BibTex RIS Cite

ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Year 2013, Issue: 30, 25 - 50, 01.12.2013

Abstract

İş dünyasında örgütsel çatışmalara sıkça rastlanır. Yönetim ve organizasyon yazınında çatışma konusu ayrıntılı olarak incelenmesine rağmen pratikte çatışmaların iyi yönetilmediği sıkça karşılaşılan bir durumdur. Çalışmanın amacı, örgütsel çatışma ile performans arasındaki ilişkiye dikkati çekmektir. Bu kapsamda çatışma yönetiminin teorik arka planı incelenmektedir. Bir akademisyen grubunun çalıştıkları bölümde karşılaştıkları çatışma nedenleri periyodik olarak araştırılarak, elde edilen bulgular dönem bazında değerlendirilmektedir.

Effective Conflict Management: A Study towards the Causes of Conflict Academicians Encounter

Year 2013, Issue: 30, 25 - 50, 01.12.2013

Abstract

Organizational conflicts are frequently occurred in the business life. Conflicts have been duly examined in the literature of the management-organizational though it is common that conflicts are not duly managed practically. The aim of this study is to emphasize relationships between organizational conflicts and performance. In this context, theoretical background of conflict management is examined. The reasons of conflicts which have been identified by a group of academics in their own working environment will periodically be searched and the findings will periodically be evaluated.

There are 0 citations in total.

Details

Other ID JA52NY29KA
Journal Section Articles
Authors

Ali Şahin Örnek This is me

Publication Date December 1, 2013
Published in Issue Year 2013 Issue: 30

Cite

APA Örnek, A. Ş. (2013). ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi(30), 25-50.
AMA Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. December 2013;(30):25-50.
Chicago Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, no. 30 (December 2013): 25-50.
EndNote Örnek AŞ (December 1, 2013) ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 30 25–50.
IEEE A. Ş. Örnek, “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”, İLKE, no. 30, pp. 25–50, December 2013.
ISNAD Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 30 (December 2013), 25-50.
JAMA Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013;:25–50.
MLA Örnek, Ali Şahin. “ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA”. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, no. 30, 2013, pp. 25-50.
Vancouver Örnek AŞ. ETKİN ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE AKADEMİSYENLERİN KARŞILAŞTIKLARI ÇATIŞMA NEDENLERİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. İLKE. 2013(30):25-50.