanstan pazarlamaya, şirketlerin her türlü sürecini daha
verimli hale getirerek karlılıklarını arttırmalarına ve büyümelerine yardımcı
olmaktadır. Altı Sigma, değişkenliği azaltıp kaliteye odaklanırken, Yalın
Yönetim sadece kaliteyi iyileştirmeyi değil süreç akışını ve hızını
iyileştirme, israfı ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır.

Bu çalışmada, Yalın Yönetim ve Altı Sigma teknikleri
birleştirildiğinde Yalın Altı Sigma metodolojisinin meydana getirdiği
sinerjinin işletmelere sağladığı dinamizmini ortaya konulmuştur. Bununla
birlikte Yalın Altı Sigma metodolojisinin tarımsal işletmelerde neden ve nasıl
kullanılabildiği irdelenmiş ve Yalın Altı Sigma projelerinde belirlenen hedefe
ulaşabilmek için, başarıyı etkileyen faktörler ortaya konmaya çalışılmıştır.

Keywords

Kalite, Yalın Altı Sigma, Altı Sigma, Yalın Üretim

References

• Antoy, J. 2004. Six Sigma in The UK Service Organisations: Results From A Pilot Survey. Managerial Auditing Journal Vol. 19, No. 8