Sosyal bilimler arasındaki ilişkiler her zaman bilimsel araştırmalara konu olmuştur. Bu çalışmada sosyoekonomik
konojonktür ile yönetim düşüncesinin gelişimi arasındaki ilişkileri değerlendirmek amacıyla
sosyo-ekonomik konjonktür bağımsız, yönetim düşüncesi ise bağımlı değişken olarak kabul edilmiş ve
aradaki ilişkiler yumağı incelenmiştir. Sosyo-ekononmik konjonktürün yönetim düşüncesi üzerindeki
etkisini göstermek üzere sosyo-ekonomik konjontür ve bu konjonktüre denk gelen dönemlerde ortaya
çıkan yönetim yayınlarından örnek alınarak aradaki ilişki ortaya konmaya çalışılmıştır. Bu çalışmada,
sosyo-ekonomik konjonktürün durgunluk ile nitelendirildiği dönemlerde yönetimin rekabet odaklı,
canlılık ile nitelendirildiği dönemlerde bu canlılıktan akılcı bir biçimde yararlanmaya çalıştığı bunun
da yönetim düşüncesi akımlarını etkilediği iddia edilmektedir.
La relation entre les sciences sociales a toujours fait l’objet de recherches scientifiques. Afin de clarifier
les relations entre le contexte socio-économique et les courants de pensée en management, nous
admettons le contexte socio-économique comme la variable indépendant et le deuxième comme la
variable dépendant. Pour persuader les lecteurs de l’existence d’une telle relation, nous avons emprunté
des phrases à des oeuvres connues des représentants des courants du management, celles qui démontrent
leur prudence caractérisée par les contextes dans lesquels ils vivent. En se basant de ces caractérisations,
on affirme que le management vise à lutter contre la concurrence, lorsque l’économie a des problèmes
de stagnation. En revanche il vise en bénéficier d’une manière rationnelle lors de l’économie croissante
et les courants de pensée se caractérisent conformément à cette relation.
Le Management l’histoire du Management La Pensée Classique du Management l’histoire économique
Primary Language | French |
---|---|
Subjects | Political Science |
Journal Section | Makaleler |
Authors | |
Publication Date | April 4, 2018 |
Published in Issue | Year 2018 Volume: 6 Issue: 1 |