RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ

Number: 4 January 28, 2014
EN TR

RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ

Abstract

Egemenliğin yasal tipine uygun düşen tipik yönetsel aygıt, bürokrasi olarak adlandırılmıştır. Bürokrasi, kurallara ve
yasal düzene beslenilen inanç olarak da tanımlanmaktadır. Bürokratın konumu, çok açıktır. İlişkileri görevsel
statüsüne uygun olarak düzenlenmiştir. Yetki ve sorumlulukları da, kişisellikten arındırılmış yasalar tarafından kesin
olarak tanımlanmıştır. Bu kurallar ve yöneltmelikler, tamamıyla rasyonel bir tarzda; her konumun haklarını ve
görevlerini, göreve alma ve terfi etme vs. gibi durumlarını örgütsel aygıtın hiyerarşisi içinde ve açıkça
tanımlanmıştır. Bu nedenden dolayı, çağdaş örgütler giderek artan bir şekilde, maksimum verimliliği hedefleyen
kişisellikten arındırılmış rasyonel kurallar tarafından yönetilir olmuşlardır. Max Weber, yalnızca örgütsel içerik
sınırlarında sezinlenmeyen fakat toplumsal hayatın her sahasına nüfuz eden, eylem ve düşünce tarzlarına yöneltmek
suretiyle, bürokrasileşme kavramını, çok daha geniş anlamı içinde kullanmıştır.

Keywords

References

  1. Blau P.M. (1963). The dynamics of Bureaucracy, University of Chicago Press, Chicago
  2. Crozier M. (1964). The Bureaucratic Phenomena, University of Chicago Press, Chicago
  3. Erzino A.A. (1964). Social Change : Sources, Patterns and Consequences, Basic Books, New York
  4. Gouldner A.W. (1954). Patterns of Industrial Bureaucracy, Glencoe
  5. Merton R.K. (1952). Reader in Bureaucracy, Glencoe Free Press, Illiniois
  6. Thompson V.A. (1965). Bureaucrecy in a Democratic Society, Syracuse University Press, New York
  7. Thompson V.A. (1969). Bureaucrecy and Innovation, University of Alabama Press, Alabama
  8. Weber M. (1978). Economy And Society, University of California Press, California

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

-

Publication Date

January 28, 2014

Submission Date

January 28, 2014

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2013 Number: 4

APA
Akalın, D. K. (2014). RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ. Marmara Sosyal Araştırmalar Dergisi, 4, 38-56. https://izlik.org/JA74UN26WP
AMA
1.Akalın DK. RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ. MARUSAD. 2014;(4):38-56. https://izlik.org/JA74UN26WP
Chicago
Akalın, Dr. Kürşat. 2014. “RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ”. Marmara Sosyal Araştırmalar Dergisi, nos. 4: 38-56. https://izlik.org/JA74UN26WP.
EndNote
Akalın DK (January 1, 2014) RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ. Marmara Sosyal Araştırmalar Dergisi 4 38–56.
IEEE
[1]D. K. Akalın, “RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ”, MARUSAD, no. 4, pp. 38–56, Jan. 2014, [Online]. Available: https://izlik.org/JA74UN26WP
ISNAD
Akalın, Dr. Kürşat. “RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ”. Marmara Sosyal Araştırmalar Dergisi. 4 (January 1, 2014): 38-56. https://izlik.org/JA74UN26WP.
JAMA
1.Akalın DK. RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ. MARUSAD. 2014;:38–56.
MLA
Akalın, Dr. Kürşat. “RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ”. Marmara Sosyal Araştırmalar Dergisi, no. 4, Jan. 2014, pp. 38-56, https://izlik.org/JA74UN26WP.
Vancouver
1.Dr. Kürşat Akalın. RASYONEL BÜROKRASİNİN BATIDAKİ TEMELLERİ VE ETKİLERİ. MARUSAD [Internet]. 2014 Jan. 1;(4):38-56. Available from: https://izlik.org/JA74UN26WP